【摘要】----機(jī)床管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)----文件名金屬切削機(jī)床操作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SBGL-15-001頁碼2-1一、目的切削加工是典型的人機(jī)系統(tǒng)。由于人的過失如精神不集中,誤判斷和誤操作以及各種不安全行為都會造成事故。切削加工時的不安全行為往往是違反操作規(guī)程引起的。當(dāng)然機(jī)床的
2024-08-24 09:38
【摘要】第三章學(xué)校財務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)61/61文件名財務(wù)目標(biāo)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼XXZW-03-001頁碼3-1版次A/0一、管好、用好資金管好、用好資金是提高投資效益的關(guān)鍵。包含三個方面的內(nèi)容:??梢酝ㄟ^五個方面籌集資金:(1)國家撥教育經(jīng)費(fèi)和各級政府給予的政策性補(bǔ)貼。(2)辦好校辦產(chǎn)業(yè)。
2024-07-27 20:05
【摘要】客戶抱怨與退貨管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 客戶抱怨與退貨管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 第一條制定目的 為建立一個適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量抱怨處理程序,_____使顧客抱怨與退貨的處理能迅速、確實(shí)、有系統(tǒng)的執(zhí)行,從而使質(zhì)量異...
2024-12-15 05:24
【摘要】第一篇全員設(shè)備管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)29/29第一章全員設(shè)備管理目標(biāo)與要求標(biāo)準(zhǔn)文件名設(shè)備管理目標(biāo)評價指標(biāo)電子文件編碼SBGL-01-001頁碼2-1一、維修計劃性方面的指標(biāo)計劃作業(yè)率(%)=計劃維修作業(yè)項數(shù)/全部維修作業(yè)項數(shù)×100%計劃作業(yè)完成率(%)=完成計劃作業(yè)項數(shù)/
2024-07-27 17:51
【摘要】[鍵入文字]保安服務(wù)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1?目的 加強(qiáng)運(yùn)作部操作的管理,確保運(yùn)作部各項目規(guī)范運(yùn)作,給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2?適用范圍 適用于公司運(yùn)作部各項目的日常管理活動。3?職責(zé) 運(yùn)作部負(fù)責(zé)按照本工作指導(dǎo)書執(zhí)行,管管部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4?外來文件引用?引用外來文獻(xiàn)?《物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理全程實(shí)施方案
2024-07-27 17:41
【摘要】----房產(chǎn)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)----文件名房屋資料登記建檔管理工作標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼SBGL-08-001頁碼1-1新建擴(kuò)建房屋施工的有關(guān)資料、圖紙,要由施工企業(yè)繪制成圖,移交給房管部門,進(jìn)行登記建檔。一、定期檢查要
2025-05-19 09:43
【摘要】中國最大的管理資源中心1政教管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中國最大的管理資源中心2文件名學(xué)校升降國旗工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)電子文件編碼XXJD-02-001頁碼2-1版次A/0一、除寒、暑假和星期天外,每日升降國旗。二、除假
2024-08-24 09:59
【摘要】8一、行政管理崗位設(shè)計模板 8(一)大中型企業(yè) 8(二)中小型企業(yè) 9第二章行政辦公管理細(xì)化執(zhí)行與模板 10一、辦公制度制定工作流程 10二、行政辦公執(zhí)行工具與模板 13(一)行政辦公工作說明表 13(二)行政辦公職位規(guī)范表 13三、印章管理執(zhí)行工具與模板 14(一)印章刻制申請表 14(二)印章使用登記表 14(三)印章樣式規(guī)定表 14(
2025-04-24 02:05
【摘要】弗布克細(xì)化執(zhí)行與模板系列營銷管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板(配套光盤)程淑麗編著目錄第一章市場營銷管理崗位設(shè)計與工作事項 7一、市場營銷管理崗位設(shè)計模板 7(一)市場管理崗位設(shè)計模板 7第二
2024-08-17 06:31
【摘要】1第一篇全員設(shè)備管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2第一章全員設(shè)備管理目標(biāo)與要求標(biāo)準(zhǔn)3文件名設(shè)備管理目標(biāo)評價指標(biāo)電子文件編碼SBGL-01-001頁碼2-1一、維修計劃性方面的指標(biāo)計劃作業(yè)率(%)=計劃維修作業(yè)項數(shù)/全部維修作業(yè)項數(shù)
2024-08-26 20:33
【摘要】ORACLE管理工作手冊EAS產(chǎn)品支持部蔣俊2/66請注意:本文件只作為產(chǎn)品介紹之用,不屬于您與金蝶簽署的任何協(xié)議。本文件僅包括金蝶既定策略、產(chǎn)品及功能方面的信息,不能以本文件作為要求金蝶履行商務(wù)條款、產(chǎn)品策略以及開發(fā)義務(wù)的依據(jù)。本文件內(nèi)容可能隨時變更,恕不另行通知。3/66前言概述該文檔主要目的
2024-07-27 15:54
【摘要】1****銷售現(xiàn)場物業(yè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)**市**物業(yè)管理有限公司二〇一二年十二月二十日2(1)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1)服務(wù)方針:禮貌、熱情、友善、樂觀、主動、平等。2)著裝標(biāo)準(zhǔn):——上班時間必須穿工作服,工
2025-05-21 19:05
【摘要】全面故障管理工作標(biāo)準(zhǔn)一、全面故障管理的含義設(shè)備的故障管理是生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的重要內(nèi)容。所謂全面故障管理,就是對故障的要素,包括故障部位、現(xiàn)象、程度、發(fā)生時間、頻率、原因等進(jìn)行全面有效的監(jiān)督、控制、分析、研究,并采取相應(yīng)的對策以消除故障。如后表所示某設(shè)備故障的要素。二、全面故障管理八步法以“八步法”為主要內(nèi)容的全面故障管理是從生產(chǎn)工人到專業(yè)人員都參加對設(shè)備故障的全過程管理,
2024-07-27 17:53
【摘要】目錄第一章生產(chǎn)管理崗位設(shè)計與工作事項一、生產(chǎn)管理崗位設(shè)計模板(一)生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)管理崗位設(shè)計生產(chǎn)管理崗位設(shè)計圖人員編制品管科科長廠務(wù)部經(jīng)理經(jīng)理級1人生管科科長工程科科長生產(chǎn)科科長工技科科長主管級5人班組長基層管理3人維修員設(shè)備員計劃員
2025-05-16 23:42
【摘要】酒店管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板-----------------------作者:-----------------------日期:弗布克細(xì)化執(zhí)行與模板系列酒店管理工作細(xì)化執(zhí)行與模板(第2版)配套光盤周鴻編著
2024-08-15 22:24