【總結(jié)】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2024-12-30 14:23
【總結(jié)】前程無憂HR沙龍招聘錄用與離職風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)解析主講嘉賓:丁樂文女士國家人力資源和社會保障部《中國勞動(dòng)保障報(bào)》報(bào)社法律事務(wù)中心華南區(qū)域辦公室—中國勞動(dòng)在線首席顧問議題?錄用與考核?勞動(dòng)合同訂立和變更?離職管理難題一:錄用與考核?某歐洲公司通過獵頭公司招聘研
2025-03-04 12:37
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績受損?
2025-02-12 09:44
【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動(dòng)力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動(dòng)力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動(dòng)力的行為。二、招用勞動(dòng)力的原則(一)依法自主的原則1988年4月,國
2025-01-01 14:26
【總結(jié)】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責(zé)四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念(一)招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備
2024-12-30 14:14
【總結(jié)】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義,了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法,并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上,充分地調(diào)研企業(yè),實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法,并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概述
2024-12-29 23:19
【總結(jié)】第一章概述招聘與錄用第一章概述1第一章概述招聘與錄用?通過本章學(xué)習(xí),了解招聘的概念、意義,掌握企業(yè)招聘的原因和要求;?在弄清楚影響企業(yè)招聘因素的基礎(chǔ)上,切實(shí)掌握企業(yè)從事招聘活動(dòng)的原則、程序;?了解國外企業(yè)人員招聘的模式,我國企業(yè)在招聘中存在的問題以及招聘工作的新變化。學(xué)習(xí)目標(biāo)2
2025-01-26 22:47
2024-12-30 14:06
【總結(jié)】第三章決策與決策方法第一節(jié)決策的定義與原則第二節(jié)決策的類型與特點(diǎn)第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義與原則?決策的定義?決策的原則決策的類型與特點(diǎn)決策的理論決策的過程與影響因素決
2025-01-13 19:32
【總結(jié)】招聘與錄用第二章招聘準(zhǔn)備與策略招聘與錄用1第二章招聘準(zhǔn)備與策略招聘與錄用?通過本章學(xué)習(xí),掌握招聘工作的基本前提工作分析和人力資源規(guī)劃;?通過分析現(xiàn)有人員狀況,分析內(nèi)外部環(huán)境的變化,確定人員需求;?掌握招聘策略和招聘準(zhǔn)備過程中的相關(guān)方法與技術(shù)。學(xué)習(xí)目標(biāo)2第一節(jié)招聘工作的基本前提
2025-01-26 22:46
【總結(jié)】第4章員工招聘、選拔與錄用1第4章員工招聘、選拔與錄用招聘概述招聘的程序招聘的方式與方法選拔錄用選拔測試面試招聘評價(jià)2人力資源管理實(shí)用教程招聘概述一.招聘的含義二.招聘的作用三.影響招聘活動(dòng)的因素3人力資源管理
2025-01-01 14:25
【總結(jié)】第五章招聘與錄用要解決的問題o什么是招聘和錄用?——含義o如何招聘?——工作程序o如何甄選?——甄選方法一、招聘和錄用的含義o什么是招聘?——也被稱作招募,是組織根據(jù)需要吸引候選人填補(bǔ)工作空缺的活動(dòng)。o什么是錄用?——也被稱作甄選,是組織在應(yīng)聘候選人中選擇所需的恰當(dāng)?shù)穆毼惶钛a(bǔ)者的活動(dòng)。
2025-01-25 15:27
【總結(jié)】1第一部分招聘與錄用概述2企業(yè)人力資源管理功能結(jié)構(gòu)HR計(jì)劃招聘與錄用薪酬與福利績效管理培訓(xùn)與發(fā)展員工關(guān)系錄用招聘選拔?職位分析?崗位能力模型?人才測評?面試評估?……
2025-01-23 18:13
【總結(jié)】第四章招聘、選拔與錄用案例預(yù)習(xí)?某化學(xué)公司主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主。隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,為了對生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開發(fā)。?年初,總經(jīng)理決定在生產(chǎn)部門設(shè)立一個(gè)處理人事事務(wù)的職位,主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門與人力資源部門的協(xié)調(diào)工作,并希望通過外部招聘的方式尋找人才。?人力資
2024-12-31 04:24
2025-01-27 01:06