招聘的概述-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 完成工作外，我們還可以做什么 ？ ※ 對(duì)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)和人員進(jìn)行合理調(diào)配。 ? 甄選階段 ? 也即是面試階段，主要是通過各種方法對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行辨識(shí)，以確保最適合的人才能夠錄用。 招聘渠道中的利弊 ? （二）招聘時(shí)間的確定策略 ? 招聘時(shí)間的計(jì)算往往從招聘信息發(fā)布到崗位人員的確定這一過程中。個(gè)性特征對(duì)招聘的影響就是招聘工作必須在個(gè)性與職業(yè)之間尋求優(yōu)化配置，這就需要招聘人員必須明確職位的個(gè)性要求，同時(shí)對(duì)應(yīng)聘者的個(gè)性特征進(jìn)行正確、有效的甄選。 ? 招聘廣告的基本要求：語言簡(jiǎn)介但內(nèi)容全面；外觀設(shè)計(jì)美觀但不浮夸。 ? 一般而言，由組織中專門負(fù)責(zé)招聘的人員（招聘專員）來負(fù)責(zé)，特殊情況下也可以聘請(qǐng)外部專家負(fù)責(zé)招聘。 ※ 通過培訓(xùn)獲得相應(yīng)的工作能力。 ? 制定招聘計(jì)劃時(shí)必須充分考慮到企業(yè)的戰(zhàn)略 與企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)的 ——我們的企業(yè)戰(zhàn)略是什么？ ——我們的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是什么？ ——我們?cè)谀男┦袌?chǎng)、哪些業(yè)務(wù)以及哪些地理區(qū)域，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)？ ——我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在哪里？ ? 發(fā)起招聘應(yīng)當(dāng)慎重 ? 主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面： ? 招聘的可能性； ? 招聘的成本； ? 招錯(cuò)人后各企業(yè)帶來的消極影響； 二、招聘的意義 ? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)； ? 確保錄用人員的質(zhì)量，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 降低招聘成本，提高招聘的工作效率 ? 為企業(yè)注入新的活力，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力 ? 擴(kuò)大企業(yè)知名度，樹立企業(yè)良好形象 ? 減少離職，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚 ? 有利于人力資源的合理流動(dòng)，提高人力資源潛能發(fā)揮的水平 三、招聘的基本原則 ? 公平競(jìng)爭(zhēng)原則 ? “三公”：招聘信息公開；招聘程序公平；招聘內(nèi)容公正； ? 效率優(yōu)先原則 ? 招聘成本的存在； ? 雙向選擇原則 ? 企業(yè)在選擇招聘者的同時(shí)，招聘者也可以自由選擇企業(yè)； ? 才
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