【正文】 定員定工。對(duì)其他生產(chǎn)輔助系統(tǒng)按生產(chǎn)流程配備人員，實(shí)行全公司對(duì)標(biāo)管理，按定員定工核定勞動(dòng)效率和工資總額。④值班段長(zhǎng)津貼按有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)。質(zhì)量工資考核按全段月份礦評(píng)質(zhì)量實(shí)得分計(jì)算：當(dāng)實(shí)得分少于88分（含88分）時(shí)，此項(xiàng)600元質(zhì)量工資不得，當(dāng)實(shí)得分大于93分（含93分）時(shí)，此項(xiàng)600元質(zhì)量工資可全部掙得；當(dāng)實(shí)得分多于88分時(shí)，每多1分支付120元，直至達(dá)到93分時(shí)，計(jì)發(fā)全部600元質(zhì)量工資。②安全工資為900元，質(zhì)量工資為600元，由礦單獨(dú)支付，不占用工人計(jì)件工資。3）值班段長(zhǎng)采掘隊(duì)組設(shè)在崗值班段長(zhǎng)3人/隊(duì)組，其工資構(gòu)成分為：計(jì)件工資、安全工資、質(zhì)量工資、值班段長(zhǎng)津貼。③副段長(zhǎng)月實(shí)際出勤工數(shù)必須在25個(gè)工（含25個(gè)）以上時(shí)，方可按全額支付安全及質(zhì)量工資；實(shí)出勤少于20個(gè)工（含20個(gè)）時(shí)，此二項(xiàng)工資不計(jì)發(fā)；實(shí)出勤大于20個(gè)工時(shí)，每多一個(gè)工可按相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)的20%支付，直至出勤25個(gè)時(shí)，可按全額標(biāo)準(zhǔn)支付。當(dāng)全段月份發(fā)生重傷以上事故時(shí)，此二項(xiàng)工資不計(jì)發(fā)；當(dāng)全段出現(xiàn)一起重傷時(shí)，得安全工資500元；出現(xiàn)二起以上（含二起）重傷時(shí)，安全工資不得；當(dāng)全段無(wú)重傷時(shí)可得1000元安全工資。各項(xiàng)工資計(jì)算辦法為：①計(jì)件工資按全段全月工人平均計(jì)件工資計(jì)發(fā)。⑤月份正常生產(chǎn)時(shí)，計(jì)劃效率未完成扣減工資總額（計(jì)件工資和費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)）5%。當(dāng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境實(shí)得分在88分以下時(shí)（含88分），其所占的10%計(jì)件工資不得，高于88分，每高1分可得計(jì)件工資的2%，達(dá)到93分時(shí)，可得全部的10%設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境工資。工程質(zhì)量工資占計(jì)件工資的20%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境工資占計(jì)件工資的10%。當(dāng)全段月份出現(xiàn)二起重傷或重傷以上事故時(shí)，扣減此項(xiàng)的全部60%計(jì)件工資。③月份個(gè)人所得計(jì)件工資的60%與全段的安全質(zhì)量掛鉤。當(dāng)全區(qū)成本費(fèi)用超支，而本段“三包”費(fèi)用有節(jié)余時(shí)，按應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)額的50%計(jì)發(fā)；當(dāng)本段月份作業(yè)計(jì)劃未完成時(shí)，“三包”費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)不計(jì)發(fā)；經(jīng)礦審核同意修改月份作業(yè)計(jì)劃的采掘隊(duì)組，當(dāng)其費(fèi)用有節(jié)余時(shí)段干正職的“三包”費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)按應(yīng)得獎(jiǎng)勵(lì)額的50%計(jì)發(fā)。②當(dāng)月全段在完成“三保”指標(biāo)的前提下，“三包”指標(biāo)總費(fèi)用節(jié)支額按3/10獎(jiǎng)勵(lì)段干正職。具體工資支付辦法為：①，計(jì)算公式為：采掘段干正職月份計(jì)件工資=全段工人計(jì)件工資總額247。其工資由三部分組成：計(jì)件工資、“三包”指標(biāo)總費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)工資和固定工資。 