【摘要】企業(yè)計(jì)量管理人員培訓(xùn)教材4/7/20231第一章概論第一節(jié)有關(guān)計(jì)量的概念測(cè)量、計(jì)量、計(jì)量學(xué)是計(jì)量管理工作中三個(gè)既有關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的概念。學(xué)習(xí)掌握計(jì)量管理知識(shí),應(yīng)先從這三個(gè)概念入手。?測(cè)量:測(cè)量被定義為“以確定量值為目的一
2025-02-28 22:48
【摘要】2020/9/171企業(yè)計(jì)量管理人員培訓(xùn)教材汪長(zhǎng)江2020/9/172第一章概論第一節(jié)有關(guān)計(jì)量的概念測(cè)量、計(jì)量、計(jì)量學(xué)是計(jì)量管理工作中三個(gè)既有關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的概念。學(xué)習(xí)掌握計(jì)量管理知識(shí),應(yīng)先從這三個(gè)概念
2024-08-26 20:57
【摘要】酒店企業(yè)文化培訓(xùn)教材2023年6月12日專制第一堂課文化觀念、服務(wù)觀念、經(jīng)營(yíng)觀念第一部分企業(yè)文化概述?企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。?企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在自己的歷史發(fā)展中逐步培育形成的、占主導(dǎo)地位的、并為全體員工所認(rèn)同和恪守的共同的價(jià)值觀和理念。
2025-01-29 15:26
【摘要】自我時(shí)間的管理!如何合理規(guī)劃自己的時(shí)間?忙碌的農(nóng)夫有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過(guò)木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候
2025-01-24 21:37
【摘要】gxylcgj制作頁(yè)面前言尊敬的各位安全工作者您們好!你們好講安全的目的為了共同做好安全生產(chǎn)的管理工作;讓我們一起學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)!學(xué)習(xí)目的增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)加深對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)提高安全管理的水平
2025-02-26 15:08
【摘要】·演示法·程序教學(xué)·處理文件訓(xùn)練·工作輪換·會(huì)議方法·基于計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)·角色扮演·經(jīng)營(yíng)管理策略·課堂教學(xué)·實(shí)習(xí)·小組培訓(xùn)·行為模仿·訓(xùn)練和輔導(dǎo)·案例研究
2025-04-13 22:02
【摘要】班組管理1.根據(jù)科學(xué)方法分析、討論所制定、審議、核準(zhǔn)之“標(biāo)準(zhǔn)”;,設(shè)備保養(yǎng)與正常操作,材料與質(zhì)量的保證,作業(yè)動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)化,工作環(huán)境的維持;3.持續(xù)維持、改善、使其變成“習(xí)慣”的一部分。1.監(jiān)督不是監(jiān)視。2.即時(shí)矯正不是指責(zé)。3.員工教育三步驟:說(shuō)給他聽;做給他看;讓
2025-03-02 12:40
【摘要】中層管理人員培訓(xùn)張敏2023-12-121基本概況篇2執(zhí)行篇3專業(yè)篇第一章基本概況篇截至2023年底,我國(guó)境內(nèi)共有頒證民用航空機(jī)場(chǎng)180個(gè)(不含臺(tái)、港、澳地區(qū)),比上年增加5個(gè)。其中,東北地區(qū)19個(gè)(占%)、東部地區(qū)46個(gè)(占%)、西部地區(qū)90個(gè)(占
2025-03-14 10:41
【摘要】生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)?管理理念的引導(dǎo)與管理思維的轉(zhuǎn)換。?生產(chǎn)管理人員的管理方法和管理手段?生產(chǎn)管理人員的溝通技巧CompanyLogo?班長(zhǎng)的使命與職責(zé)CompanyLogo?是最基礎(chǔ)的管理者?是生產(chǎn)的最直接組織者,指揮者和參與者。?是企業(yè)各項(xiàng)管理方法、管理手段的實(shí)施者。?是員工的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)的員工
2025-01-30 22:19
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員培訓(xùn)提綱安全形勢(shì)與當(dāng)前安全工作中存在的誤區(qū)從馬斯洛的人類需求理論講,它有五種需要,即生理需要,安全需要,社交需要,尊重需要,自我實(shí)現(xiàn)需要,而安全是人類的最基本需要,但事實(shí)上有不少人對(duì)安全工作存在模糊認(rèn)識(shí),因而根本不重視安全教育。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一是重視生產(chǎn)效益,,只重視生產(chǎn),不講安全管理和安全教育,說(shuō)什么生產(chǎn)
2025-04-14 12:19
【摘要】管理技能訓(xùn)練蒙牛集團(tuán)中基層管理人員管理技能訓(xùn)練管理技能訓(xùn)練“在探索中溝通,在溝通中探索”——中國(guó)中央電視臺(tái)廣告語(yǔ)管理技能訓(xùn)練第一講:認(rèn)識(shí)中基管理層第二講:“人”與“人力資源”第三講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)第四講:面試、訪談與溝通第五講:計(jì)劃與目標(biāo)管理第六講:自我管理與職業(yè)發(fā)展主要內(nèi)容管理技能
2025-01-21 14:22
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略河南鑫隆汽配營(yíng)銷、管理人員培訓(xùn)主講:康朝陽(yáng)內(nèi)容?一、為什么企業(yè)要制定戰(zhàn)略計(jì)劃?二、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的主要內(nèi)容?三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略計(jì)劃?四、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃一、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略營(yíng)銷?急市場(chǎng)之需應(yīng)環(huán)境之變趕技術(shù)之潮造發(fā)展之勢(shì)獲競(jìng)爭(zhēng)之利戰(zhàn)略營(yíng)
2025-01-22 03:53
【摘要】第一篇:酒店基層管理人員培訓(xùn)教材 基層管理人員培訓(xùn)教材 第一節(jié)基層管理者 ——我們是誰(shuí)? 在組織結(jié)構(gòu)和管理體制中,通常采取的是四級(jí)管理體制和垂直領(lǐng)導(dǎo)的方式,這四級(jí)管理體制包括: 高層(總經(jīng)理...
2024-11-15 23:12
【摘要】安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材徐芳巖山西省煤炭廳、山西省安監(jiān)局專家目錄?第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述?第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任?第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理?第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練?第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)?第六章事故現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)?第七章應(yīng)急救
2025-02-09 17:29
【摘要】中下層管理人員培訓(xùn)教材目錄一 重新檢討每天的工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)工作要一項(xiàng)一項(xiàng)的處理要有工作是一定要先經(jīng)過(guò)計(jì)劃而后開始的做的觀念不僅僅是作時(shí)間的制造期間作業(yè)速度的判斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)間可以減低作業(yè)日?qǐng)?bào)表的活用作業(yè)的查方法安全管理的查核問題二 為了要善于處理工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)應(yīng)該了解制程的流程明確訂出工作的程序日程管理的高明作
2025-04-13 22:44