建工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理辦法-文庫吧資料
2025-07-30 21:41本頁面
【正文】 相應(yīng)的機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)；（五） 有固定的辦公場(chǎng)地和必要的辦公設(shè)備。第五章 區(qū)域、專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第二十九條 各單位根據(jù)本單位具體情況，對(duì)具備條件的專業(yè)或省外區(qū)域可以設(shè)立專業(yè)、區(qū)域公司，專業(yè)、區(qū)域公司必須實(shí)行歸口管理。第二十七條 所有項(xiàng)目的勞?；鸩坏脙?yōu)惠。2000萬以上的項(xiàng)目上交管理費(fèi)不低于2%；省內(nèi)其他地區(qū)和省外項(xiàng)目：項(xiàng)目上交管理費(fèi)不低于2%。第二十五條 應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況、法律法規(guī)和單位實(shí)際，規(guī)范統(tǒng)一項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同條款和管理。第二十三條 建立統(tǒng)一的施工合同評(píng)審制度，并由專職、專業(yè)人員對(duì)工程施工合同條款進(jìn)行評(píng)審。第四章 合同管理第二十二條 各單位必須成立專門的合同管理機(jī)構(gòu)，由市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)管理。被授權(quán)的部門必須按單位統(tǒng)一的規(guī)定和流程對(duì)本授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目投標(biāo)進(jìn)行評(píng)審把關(guān)，并將最終評(píng)審、投標(biāo)結(jié)果報(bào)各單位投標(biāo)管理部門備案 第二十條 為控制經(jīng)營(yíng)過程風(fēng)險(xiǎn)，各單位對(duì)外所有與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的報(bào)告、承諾及工作函等資料報(bào)出，必須建立審批制度。通過評(píng)審后的項(xiàng)目才能正式參與投標(biāo)。由項(xiàng)目聯(lián)系負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人、招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)對(duì)招標(biāo)文件（含資料預(yù)審文件）進(jìn)行評(píng)審。 第十七條 各單位投標(biāo)文件必須由投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)便是和審核，并收取投標(biāo)文件編制費(fèi)。但BT、BOT、代建、房地產(chǎn)開發(fā)、有一定資金要求的、省內(nèi)、省外游一定規(guī)模（各單位可依據(jù)本單位情況確定具體標(biāo)準(zhǔn)）的項(xiàng)目不列入授權(quán)范圍，由各單位市場(chǎng)世行經(jīng)營(yíng)部直接開具管理。第十四條 聯(lián)系業(yè)務(wù)法人授權(quán)委托書（含信息、報(bào)名、資審、投標(biāo)、合同階段）由法定代表人授權(quán)，由各單位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一開具和管理，被授權(quán)人必須是本單位在職在崗員工。第十二條 在項(xiàng)目跟蹤、聯(lián)系過程中，集團(tuán)需要整體協(xié)調(diào)、整合資源是，各單位要全面服從集團(tuán)整體協(xié)調(diào)。第十一條 介紹信和單位宣傳資料按500元/套收取費(fèi)用。第十條 原則上省內(nèi)500萬元以下、省外1000萬元以下的房屋建筑工程、市政道路工程、公路、橋梁等工程不予承接。第九條 一張介紹信僅限于聯(lián)系一個(gè)工程。第八條 介紹信開具應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況
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