【摘要】第二章招聘與配置第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施★★★第二節(jié)員工招聘活動(dòng)的評(píng)估★★★第三節(jié)人力資源的有效配置★★第四節(jié)勞務(wù)外派與引進(jìn)★《人員招聘與配置》脈絡(luò)圖人員招聘與配置員工招聘活動(dòng)的實(shí)施員工招聘活動(dòng)的評(píng)估人力資源的有效配置勞務(wù)外派與引進(jìn)
2025-01-23 18:17
【摘要】2)階段觀察法:,為完整觀察到一些周期性較長(zhǎng)的工作,采用分段進(jìn)行觀察的方式。(如觀察行政人員年底籌備年終總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)),,?,3)工作表演法:,工作分析人員對(duì)某些工作周期很長(zhǎng)、突發(fā)事件較多的的工作,讓...
2024-10-28 11:40
【摘要】第二章招聘與配置人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證本章內(nèi)容提要第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建第二節(jié)面試的組織和實(shí)施第三節(jié)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織與實(shí)施?第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建??素質(zhì)是事物本來(lái)的或原來(lái)的
2025-01-26 22:52
【摘要】招聘與配置?第一節(jié):工作崗位分析?一、崗位分析的相關(guān)概念、定義及目的崗位分析為企業(yè)員工提供了一個(gè)工作行為的“標(biāo)桿”崗位分析不僅可以使企業(yè)清楚招聘的雇員具體需要完成什么任務(wù),對(duì)雇員而言可以用白紙黑字明確職責(zé)?!皪徫弧笔侨肆Y源管理中的一個(gè)關(guān)鍵性概念。對(duì)崗
2025-02-06 19:45
【摘要】HR規(guī)劃、招聘與配置-進(jìn)入HRM新世界?一、HR規(guī)劃(HRP)?若干基本問(wèn)題?可通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),把握三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):一是須對(duì)企業(yè)現(xiàn)有HR狀況、雇員存量的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)有一清醒認(rèn)識(shí);二是須制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的規(guī)劃,并明確目前的HR與未來(lái)的HR關(guān)系;三是若有差距,應(yīng)有一套計(jì)劃,過(guò)剩時(shí)應(yīng)裁減計(jì)劃;短缺時(shí)應(yīng)有招募計(jì)劃。
2025-02-06 19:46
【摘要】古人云:“國(guó)有三不祥,夫有賢而不知,知而不用,用而不任”。?招聘的原則效率優(yōu)先原則雙向選擇原則公平公正原則確保質(zhì)量原則第一節(jié)員工招聘活動(dòng)的實(shí)施第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法招聘流程圖填寫(xiě)“員工申請(qǐng)表”人力資源計(jì)劃開(kāi)始確認(rèn)是否需要招聘選擇招聘的途徑
2025-01-23 18:14
【摘要】招??聘??與??配??置??(二級(jí))主講:李??欣職業(yè)人成功的要素v態(tài)度v知識(shí)v技巧溫故而知新人員招聘:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))主講:張蕾國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程張蕾?企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn)、TTT訓(xùn)練導(dǎo)師?江蘇省政府特聘創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師?中國(guó)礦業(yè)大學(xué)高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)?國(guó)家大學(xué)科技園專家組成員?人民大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師?人力資源和社會(huì)保障部特聘培訓(xùn)師?國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、注冊(cè)咨詢師?國(guó)家高級(jí)人
2025-02-06 19:47
【摘要】服裝工藝基礎(chǔ)主講老師:高瑞第一章服裝縫紉常用工具?第一節(jié)常用縫紉工具?第二節(jié)常用熨燙工具第一節(jié)常用縫紉工具?一、縫紉工具?1、手針縫?服裝業(yè)常用的手針,分為粗條和細(xì)條兩種,粗條針的針眼大,便于紉粗線;細(xì)條針的針眼小,便于紉細(xì)線。所以縫制厚衣料時(shí)用粗條針,縫制薄衣料時(shí)用細(xì)
2025-02-17 23:45
【摘要】家政服務(wù)員?——請(qǐng)?jiān)诖随I入標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖随I入標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖随I入標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖随I入標(biāo)題030204目錄013家政行業(yè)的定義家政服務(wù)是指將部分家庭事務(wù)社會(huì)化、職業(yè)化,由社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)、社區(qū)機(jī)構(gòu)、非盈利組織、家政服務(wù)公司和專業(yè)家政服務(wù)人員來(lái)承擔(dān),幫助家庭與社會(huì)互動(dòng),構(gòu)建家庭規(guī)范,提高家庭生活質(zhì)量,以此促進(jìn)整個(gè)社
2025-01-16 22:18
【摘要】12液壓滑升模板施工?本章內(nèi)容:液壓滑升模板的構(gòu)造與組成,滑升模板施工工藝,施工中易發(fā)生的問(wèn)題及處理方法、質(zhì)量要求及安全技術(shù)等。?學(xué)習(xí)要求:?要了解滑升模板的構(gòu)造與組成,了解穿心式液壓千斤頂?shù)呐郎恚?掌握滑升模板的施工工藝,了解滑升模板的組裝;?掌握滑模施工中易發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及處理方法;?掌
2025-01-05 00:10
【摘要】助理人力資源管理師輔導(dǎo)講座招聘與配置篇招聘與配置篇國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)深圳職業(yè)技能訓(xùn)練中心課程目標(biāo)n掌握企業(yè)招聘過(guò)程的管理n掌握崗位信息分析步驟及方法n掌握基本的招聘技巧n掌握基本的面試方法及技巧n掌握招聘過(guò)程的評(píng)估方法及技巧課程目錄n員工的招聘與配置n招聘準(zhǔn)備n招聘實(shí)
2025-02-06 20:11
【摘要】招聘與配置?第一節(jié):工作崗位分析?一、崗位分析的相關(guān)概念、定義及目的?崗位分析為企業(yè)員工提供了一個(gè)工作行為的“標(biāo)桿”?崗位分析不僅可以使企業(yè)清楚招聘的雇員具體需要完成什么任務(wù),對(duì)雇員而言可以用白紙黑字明確職責(zé)。?“崗位”是人力資源管理中的一個(gè)關(guān)鍵性概念。?
【摘要】輸配輸配運(yùn)行與場(chǎng)站管理運(yùn)行與場(chǎng)站管理二〇一四年十二月天然氣基本知識(shí)1目錄2燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)3場(chǎng)站運(yùn)行輸配運(yùn)行4天然氣基本知識(shí)1城鎮(zhèn)燃?xì)獾闹饕悇e天然氣:按照礦藏特點(diǎn)可分為氣田氣、石油伴生氣和凝析氣田氣等,主要成分為甲烷(CH4)。液化石油氣:液化
2025-02-05 16:16
【摘要】1招聘與配置第一節(jié)員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建個(gè)體差異原理員工測(cè)評(píng)的基本假設(shè):人的素質(zhì)是有差異的,而且這種差異是客觀存在的。工作差異原理員工測(cè)評(píng)的假設(shè):不同的職位具有差異性。包括工作內(nèi)容、工作權(quán)責(zé)。術(shù)業(yè)有專攻。人崗匹配原理按照人適其事,事宜其人的原則,根據(jù)個(gè)體間不同素質(zhì)和要求,
2025-02-06 20:09