招聘管理與錄用決策概述-wenkub.com
2025-02-15 23:03 本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)然這個(gè)小組必須有應(yīng)聘者的直接主管。 對(duì)您熱誠(chéng)應(yīng)聘我們的企業(yè)，再次表示感謝！ 人力資源部經(jīng)理 X X X 25 三、新員工的錄用面談 Human Resource Management 第十章 錄用決策 新員工的錄用面談很重要哦！ 26 三、新員工的錄用面談 Human Resource Management 第十章 錄用決策 （一）錄用面談的重要性 27 三、新員工的錄用面談 Human Resource Management 第十章 錄用決策 （二）錄用面談的執(zhí)行者 人力資源 部主管 董事長(zhǎng)或總經(jīng)理 部門主管 分管的 副總 錄用普通員工 基層管理人員 中層管理人員 高級(jí)管理人員 28 四、錄用決策失誤與糾偏 Human Resource Management 第十章 錄用決策 29 四、錄用決策失誤與糾偏 Human Resource Management 第十章 錄用決策 用決策不當(dāng) . 組成員之間不協(xié)調(diào) . 選過(guò)程中模糊的細(xì)節(jié)進(jìn)行澄清 . 準(zhǔn)不清晰 . 決策失誤的環(huán)節(jié) 的面試不規(guī)范 ， 不科學(xué) . 30 四、錄用決策失誤與糾偏 Human Resource Management 第十章 錄用決策 糾偏措施 對(duì)錄用決策結(jié)果進(jìn)行控制 人力資源部門承擔(dān)招聘中專業(yè)性工作，幫助各部門管理者挑選合適的人選；用人部門則對(duì)崗位角色更為熟悉，了解崗位對(duì)人員的資格要求。但由于我們名額有限，這次只能割愛(ài)。 一種方式，使通過(guò)電話用委婉的語(yǔ)言通知對(duì)方；另一種方式，用信函的方式告知對(duì)方。他的聯(lián)系電話是 XXXXXX。 我們很希望您能夠接受該崗位的工作。 22 二、結(jié)果及時(shí)通知應(yīng)聘者 Human Resource Management 第十章 錄用決策 錄用通知書(shū) _______先生 /女士： 在上周五與您的會(huì)面是很愉快的。在工作安排方面，可以事先征求他的意見(jiàn)，使他充分感受受到的尊重和重視。 20 一、對(duì)優(yōu)秀人才的吸引 Human
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