電銷團(tuán)隊管理方案-文庫吧資料

【摘要】電話銷售團(tuán)隊管理方案企劃日期：2020年1月企劃人：目錄第一部分···············

2024-09-09 20:06

商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法-文庫吧資料

【摘要】美國特許連鎖經(jīng)營的成功經(jīng)驗及啟示　　[摘要]特許連鎖經(jīng)營是連鎖經(jīng)營的高級形式。特許總部可以在不直接投資的情況下，迅速復(fù)制式發(fā)展，實現(xiàn)低風(fēng)險、低成本擴(kuò)張；同時加盟店在基本保持自身獨立經(jīng)營的同時可分享總部品牌、服務(wù)、信息等方面的優(yōu)勢。我國特許連鎖經(jīng)營剛剛起步，應(yīng)注意培育可供轉(zhuǎn)讓的成熟品牌，采用現(xiàn)代化的管理手段，完善法規(guī)，發(fā)揮中介組織的積圾作用，使特許連鎖店經(jīng)營健康有序地發(fā)展?！　√卦S連鎖

2025-04-24 03:50

建工集團(tuán)經(jīng)營管理辦法-文庫吧資料

【摘要】建工集團(tuán)經(jīng)營管理辦法目錄第一章總則第二章介紹信、法人委托書管理第三章投標(biāo)管理第四章合同管理第五章區(qū)域、專業(yè)經(jīng)營管理第六章經(jīng)營統(tǒng)計管理第七章經(jīng)營費用及獎勵第八章其他第九章附

2024-08-06 21:41

美術(shù)品經(jīng)營管理辦法-文庫吧資料

【摘要】美術(shù)品經(jīng)營管理辦法（文化部令第29號）《美術(shù)品經(jīng)營管理辦法》已經(jīng)2020年6月2日文化部部務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予發(fā)布，自2020年7月1日起施行。部長孫家正二○○四年七月一日美術(shù)品經(jīng)營管理辦法第一條為了加強(qiáng)對美術(shù)品經(jīng)營活動的管理，保護(hù)創(chuàng)作者、經(jīng)營者、消費

2024-09-12 08:42

利潤中心制經(jīng)營管理辦法-文庫吧資料

【摘要】2012年度公司經(jīng)營管理辦法山東天元節(jié)能環(huán)保工程有限公司二〇一二年元月日1.2012年經(jīng)營管理體制.“利潤中心制”管理模式“利潤中心制”，是指將每一個事業(yè)部劃作一個獨立的經(jīng)營單位，成為一個獨立的“利潤中心”?！袄麧欀行摹睂ν鉄o法人資格，對內(nèi)則擁有所屬業(yè)務(wù)范圍的獨立經(jīng)營權(quán)?！袄麧欀行闹啤币蠊痉謩e與各事業(yè)部共同討論確定其經(jīng)

2025-04-14 13:38

食堂承包經(jīng)營管理辦法-文庫吧資料

【摘要】食堂承包經(jīng)營管理辦法為加強(qiáng)食堂管理，提高員工生活水平，確保員工的身體健康，特制定本管理辦法。一、對食堂的監(jiān)督管理1、要求食堂工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》及公司的所有規(guī)定，所有從業(yè)人員上崗前必須體檢，并領(lǐng)取有關(guān)部門頒發(fā)的飲食行業(yè)健康證明。2、所有工作人員必須嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度。3、用餐時間：除特殊情況可臨時調(diào)整用餐時間以外，其他均執(zhí)行以下時間：夏季午餐

2025-04-24 02:10

圣麗連鎖經(jīng)營管理辦法-文庫吧資料

【摘要】圣麗連鎖經(jīng)營管理辦法一、?總則1.?為了加強(qiáng)對圣麗專賣店的經(jīng)營協(xié)調(diào)管理，促進(jìn)專賣店有效地開展經(jīng)營銷售工作，特制定本辦法。圣麗公司和各專賣店共同遵守。2.?圣麗專賣店系指一切投資且開辦后一切費用（包括開辦費、工商稅收、宣傳、交通、通信等）均由加盟經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，經(jīng)公司同意并簽訂代理合同書的圣麗品牌產(chǎn)品專賣店鋪/商場。3.?專賣店的經(jīng)營管理權(quán)獨立，

2025-04-13 23:05

酒店經(jīng)營管理責(zé)任考核管理辦法-文庫吧資料

【摘要】1績效考核管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)酒店經(jīng)營管理，更好地調(diào)動全體員工的工作積極性，切實提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保酒店經(jīng)營管理責(zé)任指標(biāo)的完成，現(xiàn)結(jié)合酒店的實際，本著客觀、公平、可操作的原則制定本辦法。第二條本辦法所稱經(jīng)營管理責(zé)任考核是指酒店對各部門下達(dá)《安全責(zé)任書》、經(jīng)營指標(biāo)、工作質(zhì)量及本辦法所涵蓋的其它工作任務(wù)指標(biāo)

