【摘要】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來蘇澳公司常為人員空缺所困惑,特別是經理層次人員的空缺常使得公司陷入被動的局面蘇澳公司最近進行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負責收集和分析目前公司對生產部、市場與銷售部、財務部、人事部四個職能部門的管理人員和專業(yè)人員的需求情況以及勞動力市場的供給情況,并估計在預測年度,各職能部門內部
2025-01-03 16:48
【摘要】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-01-30 22:48
【摘要】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高電話:0532-36360114702276錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2025-01-02 23:16
【摘要】第四章員工招聘與選拔?主要內容:?第一節(jié)員工招聘概述?第二節(jié)員工招聘的途徑?第三節(jié)招聘的原則、程序?第四節(jié)員工甄選的方法教學目標:1、了解員工招聘與選拔的定義、目的和意義2、掌握員工招聘的途徑、方法以及各種方法的優(yōu)缺點,掌握招聘的流程
2025-01-03 14:31
【摘要】第4章員工招聘、選拔與錄用1第4章員工招聘、選拔與錄用招聘概述招聘的程序招聘的方式與方法選拔錄用選拔測試面試招聘評價2人力資源管理實用教程招聘概述一.招聘的含義二.招聘的作用三.影響招聘活動的因素3人力資源管理
2025-01-05 14:25
【摘要】員工招聘與選拔錄用本章學習目標?要求學習者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應用這些方法進行實際的操作。在此基礎上,充分地調研企業(yè),實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運用所學專業(yè)知識進行分析。第一節(jié)員工招聘概述
2025-01-02 23:19
【摘要】第四章員工的招聘與選拔第一節(jié)員工招聘概述一、招聘的含義與作用(一)招聘的概念與內容?1.招聘與選拔的概念招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過程,是獲得優(yōu)秀員工的保證,招聘實際上包括兩個相對獨立的過程,即招募(Recmitment)和選拔聘用(Selection)。招募是聘用的基礎和前提,2.招聘與選拔的內
2025-01-05 16:22
【摘要】第四章員工的招聘與選拔失敗的招聘一家大公司需要招聘一名高級管理人員,為此他們開出了優(yōu)厚的薪酬待遇,當然招聘的條件也是相當苛刻的。在經過報名篩選和筆試之后,他們精心設計了一個面試題:為了考查應聘者的責任心,他們將面試地點選擇在一間帶有套間的辦公室,在一個氣候宜人的季節(jié),辦公室的空調開著、燈亮著,辦公室的椅子隨意擺放著,辦公桌上的文件不經意
2025-01-07 15:06
2025-01-05 06:57
【摘要】人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置......一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則......?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗
2025-01-07 15:07
【摘要】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過快?招聘成本過高錯誤選才的代價?公司的業(yè)績受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響?使競爭對手獲利?使應聘者前途受影響?浪費大
【摘要】模塊三:員工招聘與選拔2試分析《西游記》用人之道?案例分析我最喜歡的人物形象簡析。從四人中選一人,結合情節(jié),對所選之人作出較全面地辨證的評價。1、三藏勒馬道:“悟空,切莫傷人,只嚇退他便罷?!?、紛紛落淚,魂飛魄散,坐不穩(wěn)雕鞍,翻跟斗跌下白馬。3、三藏
2025-01-09 03:52
【摘要】第四章人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位
【摘要】第五章員工招聘學習目標主要內容本章重點問題討論技能訓練推薦閱讀資料學習目標知識點技能點,設計招聘廣告本章主要內容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測評與選拔第三節(jié)人員錄用與招聘評估
【摘要】第五章員工招聘與選拔錄用本章學習目標?要求學習者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應用這些方法進行實際的操作。在此基礎上,充分地調研企業(yè),實際了解企業(yè)進行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運用所學專業(yè)知識進行分析。參考文獻