【摘要】第4章員工招聘、選拔與錄用1第4章員工招聘、選拔與錄用招聘概述招聘的程序招聘的方式與方法選拔錄用選拔測試面試招聘評價2人力資源管理實(shí)用教程招聘概述一.招聘的含義二.招聘的作用三.影響招聘活動的因素3人力資源管理
2025-01-05 14:25
【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概述
2025-01-02 23:19
【摘要】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來蘇澳公司常為人員空缺所困惑,特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動的局面蘇澳公司最近進(jìn)行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負(fù)責(zé)收集和分析目前公司對生產(chǎn)部、市場與銷售部、財(cái)務(wù)部、人事部四個職能部門的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動力市場的供給情況,并估計(jì)在預(yù)測年度,各職能部門內(nèi)部
2025-01-05 06:57
2025-01-03 16:48
【摘要】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響?使競爭對手獲利?使應(yīng)聘者前途受影響?浪費(fèi)大
【摘要】模塊三:員工招聘與選拔2試分析《西游記》用人之道?案例分析我最喜歡的人物形象簡析。從四人中選一人,結(jié)合情節(jié),對所選之人作出較全面地辨證的評價。1、三藏勒馬道:“悟空,切莫傷人,只嚇退他便罷?!?、紛紛落淚,魂飛魄散,坐不穩(wěn)雕鞍,翻跟斗跌下白馬。3、三藏
2025-01-09 03:52
【摘要】第四章員工的招聘與選拔失敗的招聘一家大公司需要招聘一名高級管理人員,為此他們開出了優(yōu)厚的薪酬待遇,當(dāng)然招聘的條件也是相當(dāng)苛刻的。在經(jīng)過報名篩選和筆試之后,他們精心設(shè)計(jì)了一個面試題:為了考查應(yīng)聘者的責(zé)任心,他們將面試地點(diǎn)選擇在一間帶有套間的辦公室,在一個氣候宜人的季節(jié),辦公室的空調(diào)開著、燈亮著,辦公室的椅子隨意擺放著,辦公桌上的文件不經(jīng)意
2025-01-03 15:31
【摘要】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責(zé)四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念(一)招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備
2025-01-29 13:37
【摘要】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2025-01-02 23:16
【摘要】第五章員工招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章重點(diǎn)問題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學(xué)習(xí)目標(biāo)知識點(diǎn)技能點(diǎn),設(shè)計(jì)招聘廣告本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測評與選拔第三節(jié)人員錄用與招聘評估
【摘要】第五章員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行分析。參考文獻(xiàn)
2025-01-03 14:31
【摘要】第四章員工的招聘與選拔第一節(jié)員工招聘概述一、招聘的含義與作用(一)招聘的概念與內(nèi)容?1.招聘與選拔的概念招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過程,是獲得優(yōu)秀員工的保證,招聘實(shí)際上包括兩個相對獨(dú)立的過程,即招募(Recmitment)和選拔聘用(Selection)。招募是聘用的基礎(chǔ)和前提,2.招聘與選拔的內(nèi)
2025-01-05 16:22
2025-01-05 14:40
【摘要】第四講員工招聘與錄用2023年9月1人力資源管理第四講一、選拔與聘用?內(nèi)部招聘和外部招聘?招聘成本與離職成本離職成本=歷史成本+重置成本+機(jī)會成本+競業(yè)成本另外、離職對企業(yè)凝聚力、形象周圍的不良
2025-01-03 14:23
【摘要】第五章員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行分析。第一節(jié)