【摘要】適用于XXXXX專(zhuān)業(yè)XXXX班模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)類(lèi)型建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析工程項(xiàng)目組織的必要性工程項(xiàng)目組織形式組織所處環(huán)境對(duì)項(xiàng)目管理的影響
2025-02-24 12:36
【摘要】1一級(jí)建造師(建筑工程)繼續(xù)教育工程項(xiàng)目管理專(zhuān)題劉伊生教授2主要內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目的論證與評(píng)估第五節(jié)工程項(xiàng)目沖突管理3第五節(jié)工程項(xiàng)目沖突管理?建造師為什么要學(xué)習(xí)“工程項(xiàng)目沖突管理”??現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是在完成項(xiàng)目既定目標(biāo)的同時(shí),滿足各參建單位的利益期望,同時(shí)也要考慮項(xiàng)目其他
2025-01-14 15:04
【摘要】采購(gòu)管理工程項(xiàng)目管理第五章建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理1概述2建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式3采購(gòu)方式的發(fā)展趨勢(shì)1概述—采購(gòu)原則及方式?原則–公開(kāi)原則–公平原則–公正原則–誠(chéng)實(shí)信用原則?采購(gòu)方式:–公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)–競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)單一來(lái)源采購(gòu)招標(biāo)組織準(zhǔn)
2025-01-18 00:46
【摘要】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念二.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因三.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)四.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特性第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和內(nèi)容二.風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)“抱最大的希望,做最壞的準(zhǔn)備”-英國(guó)古諺
2025-01-18 22:34
【摘要】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理基本信息1、考試題型及分值:?jiǎn)雾?xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分。總分130分,其中單項(xiàng)選擇70個(gè),每個(gè)1分,共70分;多項(xiàng)選擇30個(gè),每個(gè)2分,共60分;
2025-02-25 11:58
【摘要】工程項(xiàng)目信息管理第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)第三節(jié)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)第四節(jié)工程項(xiàng)目文檔管理第五節(jié)計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一般了解:工程項(xiàng)目報(bào)告系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目文檔管理、項(xiàng)目管理軟件的主要功能。一般理解:重點(diǎn)掌握:to第一節(jié)概述一、項(xiàng)
2025-03-12 05:04
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理1建筑工程項(xiàng)目管理二級(jí)建造師:1、項(xiàng)目管理2、工程法規(guī)3、工程實(shí)務(wù)一級(jí)建造師:1、項(xiàng)目管理2、工程法規(guī)3、工程經(jīng)濟(jì)4、工程實(shí)務(wù)5建筑工程項(xiàng)目管理建筑工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容:1、合同管理2、組織協(xié)調(diào)3、進(jìn)度控制4、投資控制5、質(zhì)量控制
2024-08-28 23:59
【摘要】工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目管理目錄?第一章工程項(xiàng)目管理概論?第二章工程項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理?第三章工程合同與合同管理?第四章工程項(xiàng)目費(fèi)用控制?第五章工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?第六章工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?第七章工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理?第八章
2025-01-31 00:56
【摘要】園林工程項(xiàng)目管理任課教師岳國(guó)忠課程簡(jiǎn)介類(lèi)型:選修?性質(zhì):專(zhuān)業(yè)課?學(xué)時(shí):26其中授課24實(shí)踐2學(xué)時(shí)?學(xué)習(xí)方式:理解及實(shí)踐操作?考核方式:考查?相關(guān)課程:園林工程、規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用第一章概論?一、園林工程項(xiàng)目的概念及其特征?園林工程
2025-01-09 11:34
【摘要】建筑工程項(xiàng)目管理主講人:劉書(shū)軍重慶交通職業(yè)學(xué)院ChongqingVocationalCollegeofTransportation項(xiàng)目3建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法持續(xù)和時(shí)間進(jìn)度施工過(guò)程優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單形象、易學(xué)易用,可以與勞動(dòng)力計(jì)劃、資源計(jì)劃和資金計(jì)劃等結(jié)合使用。缺點(diǎn):不易分辨計(jì)劃內(nèi)部工作的相互
2025-01-08 10:35
【摘要】項(xiàng)目管理PROJECTMANAGEMENT項(xiàng)目管理(PROJECTMANAGEMENT)1項(xiàng)目管理的基本概念2項(xiàng)目管理的組織3項(xiàng)目集成管理4項(xiàng)目范圍管理5項(xiàng)目進(jìn)度管理6項(xiàng)目成本管理7項(xiàng)目質(zhì)量管理8項(xiàng)目人力資源管理10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理11項(xiàng)目采
2025-01-04 22:56
【摘要】土木建筑學(xué)院2023/1/29中南大學(xué)土木工程學(xué)院工程管理系工程項(xiàng)目管理土木建筑學(xué)院2023/1/29第2章工程項(xiàng)目的組織與管理工程項(xiàng)目的組織工程項(xiàng)目的管理模式工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理土木建筑學(xué)院2023/1/29工程項(xiàng)目的組織組織理論概述組織結(jié)構(gòu)模式管理
2025-01-18 00:49
【摘要】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement張立軍博士同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所專(zhuān)題一:工程項(xiàng)目管理基本概念專(zhuān)題二:工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃專(zhuān)題三:組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用專(zhuān)題四:工程項(xiàng)目承發(fā)包與采購(gòu)管理專(zhuān)題五:工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃與控制
2025-01-18 00:45
【摘要】工程項(xiàng)目管理projectmanagement目錄1.緒論2.工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)3.工程項(xiàng)目決策過(guò)程4.工程項(xiàng)目組織管理5.工程項(xiàng)目的范圍管理與合同管理6.工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與采購(gòu)管理7.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理8.工程項(xiàng)目的費(fèi)用管理9.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
2025-01-14 17:33
【摘要】《工程項(xiàng)目管理》課件主講:仲景冰電話:027-62029644E-mail:教材與參考資料1、《工程項(xiàng)目管理》仲景冰,王紅兵等主編?北京大學(xué)出版社2、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—20233、《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358—2023《工程項(xiàng)目管理》
2025-01-18 00:44