某公司中高層管理人員培訓教材-文庫吧資料
2025-03-14 10:50本頁面
【正文】 專家排序 1. 化妝鏡：各項物品中，鏡子是獲救的關鍵，在日間用來表示你的位置，是最快和最有效的工具；鏡子在太陽光下，可產(chǎn)生相等于五至七萬支燭光；如反射太陽光線，在地平線另一端也可看到；如沒有其他物品，只有一面鏡 ,你也有 80%獲救的機會。 ? 問題 請將下列 15件物品根據(jù)重要性排列為 1至 15，以便在飛機著火前盡可能多的取得必需品。 你穿著單薄的衣服，短袖襯衫、短襪和皮鞋，每個人都帶有手帕。索納拉地區(qū)是平原，除了一些灌木叢外一無所有。飛行員在飛機墜落前沒有告訴任何人飛機所在的位置，只有一些人在出事前向外觀看，根據(jù)地上的標記，估計偏離航線有 105公里。你乘坐的飛機墜落在美國西南部索納拉大沙漠中。 嚴 ? 一是人格威嚴，二是治軍善嚴，三是嚴于律己 ； ? 吾日三省吾身 :為人謀而不忠乎 ?與朋友交而不信乎 ?傳不習乎； ? “光團結(jié)人，理解人，還不足以治廠；還必須嚴肅紀律，獎罰分明。 仁 ? 力行近乎仁 －－日行一善； ? 何以守位，曰仁；何以聚人，曰財； ? 一視同仁； ? “制度是無情的，管理是絕情的，企業(yè)是有情的”。 將帥五德與領導素質(zhì) 五德皆備 可為大將 智 嚴 仁 信 勇 智 ? 好學近乎智； ? 有重點、有針對性地學習； ? 多交流，向各行各業(yè)的人學習有用的知識； ? 善政者得民財，善教者得民心； ? 以不教民而戰(zhàn)，是謂之棄 ；不教而殺謂之虐。 主要內(nèi)容 領導素質(zhì) 團隊建設 高效會議 領導素質(zhì) “領導 ”與 “管理 ”的圖譜 領導認知 管理認知 圖 解 圖 解 主導 行為 思維 邏輯 真言 ? 激發(fā)追隨者的意愿 ? 培養(yǎng)追隨者的能力 ? 流程控制 ? 資源配置 領導力就是“潛在”影響力 細節(jié)決定成敗 【感性】目睹 → 感受 → 變革 【理性】分析 → 思考 → 變革 管理與領導 企業(yè) ? 管理是把事情做對，領導是做對的事情； ? 管理是解決問題，領導是不讓問題產(chǎn)生，或消滅于萌芽； ? 管理 =管好 +理順，領導 =帶領 +指導（輔導）； ? 管理基于事實，領導基于價值觀； ? 管理是提供方案，執(zhí)行決策；領導是做決策，監(jiān)督執(zhí)行。 制度與文化的關系 ? 制度是為文化服務的； ? 制度起到引領作用，是形成企業(yè)文化的保障； ? 好的制度能讓魔鬼變成天使，壞的制度能讓天使變成魔鬼。 高效團隊建設原則：一致的價值觀 優(yōu)秀的團隊要形成需要全體成員共同的價值觀 ?導之以政，齊之以刑，民免而無恥； ?導之以德，齊之以禮，有恥
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