招聘的概述-文庫吧資料
2025-02-21 23:01本頁面
【正文】 業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃影響 人力資源管理任務(wù) 企業(yè)財務(wù)預(yù)算影響人員需求 ? 工作分析 確定工作分析的目標(biāo)和重點 工作分析 員工 招聘 確立績效考核標(biāo)準(zhǔn) 制定薪酬體系 培訓(xùn)與開發(fā) ? 制定招聘計劃 ? 招聘計劃包括以下內(nèi)容： ? 招聘的目的； ? 招聘人員數(shù)量、類型； ? 招聘信息發(fā)布渠道和方式； ? 組織招聘人員的確定； ? 招聘時間； ? 招聘預(yù)算； ? （二）實施階段 ? 實施階段也由三個環(huán)節(jié)構(gòu)成：招募階段；甄選階段；錄用階段； ? 招募階段 ? 主要工作就是接收來自應(yīng)聘者的簡歷。 ? 其次，確定需要招聘的人員要求。 ※ 采取措施保留人才，減少人才流失。 ※ 成立臨時性團(tuán)隊或特別任務(wù)小組。 ? 招聘需求分析 ? 主要確定是否需要招聘？如果需要，怎么樣確定招聘的類別？ ? 首先，要確定招聘的必要性。 ? 系統(tǒng)性原則 ? 招聘活動本身安排要有科學(xué)性，同時與人力資源管理其他環(huán)節(jié)也要緊密結(jié)合起來。 ? 招聘工作細(xì)節(jié)的制定基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要。 ? 一、招聘的概念 ? 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，以企業(yè)人力資源規(guī)劃和工作崗位分析為基礎(chǔ)，借助各種信息發(fā)布，通過一定的渠道吸引具備任職資格和條件的求職者，并采取科學(xué)適用的方法從中甄選和確定 合適 的候選者予以聘用。 ? 學(xué)習(xí)內(nèi)容： ? 了解人員招聘的概念、原則和意義；（人力招聘） ? 了解招聘的影響因素； ? 掌握招聘的過程及管理； 第一節(jié) 招聘的概念、意義與原則 ? 殷商時期商湯王五次以幣聘伊尹輔治國政； ? 周朝每年三月“聘名士，禮賢者”； ? 曹操“求賢會”； ? 朱元璋的“招賢榜” ? 以上無不說明招聘在我國的悠久歷史。第一章 招聘概述 世界上的任何組織，無論大小，也無論其所處何處，若想維系其生存與發(fā)展，就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和
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