招聘的概述(完整版)
【正文】 能匹配原則 ? 應聘者的能力必須要和崗位要求相結合、相匹配。第一章 招聘概述 世界上的任何組織，無論大小，也無論其所處何處，若想維系其生存與發(fā)展，就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會進行物質、能量和信息的交換，其作用就如同我們身體里的 “血液” 一樣。 ? 系統(tǒng)性原則 ? 招聘活動本身安排要有科學性，同時與人力資源管理其他環(huán)節(jié)也要緊密結合起來。 ? 其次，確定需要招聘的人員要求。 ? （二）應聘人員選擇 ? 主要是與招聘職位的基本要求相結合。 ? 三、招聘風險控制 ? （一）招聘風險產生的原因 ? 工作分析不能真實反映崗位要求 ? 人力資源規(guī)劃不準確 ? 招聘過程中的風險 ? 如招聘渠道的選擇以及招聘人員自身的原因都會影響招聘結果。 ? 應聘者的動機與偏好 ? （ 1）動機和偏好的強度 ? 職業(yè)期望值的高低 ? 職業(yè)獲得概率的高低 ? （ 2）動機和偏好的內容及排序 ? 個性特征 ? 不同的人具有不同的個性特征，而不同的個性特征具有不同的擇業(yè)傾向；反之，不同的職業(yè)也具有不同的個性要求。 ? （一）招聘地點的選擇策略 ? 一般根據招聘崗位的要求確定，當然招聘的地理范圍盡量要廣一些，這樣便于吸引更多優(yōu)秀的人來應聘。 外部環(huán)境 經濟條件 （人們對產品及服務需求 量的增減等影響） 勞動力市場 （勞動力數量及素質 影響） 法律法規(guī) （熟悉國家及地方法律 法規(guī)，避免或減少企業(yè)損傷） 內部環(huán)境 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展計劃影響 人力資源管理任務 企業(yè)財務預算影響人員需求 ? 工作分析 確定工作分析的目標和重點 工作分析 員工 招聘 確立績效考核標準 制定薪酬體系 培訓與開發(fā) ? 制定招聘計劃 ? 招聘計劃包括以下內容： ? 招聘的目的； ? 招聘人員數量、類型；
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