【摘要】招聘面試程序指引I.面試人員的自我準(zhǔn)備清單q預(yù)留足夠的時(shí)間(至少三十分鐘)作準(zhǔn)備q詳細(xì)閱讀有關(guān)的工作說(shuō)明q詳細(xì)閱讀應(yīng)聘者的履歷和申請(qǐng)表q計(jì)劃好面試的各個(gè)步驟q列出要問的問題q穿著得體的服裝q營(yíng)造合適的面試環(huán)境II.基本的面試技巧F發(fā)問開放式的問題F追問具體的細(xì)節(jié)F尋找不足之處F尋求相反的資料F
2025-04-09 00:32
【摘要】金海恒業(yè)集團(tuán)管理人員招聘的基本程序一、招聘決策1.招聘決策為了迎接WTO帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)既定戰(zhàn)略目標(biāo),順利完成“二期”市場(chǎng)改造和成功招商,構(gòu)建更富有競(jìng)爭(zhēng)性的適應(yīng)集團(tuán)新發(fā)展時(shí)期要求的管理模式或平臺(tái),經(jīng)集團(tuán)執(zhí)委會(huì)研究和總裁批準(zhǔn),現(xiàn)決定向集團(tuán)內(nèi)外公開招聘適應(yīng)全新管理平臺(tái)需要的中高層管理人員。對(duì)于集團(tuán)中高層管理人員(副總、部長(zhǎng)級(jí))的招聘決策由執(zhí)委會(huì)作出,其他崗位人員的招聘
2025-04-13 03:02
【摘要】CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程招聘錄用程序及招聘面試技巧CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程招聘工作簡(jiǎn)介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員
2025-01-18 20:11
【摘要】企業(yè)管理碩士課程管理研究和咨詢講義《管理研究與咨詢》成功的充分條件主講人:王建國(guó)博士引言市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,需求日趨多樣化,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,買方市場(chǎng)使每個(gè)企業(yè)面臨著生存問題,在此環(huán)境中企業(yè)如何創(chuàng)造“賣方市場(chǎng)”?第一講
2025-02-10 22:12
【摘要】1領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力2課程目標(biāo)?通過培訓(xùn),使基層管理人員對(duì)自己的角色正確認(rèn)識(shí)和定位,了解優(yōu)秀一線生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì),掌握SMART目標(biāo)的設(shè)定并分解技巧,能夠?qū)T工進(jìn)行有效授權(quán)并激勵(lì),實(shí)施績(jī)效管理,跨越溝通障礙,改善工作關(guān)系,同時(shí)學(xué)會(huì)運(yùn)用5S的方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并以時(shí)間管理來(lái)提高自身的工作效率。3研討主題?管理者角色
2025-03-08 12:27
【摘要】招聘錄用程序及招聘面試技巧天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632招聘工作簡(jiǎn)介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員
2025-10-10 19:10
【摘要】·招聘目的·人員招聘錄用程序·招聘工作的承擔(dān)者·招聘計(jì)劃·招聘信息·招聘策略·招聘評(píng)估招聘目的明確招聘的目的是招聘工作的前提。一般情況下,企業(yè)招聘工作是源于以下幾種情況的人員需求:1、?缺員的補(bǔ)充;2、?突發(fā)的人員需求;3、&
2025-08-03 08:48
【摘要】要求?關(guān)掉手機(jī)?面帶微笑,輕松聽課?積極參與?積極提問2023/1/171?人員管理?管理引論?招聘管理?績(jī)效考核管理?時(shí)間管理?變革管理?有效溝通管理2023/1/172?管理引論?管理:通過別人把事情做好2023/1/173?管理的四要素
2025-01-01 16:22
【摘要】物業(yè)管理實(shí)務(wù)主講:滕永健副教授第三節(jié)物業(yè)交付一、物業(yè)的交付三、物業(yè)入住手續(xù)文件及常用表式二、物業(yè)入住的程序與工作第四節(jié)一、物業(yè)的交付物業(yè)的交付簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“交房入住”。所謂“交房”就是指業(yè)主領(lǐng)取鑰匙。也就是當(dāng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)會(huì)同物業(yè)管理企業(yè)在完成承接驗(yàn)收之后,按照程序?qū)⑽飿I(yè)
2025-02-08 20:24
【摘要】績(jī)效管理企業(yè)績(jī)效管理中的十大核心問題問題一:企業(yè)績(jī)效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相悖離的行為;問題二:企業(yè)的績(jī)效管理僅僅被視為一種專業(yè)的人力資源技術(shù),沒有與人力資源系統(tǒng)中的其他業(yè)務(wù)版塊協(xié)同發(fā)揮作用;問題三:績(jī)效管理被賦予了太多的目的和含義,導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效管理的核心目的
2025-01-12 21:45
【摘要】招聘活動(dòng)的控制與管理——《招聘專家中級(jí)認(rèn)證》培訓(xùn)分享正常的人員流動(dòng)是一件好事,同一崗位可以由不同經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)做。你會(huì)選擇哪一類人?
2025-02-16 12:11
【摘要】平安招聘管理制度(幻燈片)組織人事部前言平安的招聘管理制度以“核人制度”為特征,主要包括集團(tuán)招聘策略、招聘計(jì)劃管理、招聘渠道管理、招聘組織與流程、同化新人、招聘檢討等環(huán)節(jié)。招聘組織招聘管理組織招聘管理組織人力資源部門招聘主任(B類)招聘專員(A類)招聘
2025-01-10 17:52
【摘要】員工招聘與測(cè)試主題:1、招聘概述2、招聘的基本程序3、招聘的渠道4、招聘表格的設(shè)計(jì)5、智力測(cè)試6、能力測(cè)試7、評(píng)價(jià)中心8、面試9、其他測(cè)試探求1.如何吸引優(yōu)秀人才?2.如何識(shí)別優(yōu)秀人才?3.如何引入外部競(jìng)爭(zhēng)者的壓力而不損傷內(nèi)部員工的積極性?4.怎樣的招聘才是合理完善的?閱讀:●主要參考書:1l、l0、12、
2025-03-24 06:44
【摘要】招聘管理與企業(yè)招聘現(xiàn)狀12選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要?3選對(duì)人重要還是培養(yǎng)人重要??蓋洛普的觀點(diǎn):選對(duì)人比培養(yǎng)人重要?微軟的觀點(diǎn):微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗(yàn)積累。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。?選錯(cuò)人的代價(jià)?企業(yè)的代價(jià):人員招聘成本、培訓(xùn)成本、人員流動(dòng)成本、組織績(jī)效低?員工的代
2025-02-06 19:45
【摘要】北京萬(wàn)科城市花園物業(yè)管理公司質(zhì)量體系文件名稱員工招聘錄用及離退職管理程序文件編碼頁(yè)修改碼0批準(zhǔn)生效日期第1頁(yè)共6頁(yè)規(guī)范公司員工招聘、錄用及離退管理,確保員工隊(duì)伍良好素質(zhì)和隊(duì)伍的健康成長(zhǎng).適用于部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理及以下員工的人事安排程序.總經(jīng)理審批職位補(bǔ)缺申請(qǐng),
2025-04-07 23:04