電銷團隊經(jīng)營管理辦法-文庫吧
2025-07-26 03:35 本頁面
【正文】 團隊人力2030人團隊2030人 構成1：構成2：構成3：構成4：1個直轄1個直轄1個直轄……2個飛鷹組1個飛鷹組 …… 2個師傅組4個師傅組……團隊人力3040人團隊3040人構成1：構成2：構成3：構成4：1個直轄1個直轄1個直轄……4個飛鷹組3個飛鷹組2個飛鷹組…… 1個師傅組3個師傅組……團隊人力4050人團隊3040人構成1：構成2：構成3：構成4：1個直轄1個直轄1個直轄……4個飛鷹組3個飛鷹組2個飛鷹組…… 1個師傅組3個師傅組……（五）成熟團隊（人力發(fā)展達到最高限值的團隊）團隊人力最多為50人，達到此限值的團隊需要通過將團隊內成熟組推成新團隊來進行發(fā)展（與部中部進行銜接）。第三章 人員準入、維持、晉升標準第六條 人員準入、維持、晉升標準隊長任職三個月后，《隊長出營考核表》中各項指標的綜合考評≥，晉升為團隊長。附：隊長出營考核表（暫定）第四章 品質管理合規(guī)第七條 信息安全管理電銷人員應自覺遵守公司保密協(xié)議，維護公司信息安全：，電銷人員電話僅限于與客戶溝通等工作用途，不得用于私人事務；，除因特殊原因（如系統(tǒng)等問題）允許手工記錄的信息外，必須直接錄入系統(tǒng)；、信息應當記錄在公司提供的專門的筆記本，由電銷中心對筆記本進行嚴格管理，電銷人員離職時必須交回筆記本。第八條 話術管理電銷人員應嚴格按照公司下發(fā)的合規(guī)話術和質檢標準執(zhí)行。新版話術下發(fā)時，對應系列的舊版話術應同時停止使用，如有特別規(guī)定，公司將另行通知。，應避免造成客戶對條款、核保、理賠等業(yè)務規(guī)定和制度產(chǎn)生歧義；、保險項目、保費等內容；，與客戶核實投保相關信息、送單的準確地點等；，再按照要求提交成功； 保單投保規(guī)定
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