5）損壞、丟失各種材料、設(shè)備、工具按原價(jià)包賠。三小班“三包”指標(biāo)總費(fèi)用獎(jiǎng)罰總額不得超過(guò)礦、區(qū)對(duì)全段結(jié)算的獎(jiǎng)罰額。3）采掘工作面月份經(jīng)公司和礦驗(yàn)收均被評(píng)為精品面，且無(wú)重傷及以上事故時(shí)，可增加5%計(jì)件工資。∑A∑ APK1—40%，與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤比例K2—10%，與當(dāng)班安全掛鉤比例K3—10%，與當(dāng)班質(zhì)量掛鉤比例A—分項(xiàng)定額單價(jià) P—小班完成的勞動(dòng)量當(dāng)本小班出現(xiàn)一起重傷事故時(shí)，K2=0；出現(xiàn)一起重傷以上事故時(shí)，KK3均為0。當(dāng)出現(xiàn)輕傷或存在安全隱患及月份的工程質(zhì)量或文明生產(chǎn)不合格時(shí)，執(zhí)行由生產(chǎn)和安全部門出具的驗(yàn)收結(jié)果，即執(zhí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制；同時(shí)，執(zhí)行全月小班質(zhì)量評(píng)估結(jié)果。⑤月末全段安全所掛鉤的10%及質(zhì)量掛鉤的30%工資到月底進(jìn)行考核計(jì)算。當(dāng)安全得分為100分時(shí)，安全所占的10%工資全部掙得；安全打分低于100分時(shí)，每低1分，少得計(jì)件工資1%，最多少得10%（即安全實(shí)得分≤90分，安全所占的10%工資不得）；當(dāng)小班出現(xiàn)一起重傷事故時(shí)，此10%工資不得；當(dāng)小班出現(xiàn)一起重傷以上事故時(shí)，安全和質(zhì)量所各占的10%工資均不得。小班結(jié)束后，將本班的出勤情況及每人完成的勞動(dòng)數(shù)量如實(shí)填寫在工作量記錄單中，核算中心依據(jù)月初段隊(duì)制定的分項(xiàng)單價(jià)及分配方案，按照工作量記錄單所記載的勞動(dòng)數(shù)量，準(zhǔn)確計(jì)算出本小班的計(jì)件工資及個(gè)人本班所掙工資。②與安全質(zhì)量掛鉤的60%工資中，當(dāng)日小班的安全占10%，質(zhì)量占10%；月末全段的安全工資為10%，質(zhì)量工資為30%。PiK4—月末全段與安全掛鉤的計(jì)件工資K5—月末驗(yàn)收的全段質(zhì)量所掛鉤的計(jì)件工資當(dāng)全段出現(xiàn)重傷以上事故時(shí)，K4=0,K5=0；當(dāng)全段月末被驗(yàn)收為不合格品時(shí)，K5=0。Pi30i=1K5=PK1—40%，與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤比例K2—10%，與當(dāng)班安全掛鉤比例K3—10%，與當(dāng)班質(zhì)量掛鉤比例A—分項(xiàng)定額單價(jià) P—小班完成的勞動(dòng)量當(dāng)本小班出現(xiàn)一起重傷時(shí)，K2=0；出現(xiàn)一起重傷以上事故時(shí)，KK3=0；i=130個(gè)人月份所得計(jì)件工資=∑Mi+K4+K5當(dāng)小班質(zhì)量得分≤88分時(shí)，K3=0；質(zhì)量得分≥93分時(shí)，K3=10%；30i=1K4=當(dāng)出現(xiàn)輕重傷或存在安全隱患及月份的工程質(zhì)量或文明生產(chǎn)不合格時(shí)，執(zhí)行由生產(chǎn)和安全部門出具的驗(yàn)收結(jié)果，即執(zhí)行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；同時(shí)執(zhí)行全月小班質(zhì)量評(píng)估結(jié)果。⑤與全段全月的安全所掛鉤的20%和質(zhì)量掛鉤的20%工資到月末進(jìn)行考核計(jì)算。實(shí)際安全得分為100分時(shí)，安全所占的10%工資全部掙得；得分低于100分時(shí)，每低1分少得計(jì)件工資1%，最多少得10%（即實(shí)際得分小于等于90分，安全所占的10%工資不得）；出現(xiàn)一起重傷事故時(shí)，此10%工資不得；出現(xiàn)一起重傷以上事故時(shí)，安全和質(zhì)量所各占的10%工資不得。④當(dāng)日小班的安全和質(zhì)量工資各占10%，分別以百分制形式進(jìn)行小班評(píng)估打分。③當(dāng)班的值班段長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)收記錄本小班內(nèi)每個(gè)人完成的工作量。