【正文】 致部門使用的資產(chǎn)出現(xiàn)人為損壞、流失，帳物不符等情況，將追究部門資產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲 概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 部門資產(chǎn)管理員如有變動，應(yīng)事先辦理書面移交手續(xù)，并得到財務(wù)部認(rèn)可后，人力資源部方可辦理調(diào)動手續(xù)（包括部門內(nèi)部工作變換）； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 部門資產(chǎn)應(yīng)每月盤點(diǎn)一次并與財務(wù)賬目核對，保證帳帳相符，帳物相符； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 添置固定資產(chǎn)時，根據(jù)部門填寫的申請報告，在采購申請單上簽署意見，報酒店相關(guān)責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 調(diào)入（出）固定資產(chǎn)時，憑有關(guān)批件或協(xié)議，資產(chǎn)管理員應(yīng)如實(shí)填制“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”，以有關(guān)部門及人員簽字確認(rèn)后，報財務(wù)部調(diào)整有關(guān)帳務(wù)； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金 源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 對固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，先填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通知單”，以部門負(fù)責(zé)人簽批后，報財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 固定資產(chǎn)的清理報廢，由資產(chǎn)管理員填制“固定資產(chǎn)報廢清理單”經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員鑒定，報財務(wù)部批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行報廢清理，并核銷該項(xiàng)固定資產(chǎn)； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21 ）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 1部門資產(chǎn)負(fù)責(zé)人對部門資產(chǎn)負(fù)連帶責(zé)任。比如 1 月完成 80 萬，完成指標(biāo)的 80%，績效考核工資僅發(fā)放80%。（附部門人事架構(gòu)） 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒 店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21 ）工程部 （ 22— 25 ）保安部 （ 26— 29 ）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30 — 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 三、 各項(xiàng)考核指標(biāo)： 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21 ）工程部 （ 22— 25 ）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 任務(wù) 指標(biāo)：（附指標(biāo)完成統(tǒng)計表） 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26 — 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函 衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 收入（萬元） 90 100 110 113 108 93 93 100 100 115 108 110 1240 其中（房） 25 25 40 45 40 25 25 30 30 45 35 35 400 其中（餐） 65 75 70 68 68 68 68 70 70 70 73 75 840 分配說明： 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13 — 16）財務(wù)部 （ 17 — 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29 ）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30 — 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 房務(wù)部的考核不 側(cè)重 任務(wù)指標(biāo) ，但酒店當(dāng)月的任務(wù)指標(biāo)的完成比例仍作為部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資收入依據(jù)。負(fù)責(zé)接待來酒店訪問、參預(yù)的客人及介紹酒店概況，并陪同參觀； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21 ）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 通過媒體與新聞單位建立良好的協(xié)作關(guān)系，搞好廣告宣傳報導(dǎo)，組織制作錄像、錄音、幻燈等宴會資料，樹立酒店的社會形象，以推銷酒店產(chǎn)品的銷售； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 主動征求客人意見，及時解決客人的投訴，對有關(guān)服務(wù)的質(zhì)量問題，應(yīng)立即向客人道歉，給予妥善處理，并反映給各有關(guān)部門經(jīng)理，同時上報總經(jīng)理； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ） 餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 負(fù)責(zé)做好 VIP（重要賓客）的接待工作，并負(fù)責(zé)擬定接待計劃，在客人抵店前落實(shí)到人，負(fù)責(zé)檢查，保證不出差錯； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 組織員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，評估員工工作表現(xiàn)，按獎懲制度實(shí)施獎懲； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒 隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 與其它相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)、密切合作，以確保銷售計劃的落實(shí)； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21 ）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞 踢遮投輻俺講像木佬 制定年度銷售計劃，策劃廣告、公關(guān)、促銷費(fèi)用的合理分配，拓展最大的客源市場占有份額； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 發(fā)展各分類市場的新客戶，擴(kuò)展銷售網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計新 的推銷項(xiàng)目，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后付諸實(shí)施； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 1努力掌握社會市場最新動態(tài)，及時向酒店領(lǐng)導(dǎo)提出可行性建議或有價值的參考資料，進(jìn)行市場調(diào)查，及時反映市場信息，并將分析 報告上交總經(jīng)理； 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 1確保酒店各類標(biāo)志及印刷品的規(guī)格符合金源規(guī)范，負(fù)責(zé)印刷質(zhì)量把關(guān)。酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12）餐飲部 （ 13— 16）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、部門文員不參與考核，如超額完成任務(wù)按超額部分的 2%給 予獎勵部門 。 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 （ 2）營銷部 （ 3— 7）房務(wù)部 （ 8— 12 ）餐飲部 （ 13— 16 ）財務(wù)部 （ 17— 21）工程部 （ 22— 25）保安部 （ 26— 29）總經(jīng)辦、人力資源部（ 30— 33 ）總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇 兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 經(jīng)協(xié)商 營