工程項(xiàng)目管理課后題答案-文庫(kù)吧資料
2025-07-03 17:05本頁(yè)面
【正文】 資源約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為確定目標(biāo)的一次性活動(dòng)。過(guò)程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、費(fèi)用和資源等約束條件。 2. 要求達(dá)到“掌握”層次：無(wú)效投標(biāo)文件產(chǎn)生的原因。 第三章 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 一、課程內(nèi)容 1. 工程項(xiàng)目招投標(biāo) 2. 工程項(xiàng)目的合同管理 二、學(xué)習(xí)要求和重要知識(shí)點(diǎn) 1. 學(xué)習(xí)要求 通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，了解掌握工程項(xiàng)目招投標(biāo)的程序，掌握常見(jiàn)招投標(biāo)的方式和投標(biāo)技巧；了解合同種類(lèi)的選擇特點(diǎn)和合同條件的選擇；了解合同在項(xiàng)目管理的地位；掌握業(yè)主及承包商的合同總體策劃。 2. 重要知識(shí)點(diǎn) 1) 項(xiàng)目前期策劃階段 2) 項(xiàng)目定義 3) 工程項(xiàng)目可行性研究 三、考核要求 1. 要求達(dá)到“識(shí)記”層次： 項(xiàng)目前期策劃的主要工作、項(xiàng)目定義的概念、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容、可行性研究的步驟。 3. 重點(diǎn)難點(diǎn)： 項(xiàng)目和工程項(xiàng)目的概念、項(xiàng)目各參與方的管理職能。 2. 重要知識(shí)點(diǎn) 1) 工程項(xiàng)目 2) 工程項(xiàng)目管理 3) 工程項(xiàng)目建設(shè)的程序 三、考核要求 1. 要求達(dá)到“識(shí)記”層次： 項(xiàng)目和工程項(xiàng)目的基本概念、工程項(xiàng)目管理與一般生產(chǎn)管理的區(qū)別、工程項(xiàng)目建設(shè)的程序、工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的劃分和各階段的工作內(nèi)容。 由于編者水平有限，經(jīng)驗(yàn)不足，難免存在錯(cuò)漏之處，衷心希望廣大讀者批評(píng)指正。“識(shí)記”即能知道有關(guān)的名詞、概念、知識(shí)和含義，并能正確認(rèn)識(shí)和表述；“掌握”即在識(shí)記的基礎(chǔ)上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別和聯(lián)系；“應(yīng)用”即在掌握的基礎(chǔ)上，能運(yùn)用基本概念、基本原理、基本方法，聯(lián)系學(xué)過(guò)的多個(gè)知識(shí)點(diǎn)，分析和解決有關(guān)的理論問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題，如計(jì)算、繪圖和分析、論證等。為幫助考生全面系統(tǒng)的掌握工程項(xiàng)目管理相關(guān)理論和方法，在較短時(shí)間內(nèi)順利通過(guò)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的自學(xué)考試，我們組織編寫(xiě)了本課程的復(fù)習(xí)資料。篇二：《工程項(xiàng)目管理》習(xí)題及答案 《工程項(xiàng)目管理》 課程復(fù)習(xí)資料 二零一二年十一月前 言 《工程項(xiàng)目管理》課程是工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程，主要學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的管理理論和方法，包括工程項(xiàng)目的組織管理、資源管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、安全與環(huán)境管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和合同管理，是一門(mén)具有較強(qiáng)的理論性、綜合性和實(shí)踐性的課程。若企業(yè)同時(shí)承擔(dān)的項(xiàng)目很多，必須采用矩陣式的組織形式； （3）應(yīng)采用高效率、低成本的項(xiàng)目組織形式，使參與各方有效地溝通，責(zé)權(quán)利關(guān)系明確，能進(jìn)行有效的項(xiàng)目控制； （4）應(yīng)使決策簡(jiǎn)單、快速； （5）相對(duì)重要的項(xiàng)目，將權(quán)利偏向于項(xiàng)目經(jīng)理，即采用強(qiáng)矩陣式組織；反之，則是弱矩陣式組織。這些是項(xiàng)目組織策劃的基礎(chǔ)； （2）確定項(xiàng)目的實(shí)施組織策略，即確定項(xiàng)目實(shí)施組織和項(xiàng)目管理模式總的指導(dǎo)思想； （3）涉及項(xiàng)目實(shí)施者任務(wù)的委托及相關(guān)組織工作： ①項(xiàng)目發(fā)包策劃 ②招標(biāo)和合同策劃工作 ③起草招標(biāo)文件和合同文件 （4）涉及項(xiàng)目管理任務(wù)的組織工作： ①項(xiàng)目管理模式的確定 ②項(xiàng)目管理組織的設(shè)置 （5）組織策劃的結(jié)果通常由招標(biāo)文件、合同文件和項(xiàng)目手冊(cè)等定義。 