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[課程]酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書-文庫(kù)吧資料

2024-11-21 23:19本頁(yè)面
  

【正文】 譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 固定資產(chǎn)的清理報(bào)廢,由資產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)報(bào)廢清理單”經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員鑒定,報(bào)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行報(bào)廢清理,并核銷該項(xiàng)固定資產(chǎn); 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財(cái)務(wù)部 ( 17— 21 )工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 1部門資產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)部門資產(chǎn)負(fù)連帶責(zé)任。負(fù)責(zé)接待來(lái)酒店訪問(wèn)、參預(yù)的客人及介紹酒店概況,并陪同參觀; 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財(cái)務(wù)部 ( 17— 21 )工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 通過(guò)媒體與新聞單位建立良好的協(xié)作關(guān)系,搞好廣告宣傳報(bào)導(dǎo),組織制作錄像、錄音、幻燈等宴會(huì)資料,樹(shù)立酒店的社會(huì)形象,以推銷酒店產(chǎn)品的銷售; 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 主動(dòng)征求客人意見(jiàn),及時(shí)解決客人的投訴,對(duì)有關(guān)服務(wù)的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)立即向客人道歉,給予妥善處理,并反映給各有關(guān)部門經(jīng)理,同時(shí)上報(bào)總經(jīng)理; 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 ) 餐飲部 ( 13— 16 )財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 負(fù)責(zé)做好 VIP(重要賓客)的接待工作,并負(fù)責(zé)擬定接待計(jì)劃,在客人抵店前落實(shí)到人,負(fù)責(zé)檢查,保證不出差錯(cuò); 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16)財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 組織員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),評(píng)估員工工作表現(xiàn),按獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲; 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒 隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 與其它相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)、密切合作,以確保銷售計(jì)劃的落實(shí); 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財(cái)務(wù)部 ( 17— 21 )工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞 踢遮投輻俺講像木佬 制定年度銷售計(jì)劃,策劃廣告、公關(guān)、促銷費(fèi)用的合理分配,拓展最大的客源市場(chǎng)占有份額; 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 發(fā)展各分類市場(chǎng)的新客戶,擴(kuò)展銷售網(wǎng)絡(luò),設(shè)計(jì)新 的推銷項(xiàng)目,提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后付諸實(shí)施; 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 1努力掌握社會(huì)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài),及時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)提出可行性建議或有價(jià)值的參考資料,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)反映市場(chǎng)信息,并將分析 報(bào)告上交總經(jīng)理; 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 1確保酒店各類標(biāo)志及印刷品的規(guī)格符合金源規(guī)范,負(fù)責(zé)印刷質(zhì)量把關(guān)。 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 四、 營(yíng)銷 部及專業(yè)銷售人員的工作權(quán)限: 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財(cái)務(wù)部 ( 17 — 21)工程部 ( 22 — 25)保安部 ( 26 — 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還 花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 以總經(jīng)理辦公室《關(guān)于酒店管理人員折扣權(quán)限規(guī)定》文件為標(biāo)準(zhǔn)。 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財(cái)務(wù)部 ( 17— 21 )工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 任務(wù)指標(biāo)項(xiàng)目 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、會(huì)議團(tuán)隊(duì)、旅游團(tuán)隊(duì)住房、用餐、會(huì)議室等消費(fèi); 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、協(xié)議單位住房、用餐、會(huì)議等消費(fèi); 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16)財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、簽署擔(dān)保的掛賬單位住房、用餐、會(huì)議室等消費(fèi); 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、充值卡銷售(本部門銷售的)、會(huì)議提留款。 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒 店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財(cái)務(wù)部 ( 17 — 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29 )總經(jīng)辦、人力資源部( 30 — 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、銷售工作的考核和分配 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16)財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 營(yíng)銷 部門 承擔(dān)酒店全部 銷售任務(wù),包括所有協(xié)議客戶入住及協(xié)議在住就餐轉(zhuǎn)房帳的客戶,會(huì)議、團(tuán)體及其它由 營(yíng)銷 部聯(lián)系擔(dān)保的散客及簽單、掛賬客戶等,餐飲銷售需提前 2 小時(shí)以上預(yù)定,會(huì)議及旅游團(tuán)隊(duì)的銷售提前 4 小時(shí)預(yù)定 ; 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、銷售任務(wù)的確認(rèn)嚴(yán)格按酒店全員營(yíng)銷方案執(zhí)行,履行相關(guān)手續(xù),分部門認(rèn)真填寫《銷售預(yù)訂單》, 并得到營(yíng)業(yè)部門責(zé)任人簽字認(rèn)可,月底交財(cái)務(wù)部匯總。酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、部門文員不參與考核,如超額完成任務(wù)按超額部分的 2%給 予獎(jiǎng)勵(lì)部門 。 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財(cái)務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 績(jī)效工資其中 10%作為當(dāng)月管理指標(biāo)(軟指標(biāo))進(jìn)行考核 。比如 1 月 實(shí)際 完成 80 萬(wàn),完成任務(wù) 指標(biāo)的 80%,績(jī)效考核工資僅發(fā)放 80%。(附部門人事架構(gòu)) 酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總 則 ( 2)營(yíng)銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財(cái)務(wù)部 ( 17— 21 )工程部 ( 22— 25 )保安部 ( 26— 29 )總經(jīng)辦、人力資源部( 30 — 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級(jí)裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇
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