在具體制定分項(xiàng)定額單價(jià)和進(jìn)行內(nèi)部工資分配，以及如何充分地將小班安全質(zhì)量評(píng)估結(jié)果同完成的工作量結(jié)合起來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算工資時(shí)，各采掘段隊(duì)按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： 1）采煤隊(duì)組①分項(xiàng)定額單價(jià)的40%與完成的勞動(dòng)量掛鉤，其余60%與安全質(zhì)量掛鉤。當(dāng)月段隊(duì)在完成“三保”指標(biāo)的前提下，“三包”指標(biāo)總費(fèi)用節(jié)支額按5：5分成，即礦、段分別按5/10比例兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，段隊(duì)分成的5/10比例中，工人分成占2/10，段干正職分成占3/10。段隊(duì)設(shè)段干正職1人（書記兼段長(zhǎng)）、副段長(zhǎng)12人、值班段長(zhǎng)3人。具體運(yùn)作方式為：對(duì)采掘隊(duì)組實(shí)行“三包”、“三保”。為確保全礦順利實(shí)現(xiàn)全年安全產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)效益最大化，自2014年12月份起，礦已對(duì)部分掘進(jìn)段隊(duì)進(jìn)行了改制試點(diǎn)，今年上半年全礦所有采掘隊(duì)組要改制完畢。采掘隊(duì)組內(nèi)部按生產(chǎn)工藝和工序確定分項(xiàng)定額單價(jià)，按工人每班實(shí)際完成的合格工作量數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的分項(xiàng)定額單價(jià)支付其計(jì)件工資。（3）采、掘段隊(duì)采掘一線工人采掘一線工人執(zhí)行計(jì)件工資，實(shí)行綜合單價(jià)、分項(xiàng)定額、個(gè)人計(jì)量、以量計(jì)資。2）安全效益工資考核：全區(qū)月份出現(xiàn)重傷以上事故或二起重傷時(shí)，扣減全部安全效益工資；出現(xiàn)一起重傷時(shí)，扣減50%安全效益工資；出現(xiàn)一起輕傷時(shí)，扣減20%安全效益工資；消滅輕重傷，可得全部安全效益工資。實(shí)得平均分低于88分（含88分）或全區(qū)出現(xiàn)重傷以上事故時(shí)，扣減全部質(zhì)量工資；高于88分時(shí)，每多1分，支付4%；達(dá)到93分及以上時(shí)，可得全部質(zhì)量工資。（2）區(qū)機(jī)關(guān)其它人員1）崗效工資中的基礎(chǔ)工資、崗位技能工資月末按全區(qū)產(chǎn)量、總進(jìn)尺、開(kāi)拓及定位工程的實(shí)際完成程度掛鉤浮動(dòng)。當(dāng)全區(qū)成本費(fèi)用有節(jié)余而專業(yè)線超支時(shí)，專業(yè)線副職按超支額的5%扣罰；當(dāng)全區(qū)成本費(fèi)用超支而專業(yè)線有節(jié)余時(shí)，專業(yè)線副職按節(jié)余額的5%獎(jiǎng)勵(lì)。（4）生產(chǎn)井區(qū)班子成員月份除正常計(jì)算工資和成本費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)外，當(dāng)每季度生產(chǎn)任務(wù)全部完成時(shí)，季度末按全區(qū)本季度成本費(fèi)用（材料費(fèi)、電力費(fèi)和設(shè)備租賃費(fèi)）超降額的10%兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。在考核計(jì)算安全工資時(shí)，機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)和管理副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的本專業(yè)線若出現(xiàn)一起重傷事故，與安全掛鉤的30%崗技工資全部扣減；在考核計(jì)算質(zhì)量工資時(shí)，機(jī)電區(qū)長(zhǎng)和管理區(qū)長(zhǎng)按本線質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)得分考核計(jì)算。⑥帶班補(bǔ)貼：每個(gè)帶班支付補(bǔ)貼70元，按實(shí)際帶班數(shù)支付，最多不超過(guò)當(dāng)月日歷天數(shù)。④月份采掘會(huì)戰(zhàn)獎(jiǎng)：執(zhí)行礦月份制定的采掘生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)獎(jiǎng)勵(lì)方案。當(dāng)本線材料費(fèi)每超1%時(shí)，扣崗技工資160元，最多扣減2400元。