【摘要】、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)1.在管理的基本職能中,屬于首位的是()。A.計劃B.組織C.領導D.控制2.政策指導矩陣屬于()。A.集體決策方法
2025-05-22 08:14
【摘要】《管理學——原理與方法》課后習題答案第一章:第一題答案:1:目的性:人類正是在為實現(xiàn)預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關系。3:知識性:人類能從過去的實踐中學習,從前人的經驗中學習,并能把學到的知識加以
2025-01-30 03:06
【摘要】....案例一:中國乳業(yè)上演生死時速 1.請以三聚氰胺事件為例,談談企業(yè)社會責任的內涵與重要性?! 〈穑荷鐣熑问蛊髽I(yè)追求有利于社會長遠目標實現(xiàn)的一種義務,它超越了法律與經濟對企業(yè)所要求的義務。社會責任是企業(yè)管理道德的要求,完全是企業(yè)處于義務的自愿行為。 ?。?)企業(yè)社會責任
2025-05-18 00:52
【摘要】1《管理學》――原理與方法周三多(第四板)——復旦大學出版社第一章管理與管理學第一節(jié)人類的管理活動一、人類活動的特點1.目的性人類正是在為實現(xiàn)預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中,逐步進化的。2.依存性人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關系。3.知識
2025-05-22 08:33
【摘要】《管理學原理與方法》周三多(第四版)權威筆記最新整理-1-1.以指定教材為中心,重視基礎,善于總結2.在理解的基礎上記憶,并能聯(lián)系實際3.答題要有邏輯,條理要清楚講義分為兩部分:宋體部分是教材內容的結構和要點,應以此為復習框架;楷體部分是對教材內容的補充,對于完善答題
2025-05-22 00:35
【摘要】《管理學》――原理與方法??????????????????周三多(第四板)——復旦大學出版社第一章?管理與管理學第一節(jié)★★★人
2025-07-05 00:29
【摘要】-1-1.以指定教材為中心,重視基礎,善于總結2.在理解的基礎上記憶,并能聯(lián)系實際3.答題要有邏輯,條理要清楚講義分為兩部分:宋體部分是教材內容的結構和要點,應以此為復習框架;楷體部分是對教材內容的補充,對于完善答題內容,充實知識結構有幫助;講義最后另附有重要理論的補
2025-05-22 02:20
【摘要】《管理學——原理與方法》課后習題答案第一章第一題答案:1:目的性:人類正是在為實現(xiàn)預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關系。3:知識性:人類能從過去的實踐中學習,從前人的經驗中學習,并能把學到的知識加以記憶,積累,分析和推理,從而形成人類獨有的知識體系。人類活動的上述三個特點為人類的管
2025-06-28 06:46
【摘要】,《管理學原理與方法》第四版的課堂筆記,權威版《管理學》――原理與方法周三多(第四板)——復旦大學出版社第一章管理與管理學第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性人類正是在為實現(xiàn)預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中
【摘要】總論?如何理解管理的具體含義?答:管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調相關資源的過程。對這一定義可作進一步解釋:(1)管理的載體是組織。(2)管理的本質是合理分配和協(xié)調各種資源的過程,而不是其它。(3)管理的對象是相關資源,包括人力資源在內的一切可以調用的資源。(4)管理的職能是信息、決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新。(5)管
2025-07-04 01:14
【摘要】、人類活動的特點是什么?為什么管理實踐與人類的歷史同樣悠久?1:目的性:人類正是在為實現(xiàn)預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于對外部環(huán)境和人類自身的相互依存關系。3:知識性:人類能從過去的實踐中學習,從前人的經驗中學習,并能把學到的知識加以記憶,積累,分析和推理,從而形成人類獨有的知識體系。人類活動的上
2025-05-22 08:56
【摘要】1管理學原理與方法-周三多(四版)筆記第一章管理與管理學第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性:人類正是在為實現(xiàn)預期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設計和組織管理的過程中,逐步進化的。
2024-12-23 07:58
【摘要】:管理1管理的含義:管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調相關資源的過程。是在特定的環(huán)境條件下,要以人為中心。2、管理的職能有五種:決策與計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新。3、管理者的角色:人際角色(代表人角色、領導者角色、聯(lián)絡者角色)、信息角色(監(jiān)督者、傳播者、發(fā)言人)、決策角色(企業(yè)家、沖突管理者、資源分配者、談判者角色)
2024-12-23 20:59
【摘要】管理學復習總括10會展張鑫一.名詞解釋1.決策決策一詞的意思就是為了到達一定目標,采用一定的科學方法和手段,從兩個以上的方案中選擇一個滿意方案的分析判斷過程。管理就是決策。是指通過分析、比較,在若干種可供選擇的方案中選定最優(yōu)方案的過程。2.溝通可理解的信息或思想在兩人或兩人以上的人群中傳遞和交換的過程。3.計劃
2024-12-25 00:02
【摘要】周三多高等教育出版社《管理學》(第四版)重點知識整理作者:江蘇師范大學韓中元**注:只含本書1-13章課程,其中不包含第四章和第九章v第一章·管理活動與管理理論?第一節(jié)管理活動一、管理的定義管理是指組織為了達到個人無法實現(xiàn)的目標,通過各項職能活動,合理分配、協(xié)調相關資源的過程。進一步解釋:(1)載體:組織。(2)本質:合理分
2025-07-05 00:38