【摘要】?本章主要內容?招聘程序?招聘形式?招聘工具?招聘評估?計劃學時:4?第一節(jié)招聘的基本程序?基本程序?第一步:招聘準備?第二步:發(fā)布招聘信息?第三步:招聘測試?第四步:錄用決策?第五步:招聘評估?一、招聘準備
2025-01-05 06:56
【摘要】員工招聘培訓Development人力資源部的苦惱“我們整天忙個不停,怎么就是滿足不了公司對人才的需求呢?”“伯樂常有,而千里馬不常有!”“缺人正當午,汗滴簡歷下(無);誰知包中物,份份皆辛苦員工招聘與任用?第一節(jié)招聘?第二節(jié)人員測評與甄選?第三節(jié)
2025-01-05 14:47
【摘要】小品招聘?1、招聘的方式?2、招聘的主題第四章員工招聘進行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說明書,進行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實施。選人選的好,育人就容易,用人得心應手,留人也方便。一、員工招聘
2025-01-05 14:26
【摘要】平安上海分公司(產險)招聘手冊此報告僅供公司內部使用。未經中國平安保險公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。企業(yè)員工招聘方案優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)
2025-01-09 16:58
【摘要】員工招聘第三講本講教學提綱員工招聘概述員工招聘程序員工招聘渠道“我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上”?!芸恕ろf爾奇預覽案例:北電網絡的招聘策略?北電網絡是一家有著百年歷史的世界著名電信公司,它能夠在通信進入網絡數據時代的今天,能夠始終保
2025-01-03 16:43
【摘要】招聘知識概述招聘的實斲過程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡歷、面試、通知來上班。而實際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場冒險、一場賭博。據研究,一場丌正觃的拖聘,例如通過見面、談話來確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測評、叏證,完成整個流秳,這樣的成功率也叧
【摘要】東南大學遠程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標準及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-05 06:42
【摘要】第四章內部招聘和外部招聘第二講外部招聘途徑的選擇一、廣告二、就業(yè)服務機構三、獵頭公司四、校園招聘五、人才交流會(招聘會)六、網絡招聘七、海外招聘八、其他招聘方式一、廣告廣告是企業(yè)招聘人才最常用的方式。一方面廣告可以很好地建立企業(yè)的形象,另一方面,廣告的信息傳播
2025-01-05 05:11
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據人力資源規(guī)劃和工作分析的數量與質量要求,從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補企業(yè)的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:員工招聘的基本程序職位空缺的
2025-01-03 16:45
【摘要】第一節(jié)員工招聘與挑選的原則第二節(jié)員工招聘與挑選的程序第三節(jié)員工招聘的策略和方法第四節(jié)員工挑選的策略和方法第一節(jié)員工招聘與挑選的原則?什么情況需要進行員工招聘與挑選?招聘與其它HR活動的關系?員工招聘與挑選的原則?員工招聘的依據?(1)新組建一個企業(yè);?
2025-01-03 19:51
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標準分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術?員工錄用技術2確定雇傭標準3雇傭決策中的問題?在人員的數量和質量之間有怎樣的轉換關系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關系??企業(yè)的財務狀況應該影響錄用員工的質量嗎??需要雇傭
2025-01-31 01:06
【摘要】員工招聘管理培訓主要內容?招聘概述?影響招聘的因素?招聘規(guī)劃?專題討論?案例5/20/20232一、招聘概述1、招聘的由來古代招聘我國最早的招聘可追溯到殷商時期商湯五次以幣聘伊君輔治國政周朝人才招聘開始形成制度三國曹操不只一次發(fā)布“求賢會
2025-01-03 19:45
【摘要】員工招聘?主講人:姚凱副教授?復旦大學管理學院5/20/20231主講人:胡君辰博士版權所有相關信息?據世界最大的人力資源服務公司提供的數據:?2023年全球每年用于招聘的費用為1570億美元?其中:報紙招聘廣告150億;獵頭100億;
2025-01-03 14:03
【摘要】員工招聘錄用流程與技巧主講:盛曉海2023年11月28日入職在職離職
2025-01-03 14:34
【摘要】經濟管理學院工商管理系第五章學習目標1、掌握招聘的含義與程序;2、熟悉招募含義與來源;3、掌握甄選的定義與方法;4、了解甄選標準、錄用策略;5、掌握招聘效果評估;5、掌握成功面試技巧。第五章員工招聘第一節(jié)人員招聘概述第二節(jié)人員招募第三節(jié)人員甄選第四節(jié)招聘效果評估第
2025-01-05 06:57