③成本費(fèi)用考核：當(dāng)全區(qū)成本不超，本線生產(chǎn)任務(wù)完成，本線材料費(fèi)不超不降時(shí)，可得獎(jiǎng)勵(lì)800元；全區(qū)成本不超，本線材料費(fèi)每節(jié)余1%，再獎(jiǎng)勵(lì)80元，最多再加獎(jiǎng)800元，即材料費(fèi)用考核最多可得獎(jiǎng)勵(lì)1600元。若工程質(zhì)量打分超過(guò)93分，每多1分，可按應(yīng)得崗技工資的8%給予獎(jiǎng)勵(lì)，最多可計(jì)算到95分。工程質(zhì)量工資占崗技工資的20%，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境工資占崗技工資的10%。若本線月份出現(xiàn)重傷事故二起以上（含二起），扣減與安全方面掛鉤的30%崗技工資；出現(xiàn)一起重傷扣15%。其中：安全方面占30%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占30%。當(dāng)有一個(gè)段未完成定位工程時(shí)，扣掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)崗技工資5%，最多扣減崗技工資的15%（開(kāi)拓區(qū)最多扣減崗技工資的20%）。①采煤副區(qū)長(zhǎng)掛鉤全區(qū)的回采產(chǎn)量、掘進(jìn)副區(qū)長(zhǎng)掛鉤全區(qū)的掘進(jìn)進(jìn)尺和開(kāi)拓及定位工程，月底分別將實(shí)際的回采產(chǎn)量、總進(jìn)尺和開(kāi)拓及定位工程進(jìn)尺的完成程度與崗技工資標(biāo)準(zhǔn)相乘，其結(jié)果即為月份實(shí)際應(yīng)得崗技工資。⑦固定工資：按國(guó)家和上級(jí)政策規(guī)定支付。⑤月份安全獎(jiǎng)：從月份公司獎(jiǎng)勵(lì)礦的安全獎(jiǎng)中支付，月份實(shí)際得獎(jiǎng)?lì)~視公司獎(jiǎng)勵(lì)礦實(shí)際總額而定，最高不突破1000元。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)全部未完成時(shí)，費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)工資不得。當(dāng)成本費(fèi)用每超1%時(shí)，扣崗技工資200元，最多扣減3000元。綜合平均分低于88分（含88分）時(shí)此項(xiàng)30%工資全部扣減；高于88分時(shí)，每高1分得崗技工資6%，達(dá)到93分時(shí)，可得與質(zhì)量相掛鉤的全部30%崗技工資；若打分超過(guò)93分，每多得1分，可按應(yīng)得崗技工資的12%給予獎(jiǎng)勵(lì)，最多可計(jì)算到95分。若出現(xiàn)重傷事故二起以上（含二起），扣減與安全掛鉤的30%崗技工資，出現(xiàn)一起重傷事故扣15%。②安全質(zhì)量占60%，其中：安全占30%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占30%。其中：生產(chǎn)任務(wù)占崗技工資的40%，安全質(zhì)量占60%。具體分配標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為：（一）煤炭主業(yè)（一、二、三區(qū)、開(kāi)拓區(qū)）（1）班子成員：工資由六部分構(gòu)成，包括：崗技工資、成本費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)工資、月份采掘會(huì)戰(zhàn)獎(jiǎng)、月份安全獎(jiǎng)、帶班補(bǔ)貼及固定工資。地面單位人員按全公司對(duì)標(biāo)和勞動(dòng)效率配備人員核定工資總額。主輔之間全部市場(chǎng)化運(yùn)作，獨(dú)立核算，后勤服務(wù)關(guān)聯(lián)交易，全部實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)、有償服務(wù)、按勞取酬。各單位之間、各單位隊(duì)組（車間）之間、各隊(duì)組（車間）內(nèi)部班組之間的工資收入與安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密掛鉤考核，在實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷工作的前提下，實(shí)行工資上下浮動(dòng)，上不封頂，政策保底，并體現(xiàn)工資收入差異化。 四、工資分配標(biāo)準(zhǔn)及考核支付方法2015年關(guān)于工資分配總的原則是：以“價(jià)值創(chuàng)造最大化”為目標(biāo)，以“主輔分離、分灶吃飯、精干高效、市場(chǎng)運(yùn)作”為思路，以“下