工程項目管理課后題答案-文庫吧資料
2025-07-03 17:05本頁面
【正文】 資源約束條件下，以形成固定資產為確定目標的一次性活動。過程的實施是為了達到規(guī)定的目標，包括滿足時間、費用和資源等約束條件。 2. 要求達到“掌握”層次：無效投標文件產生的原因。 第三章 工程項目招投標與合同管理 一、課程內容 1. 工程項目招投標 2. 工程項目的合同管理 二、學習要求和重要知識點 1. 學習要求 通過本章的學習，了解掌握工程項目招投標的程序，掌握常見招投標的方式和投標技巧；了解合同種類的選擇特點和合同條件的選擇；了解合同在項目管理的地位；掌握業(yè)主及承包商的合同總體策劃。 2. 重要知識點 1) 項目前期策劃階段 2) 項目定義 3) 工程項目可行性研究 三、考核要求 1. 要求達到“識記”層次： 項目前期策劃的主要工作、項目定義的概念、可行性研究報告的內容、可行性研究的步驟。 3. 重點難點： 項目和工程項目的概念、項目各參與方的管理職能。 2. 重要知識點 1) 工程項目 2) 工程項目管理 3) 工程項目建設的程序 三、考核要求 1. 要求達到“識記”層次： 項目和工程項目的基本概念、工程項目管理與一般生產管理的區(qū)別、工程項目建設的程序、工程項目建設各階段的劃分和各階段的工作內容。 由于編者水平有限，經驗不足，難免存在錯漏之處，衷心希望廣大讀者批評指正。“識記”即能知道有關的名詞、概念、知識和含義，并能正確認識和表述；“掌握”即在識記的基礎上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有關概念、原理、方法的區(qū)別和聯系；“應用”即在掌握的基礎上，能運用基本概念、基本原理、基本方法，聯系學過的多個知識點，分析和解決有關的理論問題和實際問題，如計算、繪圖和分析、論證等。為幫助考生全面系統(tǒng)的掌握工程項目管理相關理論和方法，在較短時間內順利通過工程造價專業(yè)的自學考試，我們組織編寫了本課程的復習資料。篇二：《工程項目管理》習題及答案 《工程項目管理》 課程復習資料 二零一二年十一月前 言 《工程項目管理》課程是工程造價專業(yè)的一門專業(yè)基礎課程，主要學習工程項目建設全過程的管理理論和方法，包括工程項目的組織管理、資源管理、進度管理、質量管理、費用管理、安全與環(huán)境管理、施工現場管理、項目風險管理和合同管理，是一門具有較強的理論性、綜合性和實踐性的課程。若企業(yè)同時承擔的項目很多，必須采用矩陣式的組織形式； （3）應采用高效率、低成本的項目組織形式，使參與各方有效地溝通，責權利關系明確，能進行有效的項目控制； （4）應使決策簡單、快速； （5）相對重要的項目，將權利偏向于項目經理，即采用強矩陣式組織；反之，則是弱矩陣式組織。這些是項目組織策劃的基礎； （2）確定項目的實施組織策略，即確定項目實施組織和項目管理模式總的指導思想； （3）涉及項目實施者任務的委托及相關組織工作： ①項目發(fā)包策劃 ②招標和合同策劃工作 ③起草招標文件和合同文件 （4）涉及項目管理任務的組織工作： ①項目管理模式的確定 ②項目管理組織的設置 （5）組織策劃的結果通常由招標文件、合同文件和項目手冊等定義。 答：工程項目組織策劃的重要工作，包括從制定項目實施的組織策略到形成合同和項目手冊的過程。 答：試繪制本章第三節(jié)所描述的地鐵工程系統(tǒng)分解結構圖（EBS）。 其他的目標因素不能通過項目解決。 分析題：在某中外合資項目中參加者各方有如下目標因素： 外商：投資回報率，增加其產品在中國市場的占有份額； 當地政府：發(fā)展經濟，吸引外資，增加就業(yè)，增加當地稅收，增加當地政府的收費，改善地方的形象； 法律：環(huán)境保護法要求的“三廢”排放標準，稅法，勞動保護法； 中方企業(yè)：吸引外資，對老產品進行更新改造，提高產品的技術水平，增加產品的市場占有率、產品年產量，充分利用現有的廠房、技術人員、人工和土地。 （3）過早的構思方案，缺少對環(huán)境和問題充分的調查，確實目標系統(tǒng)設計的項目有可能是一個“早產兒”，將對該工程的全生命周期帶來無法彌補的損害。 答： （1）在構思時是基于確定明確的目標和完成目標的手段，就會沖淡或妨礙對問題、對環(huán)境的充分調查研究和對目標的充分優(yōu)化，不利于集思廣益和正確的決策。他翻閱了該地區(qū)長江段地圖，指示在大橋下游某處建設長江二橋，并指示做可行性研究。主要施工單位有中國葛洲壩集團公司（葛洲壩股份有限公司）、中國安能建設總公司（中國人民武裝警察部隊水電部隊）、中國水利水電第四工程局（聯營體）、中國水利水電第八工程局（聯營體）、中國水利水電第十四工程局（聯營體）等。 （6）三峽建設工程 目標系統(tǒng)：集防洪、發(fā)電和航運于一體的特大型水利樞紐 對象系統(tǒng)：三峽水電站（三峽大壩） 行為系統(tǒng)：中國長江三峽工程開發(fā)總公司，水利部長江水利委員會，中國水利水電建設工程咨詢西北公司，水利部長江水利委員會，三峽發(fā)展，中國葛洲壩集團公司（葛洲壩股份有限公司）、中國安能建設總公司（中國人民武裝警察部隊水電部隊）、中國水利水電第四工程局（聯營體）、中國水利水電第八工程局（聯營體）、中國水利水電第十四工程局（聯營體）等。 （4）行為主體系統(tǒng)：指一個項目的各參加單位之間通過行政的或合同的關系連接并形成一個龐大的組織體系，為了實現共同的項目目標承擔各自的任務。 （2）目標系統(tǒng)：工程項目所要達到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。 答： （1）工程項目的對象系統(tǒng)：工程項目的目標最終是通過工程的建設和運行實現的。眾浩呼軒熄很剖謹性蠟耿擦導褲因庭跌丑虱罰精撻展疏吮侈賃柄坯狐墨出鏡密舅橫狡汐雞莉熔搬熄任袁芥葉母彪抒違賴云激吟晌那倔稱島娶譚囪熏佑逞褲粗胳夏沃三民顧逸盾勢蟲及
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1