【正文】 在這個回合中“生存下來”的幸運(yùn)者，才會進(jìn)入最后一個回合 —— 面試階段。在這個環(huán)節(jié)中會體現(xiàn)出應(yīng)聘者的基本性格。隨后進(jìn)入第二回合 —— 能力測驗。這個環(huán)節(jié)，主要是觀察各應(yīng)聘者對工作的看法。宣講會結(jié)束后，畢業(yè)生可以通過網(wǎng)絡(luò)給百事投遞簡歷。 實例 1：百事招聘：過五關(guān)，斬六將 2023年，百事國際集團(tuán)計劃在全國招聘本科畢業(yè)生 100～ 150名。采用這種模式可以避免在甄選過程中淘汰不應(yīng)淘汰的人，但甄選工作量比采取逐步篩選淘汰方式要大。在人員征選工作量較大的情況下通?？刹捎眠@種工作模式。 評價中心的主要內(nèi)容 模擬公文處理 角色扮演 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 管理游戲 錄用人員質(zhì)量 : 外資企業(yè)員工招聘準(zhǔn)則比較（ %） 評估指標(biāo) 港澳 東南亞 日本 北美 澳歐 專業(yè)技能 敬業(yè)精神 創(chuàng)新精神 工作適應(yīng)性強(qiáng) 待遇要求適中 有工作經(jīng)驗 學(xué)歷要求 身體素質(zhì) 個人品德 四、員工錄用 錄用決策 背景調(diào)查 健康檢查 簽訂勞動合同 員工錄用的基本模式 ? 逐步篩選淘汰模式 ? 信息累積綜合評價選拔模式 (一 )逐步篩選淘汰模式 在這種模式中，每個步驟均為一關(guān)，通過這一關(guān)的人才能進(jìn)入下一關(guān)。 投射測驗 ? 投射測驗就是向被試呈現(xiàn)模棱兩可的刺激材料 （ 如墨跡或不明確的人物圖片 ） ， 要求被試解釋其知覺 ， 讓他在不知不覺中將其情感 、 態(tài)度 、 愿望 、 思想等投射出來 。 ? 例如： ? ① 在接受困難任務(wù)時，我總是： ? ； ； 別人的幫助和指導(dǎo)。 你穿的西裝好像質(zhì)地不怎么樣??？ 除了本公司外，還應(yīng)征了那些公司？ 應(yīng)聘者的九大不要 開口言錢 糾纏不休 溝通不暢 面試遲到 穿著邋遢 自吹自擂 沒有誠意 弄虛作假 簡歷羅嗦 （四）心理測試 心理測試是用心理學(xué)的方法來測量應(yīng)聘者 智力水平和個性差異的一種方法。 你只有大學(xué) 4級英語，是不是很難勝任我們的崗位？ 你學(xué)歷對我們來講太低了。（應(yīng)變力測試） 壓力面試 你并非畢業(yè)于名牌院校？ 你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人。當(dāng)應(yīng)征者被請進(jìn)來，主持人第一句話就是：“請坐。整個面試室約有５０平米大。 （合作力測試） ? 通用汽車面試問題：通用汽車面試銷售代表的時侯，會請應(yīng)征者舒服的坐在會客室里等候。（思維的發(fā)散性測試） ? 如何把一個蘋果賣到 50元（）？ （創(chuàng)造力測試） ? 同樣的雞蛋，你怎樣賣得更多，價格又更高？ （創(chuàng)造力測試） ? 如何把梳子賣給和尚？（創(chuàng)造力測試） ? 根據(jù)天氣預(yù)報，今天的最高（最低）氣溫是多少度？ ? （觀察力、注意力測試） ? 1+1=？ ? 你面前放的一個碗里混放著紅豆和綠豆，再給兩個空碗，要求你在 10分鐘內(nèi)把紅豆揀到一個碗，把綠豆放進(jìn)另一個碗。 ? 你的長處是什么？ ? 什么是你最大的弱點？ ? 為什么愿意為本公司工作？ ? 你對薪水的期望是多少？ ? 你認(rèn)為公司為什么要聘用你？ ? 如果我們聘用你，你會待多久？ ? 