2024-09-16 10:16

酒店經(jīng)營管理責(zé)任考核管理辦法-文庫吧資料

【摘要】航空大廈績效考核管理辦法人字2005（8）第一章總則第一條為加強(qiáng)酒店經(jīng)營管理，更好地調(diào)動全體員工的工作積極性，切實提高酒店管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保酒店經(jīng)營管理責(zé)任指標(biāo)的完成，現(xiàn)結(jié)合酒店的實際，本著客觀、公平、可操作的原則制定本辦法。第二條本辦法所稱經(jīng)營管理責(zé)任考核是指酒店對各部門下達(dá)《安全責(zé)任書》、經(jīng)營指標(biāo)、工作質(zhì)量及本辦法所涵蓋的其它工作任務(wù)指標(biāo)，通過全員參

2025-04-15 08:21

電銷團(tuán)隊管理方法-文庫吧資料

【摘要】第一篇：電銷團(tuán)隊管理方法 電銷團(tuán)隊管理方法 1，組建團(tuán)隊，首先要選擇合適的人，打電話的時候一定要放得開。（普通話流利，性格開朗，溝通能力強(qiáng)，可塑性強(qiáng)，隨機(jī)應(yīng)變的能力，對電話營銷的熱情）2，了解自己...

2024-11-15 22:44

如何管理好電銷團(tuán)隊-文庫吧資料

【摘要】如何管理好電銷團(tuán)隊二OO八年五月八日要求：移動2根火柴，拚成一個菱形時間：5分鐘游戲1：更高的視角更寬的視野更新的思路讓我們的思維跳躍起來！?電話營銷以“高效、便捷、低成本”的優(yōu)勢成為現(xiàn)代銷售的主流模式之一。?電話銷售團(tuán)隊管理是一件復(fù)雜而又專業(yè)的工作，它的每一個環(huán)節(jié)都決定著業(yè)績的高低。

2025-03-02 22:27

營銷分職場經(jīng)營管理辦法_[全文]-文庫吧資料

【摘要】營銷分職場經(jīng)營管理辦法（試行版）1第一章總則2第二章組織架構(gòu)和管轄關(guān)系3第三章營銷分職場的設(shè)立4第四章營銷分職場的管理5第五章營銷分職場的考核與退出6第六章營銷分職場經(jīng)費的提取與管理7第七章營銷分職場經(jīng)理的待遇9第八章營銷分職場的組織運作

2024-11-21 08:10

建筑企業(yè)經(jīng)營管理辦法-文庫吧資料

【摘要】《企業(yè)經(jīng)營管理辦法》管理手冊-1-企業(yè)經(jīng)營管理辦法（Q/XKGS-A00·000-2020）上篇（管理手冊）

2024-09-17 10:11

美食廣場檔口經(jīng)營管理辦法-文庫吧資料

【摘要】美食廣場檔口管理辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)對美食廣場檔口的監(jiān)督和管理,美食廣場將實行"檔口經(jīng)營戶負(fù)責(zé)制",由經(jīng)營戶對本檔口的飯菜質(zhì)量,菜肴價格,服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生狀況,就餐環(huán)境,安全生產(chǎn),員工配備等全面負(fù)責(zé),對發(fā)生的問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并制訂如下管理辦法:一、檔口員工招募及管理各檔口員工由各經(jīng)營戶自行招募,所招員工必須符合美食廣場用工條件,并持有健康證。經(jīng)營戶在招募完畢

2024-08-21 03:53

食堂承包經(jīng)營管理辦法續(xù)-文庫吧資料

【摘要】人事管理理念與規(guī)劃一、指導(dǎo)思想與基本理念1、以人為本：（1）不僅要造就有成就的人才個體，而且應(yīng)培育人才團(tuán)體，發(fā)揮人力資源團(tuán)隊規(guī)模效應(yīng)。（2）不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能；（3）不僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能。（4）不僅要利用內(nèi)腦，而且要利用外腦。2、企業(yè)通過吸納成熟型人才、成長型人才，有效

2025-04-25 01:26

電銷團(tuán)隊經(jīng)營管理辦法(更新版)

電銷團(tuán)隊經(jīng)營管理辦法(專業(yè)版)

電銷團(tuán)隊經(jīng)營管理辦法(留存版)

電銷團(tuán)隊經(jīng)營管理辦法-文庫吧