招聘的概述(已修改)
2025-02-25 23:01 本頁面
【正文】 第一章 招聘概述 世界上的任何組織，無論大小，也無論其所處何處，若想維系其生存與發(fā)展，就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會(huì)進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換，其作用就如同我們身體里的 “血液” 一樣。 招聘者警示： 招聘了不該招聘的人，拒絕了不該拒絕的人。 ? 學(xué)習(xí)內(nèi)容： ? 了解人員招聘的概念、原則和意義；（人力招聘） ? 了解招聘的影響因素； ? 掌握招聘的過程及管理； 第一節(jié) 招聘的概念、意義與原則 ? 殷商時(shí)期商湯王五次以幣聘伊尹輔治國政； ? 周朝每年三月“聘名士，禮賢者”； ? 曹操“求賢會(huì)”； ? 朱元璋的“招賢榜” ? 以上無不說明招聘在我國的悠久歷史。但將招聘作為一門學(xué)科加以研究卻是從泰羅的科學(xué)管理時(shí)代開始的，從那時(shí)起，招聘便具有了不同以往的科學(xué)含義。 ? 一、招聘的概念 ? 圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以企業(yè)人力資源規(guī)劃和工作崗位分析為基礎(chǔ)，借助各種信息發(fā)布，通過一定的渠道吸引具備任職資格和條件的求職者，并采取科學(xué)適用的方法從中甄選和確定 合適 的候選者予以聘用。（人力資源招聘） 申請者－ 職位匹配 申請者－ 組織匹配 合適候選人標(biāo)準(zhǔn) ? 招聘概念的理解： ? 招聘工作與其他人力資源管理職能關(guān)系密切。 ? 招聘工作細(xì)節(jié)的制定基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要。 ? 制定招聘計(jì)劃時(shí)必須充分考慮到企業(yè)的戰(zhàn)略 與企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)的 ——我們的企業(yè)戰(zhàn)略是什么？ ——我們的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是什么？ ——我們在哪些市場、哪些業(yè)務(wù)以及哪些地理區(qū)域，與競爭對手進(jìn)行競爭？ ——我們與競爭對手相比，競爭力體現(xiàn)在哪里？ ? 發(fā)起招聘應(yīng)當(dāng)慎重 ? 主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面： ? 招聘的可能性； ? 招聘的成本； ? 招錯(cuò)人后各企業(yè)帶來的消極影響； 二、招聘的意義 ? 實(shí)現(xiàn)企業(yè)
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