1)組織行為學課件一-文庫吧資料
2025-01-12 01:25本頁面
【正文】 為 學 社會學社會心理學政治學人類學沖突、組織內政治權力組織文化、組織環(huán)境群體價值觀、規(guī)范、態(tài)度領導、行為的改變、態(tài)度的改變、信息的改變、組合的過程正式組織理論、集權制、組織變革、社會化群體動力、規(guī)范、作用（角色）、溝通、地位、權利與領導、沖突 群體組織李華應該怎么辦？ ? 新光公司新任的 CEO李華剛上任幾天，就對中層管理人員的工作效率以及工作環(huán)境產生極大的不滿，于是他有了培訓公司中層干部、改善公司工作環(huán)境的想法。（五）測驗法? 采用標準化的心理測驗量表或精密的測驗儀器來測量被試有關心理品質的研究方法。 ?。ㄋ模﹩柧矸? 運用經嚴格設計的量表對大量被試者進行紙筆式調查研究的方法。? 各種顏色在人的大腦中都代表一定的“ 重 ” 。 ? 戴爾教授在 14年前首先發(fā)現(xiàn)色彩有 “重 ” 。（三）實驗法? 研究者在人為的、嚴格控制的環(huán)境中，通過有效的因素變化來分析被試心理現(xiàn)象的研究方法。（二）談話法? 研究者通過與他人個別交談，采用人際口傳信息溝通的途徑來探索他人心理狀態(tài)的研究方法。? 。? 。? ，他的辦公桌旁都沒有人。? 。作為關于如何把組織行為的原則運用到具體的工作環(huán)境中去的研究的一部分，你最近一直注意老張的行為。市中心醫(yī)院是市中心的一個主要醫(yī)療中心。 . 4. 以小組為單位回答以下三個問題： ① 如果以 10分為滿分，你會給老張的工作打幾分？ ② 如果以 10分為滿分，你認為，他個人的滿足程度可打幾分？ ③ 你是否希望這個人成為你的老板？ ，準備好介紹你們組的意見和解釋，并為之辯護。 做一簡短的解釋。 。?參與觀察和非參與觀察?自然觀察和控制觀察?優(yōu)點 ：方便、低廉、效果直觀?缺點 ：缺乏深刻性和準確性工作環(huán)境觀察練習（一）目的： 。 生產率缺勤率流動率工作滿意度組織群體個體凝聚力組織承諾領導三、組織行為學的內容三、組織行為學的內容第三節(jié) 組織行為學的理論基礎?一、古典管理理論 ?二、人群關系理論?三、管理科學理論 ?四、權變管理理論 一、古典管理理論? 泰勒的科學管理 科學化、標準化；經濟人，物質激勵，外部控制，忽視人的生理和心理需要? 韋伯的行政性組織理論 把組織看作是由職位和部門的等級結構形成的系列。當他們走疲勞時，一看路牌知道已經 8公里，不但沒有人叫苦，反而有人帶頭唱歌鼓勁。 小實驗? 丙組的學生不僅知道距離目的地有 10公里，而且途中設有路牌，上面寫有里程，他們走了多少還剩多少路程心中有數。結果行走不到一半就有人叫苦不迭，速度也越來越慢。 小實驗? 乙組的學生僅知道距離目的地有10公里，中途沒有路牌。甲組的學生不知村莊有多遠，只讓他們跟著向導走。組織行為學所關注的是組織與環(huán)境之間的關系，以及這種變化對組織績效的影響。 三、組織行為學的內容? 組織行為。 三、組織行為學的內容? 群體行為。? 組織行為學研究的基點是從個體出發(fā)，分析和解釋各種因素對個體行為的影響，并對工作中的個體行為和組織績效之間的關系進行研究。一、基本概念： 組織行為學? 組織行為學研究的目的：? 在 掌握一定組織中人的 心理和行為規(guī)律 的基礎上，正確 認識 人的行為， 理解 人的行為， 預測 人的行為， 引導 人的行為， 控制或改變 人的行為，調動 人的積極性和創(chuàng)造性，提高組織運行的 有效性 。組
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