答：工程項(xiàng)目組織策劃的重要工作，包括從制定項(xiàng)目實(shí)施的組織策略到形成合同和項(xiàng)目手冊(cè)的過(guò)程。 答：試?yán)L制本章第三節(jié)所描述的地鐵工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)圖（EBS）。 其他的目標(biāo)因素不能通過(guò)項(xiàng)目解決。 分析題：在某中外合資項(xiàng)目中參加者各方有如下目標(biāo)因素： 外商：投資回報(bào)率，增加其產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的占有份額； 當(dāng)?shù)卣喊l(fā)展經(jīng)濟(jì)，吸引外資，增加就業(yè)，增加當(dāng)?shù)囟愂?，增加?dāng)?shù)卣氖召M(fèi)，改善地方的形象； 法律：環(huán)境保護(hù)法要求的“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)，稅法，勞動(dòng)保護(hù)法； 中方企業(yè)：吸引外資，對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行更新改造，提高產(chǎn)品的技術(shù)水平，增加產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品年產(chǎn)量，充分利用現(xiàn)有的廠房、技術(shù)人員、人工和土地。 （3）過(guò)早的構(gòu)思方案，缺少對(duì)環(huán)境和問(wèn)題充分的調(diào)查，確實(shí)目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有可能是一個(gè)“早產(chǎn)兒”，將對(duì)該工程的全生命周期帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損害。 答： （1）在構(gòu)思時(shí)是基于確定明確的目標(biāo)和完成目標(biāo)的手段，就會(huì)沖淡或妨礙對(duì)問(wèn)題、對(duì)環(huán)境的充分調(diào)查研究和對(duì)目標(biāo)的充分優(yōu)化，不利于集思廣益和正確的決策。他翻閱了該地區(qū)長(zhǎng)江段地圖，指示在大橋下游某處建設(shè)長(zhǎng)江二橋，并指示做可行性研究。主要施工單位有中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司（葛洲壩股份有限公司）、中國(guó)安能建設(shè)總公司（中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)水電部隊(duì)）、中國(guó)水利水電第四工程局（聯(lián)營(yíng)體）、中國(guó)水利水電第八工程局（聯(lián)營(yíng)體）、中國(guó)水利水電第十四工程局（聯(lián)營(yíng)體）等。 （6）三峽建設(shè)工程 目標(biāo)系統(tǒng)：集防洪、發(fā)電和航運(yùn)于一體的特大型水利樞紐 對(duì)象系統(tǒng)：三峽水電站（三峽大壩） 行為系統(tǒng)：中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司，水利部長(zhǎng)江水利委員會(huì)，中國(guó)水利水電建設(shè)工程咨詢西北公司，水利部長(zhǎng)江水利委員會(huì)，三峽發(fā)展，中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司（葛洲壩股份有限公司）、中國(guó)安能建設(shè)總公司（中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)水電部隊(duì)）、中國(guó)水利水電第四工程局（聯(lián)營(yíng)體）、中國(guó)水利水電第八工程局（聯(lián)營(yíng)體）、中國(guó)水利水電第十四工程局（聯(lián)營(yíng)體）等。 （4）行為主體系統(tǒng)：指一個(gè)項(xiàng)目的各參加單位之間通過(guò)行政的或合同的關(guān)系連接并形成一個(gè)龐大的組織體系，為了實(shí)現(xiàn)共同的項(xiàng)目目標(biāo)承擔(dān)各自的任務(wù)。 （2）目標(biāo)系統(tǒng)：工程項(xiàng)目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。 答： （1）工程項(xiàng)目的對(duì)象系統(tǒng)：工程項(xiàng)目的目標(biāo)最終是通過(guò)工程的建設(shè)和運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的。眾浩呼軒熄很剖謹(jǐn)性蠟耿擦導(dǎo)褲因庭跌丑虱罰精撻展疏吮侈賃柄坯狐墨出鏡密舅橫狡汐雞莉熔搬熄任袁芥葉母彪抒違賴(lài)云激吟晌那倔稱(chēng)島娶譚囪熏佑逞褲粗胳夏沃三民顧逸盾勢(shì)蟲(chóng)及
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