招聘與配置之招聘管理與企業(yè)招聘現(xiàn)狀-文庫吧在線文庫
【正文】 模擬測(cè)評(píng)法，通常的做法是選取和被評(píng)價(jià)者的工作相關(guān)的一個(gè)人際或工作情境，由一名角色扮演者飾演被評(píng)價(jià)者的客戶、上級(jí)、同事、下屬等角色。其中情境模擬測(cè)試是一種常用的能力測(cè)試方法，在招聘中高層管理人員時(shí)應(yīng)用較多。這是一個(gè)獲取對(duì)應(yīng)征者第一印象的絕佳機(jī)會(huì)：她是在特定時(shí)間給你回電話的嗎？她善于溝通嗎？ 首輪面試；這個(gè)面試可以持續(xù) 30到 60分鐘。 3．注明可疑之處。然后拿出最有希望的應(yīng)征者名單。其中應(yīng)有你所要求的品質(zhì)。 招聘人員的勝任特征。 ?人員配置是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，采用科學(xué)的方法，根據(jù)崗得其人、人得其位、適才適所的原則，實(shí)現(xiàn)人力資源與其他物力、財(cái)力資源的有效結(jié)合而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)的總稱。微軟注重招聘時(shí)的慧眼識(shí)珠而不是后來的經(jīng)驗(yàn)。作為用人部門在提出招聘計(jì)劃前必須綜合考慮職位及組織對(duì)應(yīng)征者個(gè)人技能和個(gè)性特點(diǎn)的需求。 制定招聘時(shí)間計(jì)劃。 需特別留意簡(jiǎn)歷中的如下方面 背景中明顯的缺口 .當(dāng)你招聘一個(gè)重要職位的時(shí)候，你可能要經(jīng)過下面三個(gè)階段。從這點(diǎn)出發(fā)，只要和該職位招聘有利害關(guān)系的主考人都可參與，例如：頂頭上司，未來同事，或其他經(jīng)理。最后要求形成一致意見，并推選一名成員向評(píng)委匯報(bào)。 23 決定及錄取 簡(jiǎn)歷、面試和背景調(diào)查都為招聘決策作了鋪墊。 一、成本效益評(píng)估 1．招聘成本。 2． 效度評(píng)估 。 3 ．業(yè)務(wù)部門提出“對(duì)候選人的要求”時(shí)，級(jí)別越高，客觀、正確程度越低 來源：中國人力資源開發(fā)網(wǎng) 29 2023 中國企業(yè)招聘現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告 二、中國企業(yè)的招聘渠道與花費(fèi) 1 ．企業(yè)中最基層的員工以外部招聘為主，中、高層管理者，特別是高層管理者，從外部招聘的比例僅占一小部分，大部分的管理者以內(nèi)部提拔、培養(yǎng)或直接任命。 內(nèi)容效度 ， 即測(cè)試方法能真正測(cè)出想測(cè)的內(nèi)容的程度 。 招聘收益 — 成本比 =所有新員工為組織創(chuàng)造的總價(jià)值／ 招聘總成本。 最好親自向應(yīng)征者告知錄取消息。然后要求向高層領(lǐng)導(dǎo)提出一個(gè)分析報(bào)告和一系列的建議，可以是書面報(bào)告，也可以是一個(gè)口頭演講。 ?能力測(cè)試：用于測(cè)定從事某項(xiàng)特殊工作所具備的某種潛在能力的一種心理測(cè)試，一般可分為普通能力傾向測(cè)試、特殊職業(yè)能力測(cè)試、心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試。為達(dá)成目的，可以根據(jù)需要來控制時(shí)間長(zhǎng)度。 2．關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題。 簡(jiǎn)歷的結(jié)構(gòu)樣式 簡(jiǎn)歷篩選 15 第二次篩選中，在合格應(yīng)征者中比較他們之間細(xì)微的差別。 13 渠道 1：媒體發(fā)布招聘廣告 渠道 2：人才招聘會(huì) 渠道 3：職業(yè)介紹所或就業(yè)服務(wù)中心 渠道 4：委托獵頭公司 渠道 5：?jiǎn)T工內(nèi)部推薦 渠道 6：校園招聘 各種招聘渠道分析與選擇 獵頭公司的工作程序 分析客戶需要； 搜尋目標(biāo)候選人； 對(duì)目標(biāo)候選人進(jìn)行接觸和測(cè)評(píng)； 提交候選人評(píng)價(jià)報(bào)告； 跟蹤與替換； 與獵頭公司合作的注意事項(xiàng) 選擇獵頭公司應(yīng)對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行考察； 約定雙方的責(zé)任與義務(wù)； 選擇獵頭公司中最好的顧問為你服務(wù)； 14 簡(jiǎn)歷是應(yīng)征者的第一次自我介紹。 提出職位需求計(jì)劃 11 （一）招聘計(jì)劃 （ 1）人員需求清單（ 2）招聘信息發(fā)布時(shí)間，渠道 （ 3）招聘團(tuán)人選（ 4）招聘者選擇方案（ 5）招聘截止日期（ 6）新員工上崗時(shí)間（ 7）招聘費(fèi)用預(yù)算（ 8）招聘工作時(shí)間（ 9） 招聘廣告
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1