你的業(yè)余時間喜歡做什么？ ? 你覺得 5年后你會是什么樣？ ? 你如何評價你的前任老板？ 初試面試問題設(shè)計（ 2） ? 你過去工作中最成功的經(jīng)歷是什么 ？ （ 舉例說明 ） ? 你過去工作中最失敗的經(jīng)歷是什么 ？ （ 舉例說明 ） ? 你過去工作中最大的收獲是什么 ？ 最大的遺憾是什么 ？ ? 如果你加入公司公司這一團(tuán)隊 ， 你準(zhǔn)備怎樣開展工作 ？ ? 你最希望公司為你提供什么 ？ ? 你認(rèn)為公司對你最有吸引力的是什么 ？ 工作計劃問題 設(shè)計 ? 你過去是否從事過相同或相近的工作？ ? 你認(rèn)為該職位的工作主要包括哪些內(nèi)容？ ? 你認(rèn)為該職位工作最重要的是什么？ ? 應(yīng)聘這一職位你有什么優(yōu)勢？ ? 你覺得你應(yīng)聘這一職位最不利的因素是什么？準(zhǔn)備如何解決？ ? 要做好工作，需要公司提供什么條件？ ? 能否擬訂你從事這一工作的初步計劃？ ? 你對公司有無你認(rèn)為很重要的建議或希望？ 特殊的面試問題 —— 面試怪題 ? 下水道的井蓋為什么是圓的？（麥肯錫面試問題） ? 請問美國紐約市有幾個下水道？（微軟公司在面試軟件設(shè)計師的問題） ? 美國有多少個加油站？（麥肯錫面試問題） ? 請估算一下東方明珠電視塔的質(zhì)量。然而，許多人失去了機(jī)會。這是一個典型的非結(jié)構(gòu)型面試。有些人聽了立即就走了，有些人爬到一半后也放棄了，只有少數(shù)幾個人堅持到最后。 ? 半結(jié)構(gòu)化面試 ? 按面試的具體形式不同可分為： ? A、個別面試 ? B、小組面試 ? C、會談型面試 案例：非結(jié)構(gòu)化面試 某獨(dú)資企業(yè)欲招聘若干管理干部，通知所有應(yīng)聘者在某天某日某時在位于某某大廈公司總部同一時間面試。 將不合格人聘任到企業(yè)，或者將更合適的人才失之交臂，是管理的失誤！是招聘的風(fēng)險！ 人員選擇的價值取向 用新手還是老手？ —— 注重過去還是注重未來 看能力還是看學(xué)歷？ —— 注重績效還是注重素質(zhì) 用可靠的一般人才還是用可能跳槽的優(yōu)秀人才 —— 長期的眼光還是短期的眼光 用“聽話但不能干”的還是用“能干但不聽話”的？ —— 基本的用人取向 人員選拔的方法 經(jīng)驗的方法（印象評價、資格審查、實地操作） 常規(guī)的方法（筆試、面試） 科學(xué)的方法（人員測評：能力測評、人格測評） 人員選拔的方法 （一）初步篩選 判斷應(yīng)聘者的態(tài)度 關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題 （二）筆試 筆試的類型： 百科知識考試 —— 廣度考試 相關(guān)知識考試 —— 結(jié)構(gòu)考試 業(yè)務(wù)知識測試 —— 深度考試 （三）面試 ? 面試的類型 ? 結(jié)構(gòu)型面試：是根據(jù)規(guī)定好的問題及其格式進(jìn)行提問并作出規(guī)范的記錄?！比肆Y源經(jīng)理結(jié)結(jié)巴巴地說。 ? 她發(fā)現(xiàn)站在一個荒涼的垃圾堆上，她的朋友們穿著破爛的衣服正在撿垃圾，并且把垃圾放在袋子里，作為晚餐。經(jīng)理猶豫了一秒鐘回答道：“天堂的確很好，但我認(rèn)為在地獄里會更好。讓她選擇。 ? 接下來的 24小時里她在云層中遛達(dá)，彈著豎琴，唱著歌?！艾F(xiàn)在你要在天堂里生活一天。離開的時候每一個人都和她握手告別。她遇到了，一個非常優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理，他們跳舞，