招聘的概述(參考版)
2025-02-19 23:01本頁(yè)面
【正文】 ? （二）招聘者個(gè)人因素 ? 招聘人員的個(gè)人因素也將對(duì)招聘工作帶來影響，尤其是招聘過程各環(huán)節(jié)的主要負(fù)責(zé)人以及相關(guān)專家，其勝任力的高低直接影響招聘工作能否得以順利、有效的開展。 ? 應(yīng)聘者的動(dòng)機(jī)與偏好 ? （ 1）動(dòng)機(jī)和偏好的強(qiáng)度 ? 職業(yè)期望值的高低 ? 職業(yè)獲得概率的高低 ? （ 2）動(dòng)機(jī)和偏好的內(nèi)容及排序 ? 個(gè)性特征 ? 不同的人具有不同的個(gè)性特征，而不同的個(gè)性特征具有不同的擇業(yè)傾向；反之，不同的職業(yè)也具有不同的個(gè)性要求。 ? 三、招聘風(fēng)險(xiǎn)控制 ? （一）招聘風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因 ? 工作分析不能真實(shí)反映崗位要求 ? 人力資源規(guī)劃不準(zhǔn)確 ? 招聘過程中的風(fēng)險(xiǎn) ? 如招聘渠道的選擇以及招聘人員自身的原因都會(huì)影響招聘結(jié)果。 ? 宣傳的效果將會(huì)影響到應(yīng)聘者的人數(shù)以及企業(yè)的社會(huì)形象。 ? 一般而言，招聘時(shí)間的確定會(huì)根據(jù) 空缺崗位人員補(bǔ)充的緊迫性 或者 職位的重要性 來確定。 ? （一）招聘地點(diǎn)的選擇策略 ? 一般根據(jù)招聘崗位的要求確定，當(dāng)然招聘的地理范圍盡量要廣一些，這樣便于吸引更多優(yōu)秀的人來應(yīng)聘。 ? （二）應(yīng)聘人員選擇 ? 主要是與招聘職位的基本要求相結(jié)合。 二、招聘的基本流程 準(zhǔn)備階段 招募階段 甄選階段 錄用階段 招聘的基本流程圖 4 3 2 1 5 評(píng)估階段 第三節(jié) 招聘的過程管理 ? 一、招聘人的選擇 ? （一）招聘人員的選擇 ? 也即是誰(shuí)來負(fù)責(zé)招聘。 ? 錄用階段 ? 通過甄選后，從應(yīng)聘者中脫穎而出的人將會(huì)獲得職位，企業(yè)將會(huì)向其發(fā)出錄用通知書，并告知相關(guān)事項(xiàng)。 外部環(huán)境 經(jīng)濟(jì)條件 （人們對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)需求 量的增減等影響） 勞動(dòng)力市場(chǎng) （勞動(dòng)力數(shù)量及素質(zhì) 影響） 法律法規(guī) （熟悉國(guó)家及地方法律 法規(guī)，避免或減少企業(yè)損傷） 內(nèi)部環(huán)境 企
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