酒店經(jīng)營管理責(zé)任考核管理辦法-文庫吧資料
2024-09-16 10:16本頁面
【正文】 酒店?duì)I業(yè)收入 20% 成本費(fèi)用 10% 管理、服務(wù) （ 70分） 安全管理 40% 經(jīng)營部門滿意度 5% 工作計(jì)劃完成 10% 設(shè)施設(shè)備 5% 環(huán)境衛(wèi)生與紀(jì)律 5% 部門培訓(xùn) 5% 7 月度績效考核項(xiàng)目評定 航空大廈 月安全考核評定報(bào)告表 考核分工部門：保安部 報(bào)告日期： 部門 總分 本月 扣分 得分 部門績效 考核權(quán)重 加權(quán) 得分 備注 客房部 100 6% 餐飲部 100 6% 總經(jīng)辦 人資部 100 10% 財(cái)務(wù)部 100 10% 工程部 100 10% 營銷部 100 5% 保安部 100 40% 考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核評定 填表人： 注： 此表務(wù)于每月 5號前，報(bào)送人力資源部； 加權(quán)得分 =本月得分績效考核權(quán)重 8 月度績效考核項(xiàng)目評定 航空大廈 月設(shè)備管理考核評定報(bào)告表 考核分工部門：工程部 報(bào)告日期： 部門 總分 本月扣分 得分 部門績效 考核權(quán)重 加權(quán) 得分 備注 客房部 100 4% 餐飲部 100 4% 總經(jīng)辦 人資部 100 10% 財(cái)務(wù)部 100 10% 工程部 100 10% 考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核評定 營銷部 100 5% 保安部 100 5% 填表人： 注： 此表務(wù)于每月 5號前，報(bào)送人力資源部； 加權(quán)得分 =本月得分績效考核權(quán)重 9 月度績效考核項(xiàng)目評定 航空大廈 月經(jīng)營指標(biāo)考核評定報(bào)告表 考核分工部門：財(cái)務(wù)部 報(bào)告日期： 部門 指標(biāo)名稱 本月計(jì)劃指標(biāo) 實(shí)際 完成 總分 實(shí)際 得分 考核 權(quán)重 加權(quán) 得分 加權(quán)分 合 計(jì) 餐飲部 部門經(jīng)營收入 100 60% 利潤率 100 10% 客房部 部門經(jīng)營收入 100 50% 利潤率 100 20% 營銷部 酒店經(jīng)營收入 100 55% 成本費(fèi)用 100 5% 平均房價 100 10% 總經(jīng) 辦 人資部 酒店經(jīng)營收入 100 20% 成本費(fèi)用 100 10% 工程部 酒店經(jīng)營收入 100 20% 成本費(fèi)用 100 10% 保安部 酒店經(jīng)營收入 100 20% 成本費(fèi)用 100 10% 財(cái)務(wù)部 酒店經(jīng)營收入 100 20% 成本費(fèi)用 100 10% 填表人： 注： 此表務(wù)于每月 5號前，報(bào)送人力資源部； 加權(quán)得分 =本月實(shí)際得分績效考核權(quán)重 10 月度績效考核項(xiàng)目評定 航空大廈 月工作計(jì)劃完成項(xiàng)目考核評定報(bào)告表 考核分工部門：總經(jīng)辦 報(bào)告日期： 部 門 總分 本月扣分 得分 部門績效 考核權(quán)重 加權(quán) 得分 備注 客房部 100 5% 餐飲部 100 5% 總經(jīng)辦 人資部 100 20% 考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核評定 財(cái)務(wù)部 100 20% 工程部 100 20% 營銷部 100 5% 保安部 100 10% 填表人： 注： 此表務(wù)于每月 5號前，報(bào)送人力資源部； 加權(quán)得分 =本月得分績效考核權(quán)重 11 月度考核績效考核項(xiàng)目評定 航空大廈 月內(nèi)部顧客滿意度考核評定報(bào)告表 考核分工部門：總經(jīng)辦 報(bào)告日期： 部 門 總分 實(shí)際 得分 部門績效 考核權(quán)重 加權(quán) 得分 備注 總經(jīng)辦 人資部 100 20% 財(cái)務(wù)部 100 20% 工程部 100 20% 保安部 100 5% 填表人： 注： 此表務(wù)于每月 5號前，報(bào)送人力資源部； 加權(quán)得分 =本月得分績效考核權(quán)重 12 月度績效考核項(xiàng)目評定 航 空大廈 月服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生紀(jì)律考核評定報(bào)告表 考核分工部門：人力資源部 報(bào)告日期： 部 門 考核項(xiàng)目 總分 本月 扣分 得分 部門績效 考核權(quán)重 加權(quán) 得分 客房部 服務(wù)質(zhì)量 100 10% 餐飲部 服務(wù)質(zhì)量 100
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