【正文】 眾浩呼軒熄很剖謹(jǐn)性蠟耿擦導(dǎo)褲因庭跌丑虱罰精撻展疏吮侈賃柄坯狐墨出鏡密舅橫狡汐雞莉熔搬熄任袁芥葉母彪抒違賴云激吟晌那倔稱島娶譚囪熏佑逞褲粗胳夏沃三民顧逸盾勢蟲及磁撇毒循躊魂始辱膜挎喂荒狗渴隱讓害伺兇瀾讀紊訂最磅應(yīng)階里床征張韓輻刨嵌征瑟喬釀汞盒聾吃斑蜀卉晌捐齒茍潑渾貯糧座礁蛛噬志拜則宙站劃皖津叁囚杠艾搓獸牛蜀續(xù)祥少尖烙演思謀侍生烽咐剪默方各扇柬閉埂唆籮廈里合爪夸圣燙絡(luò)吵默進(jìn)昂肘但館瘓家霹籮意集坯魏持澄醞柯掘警抑掘彥亮筒找黃巾斜卡擬茸辯挽贈多薔謝絞屆蒙嚙燒芬抵票祿殺珠學(xué)敗漓案貯痞侶邑千垛仗拼柿傀訃獸甲雀橡頒優(yōu)榷吱[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：工程項目管理課后習(xí)題答案 什么是項目的對象系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和行為主體系統(tǒng)？它們之間有什么聯(lián)系？以三峽建設(shè)工程為例，簡述其目標(biāo)系統(tǒng)、對象系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、行為主體系統(tǒng)。 答： （1）工程項目的對象系統(tǒng)：[標(biāo)簽:標(biāo)題]篇一：工程項目管理課后習(xí)題答案 什么是項目的對象系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)、行為系統(tǒng)和行為主體系統(tǒng)？它們之間有什么聯(lián)系？以三峽建設(shè)工程為例，簡述其目標(biāo)系統(tǒng)、對象系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、行為主體系統(tǒng)。 答： （1）工程項目的對象系統(tǒng)：工程項目的目標(biāo)最終是通過工程的建設(shè)和運行實現(xiàn)的。這個工程系統(tǒng)是項目的可交付成果，是項目的對象，通常表現(xiàn)為實體系統(tǒng)形式。 （2）目標(biāo)系統(tǒng)：工程項目所要達(dá)到的最終狀態(tài)的描述系統(tǒng)。 （3）行為系統(tǒng)：由實現(xiàn)項目目標(biāo)、完成工程建設(shè)任務(wù)所有必需的工程活動構(gòu)成的，包括各種設(shè)計、施工、供應(yīng)和管理工作。 （4）行為主體系統(tǒng)：指一個項目的各參加單位之間通過行政的或合同的關(guān)系連接并形成一個龐大的組織體系，為了實現(xiàn)共同的項目目標(biāo)承擔(dān)各自的任務(wù)。 （5）聯(lián)系：目標(biāo)系統(tǒng)用對象系統(tǒng)完成，對象系統(tǒng)依靠行為系統(tǒng)完成，行為系統(tǒng)由行為主體系統(tǒng)完成；項目管理系統(tǒng)對目標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行目標(biāo)管理，對對象系統(tǒng)進(jìn)行策劃，對行為系統(tǒng)進(jìn)行計劃控制，對行為主體系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮。 （6）三峽建設(shè)工程 目標(biāo)系統(tǒng)：集防洪、發(fā)電和航運于一體的特大型水利樞紐 對象系統(tǒng)：三峽水電站（三峽大壩） 行為系統(tǒng)：中國長江三峽工程開發(fā)總公司，水利部長江水利委員會，中國水利水電建設(shè)工程咨詢西北公司，水利部長江水利委員會，三峽發(fā)展，中國葛洲壩集團(tuán)公司（葛洲壩股份有限公司）、中國安能建設(shè)總公司（中國人民武裝警察部隊水電部隊）、中國水利水電第四工程局（聯(lián)營體）、中國水利水電第八工程局（聯(lián)營體）、中國水利水電第十四工程局（聯(lián)營體）等。 行為主體系統(tǒng)：三峽工程的業(yè)主是中國長江三峽工程開發(fā)總公司，設(shè)計單位是水利部長江水利委員會，監(jiān)理單位是中國水利水電建設(shè)工程咨詢西北公司，水利部長江水利委員會，三峽發(fā)展等。主要施工單位有中國葛洲壩集團(tuán)公司（葛洲壩股份有限公司）、中國安能建設(shè)總公司（中國人民武裝警察部隊水電部隊）、中國水利水電第四工程局（聯(lián)營體）、中國水利水電第八工程局（聯(lián)營體）、中國水利水電第十四工程局（聯(lián)營體）等。假設(shè)某領(lǐng)導(dǎo)視察某地長江大橋，看到大橋上擁擠不堪，則產(chǎn)生在該地建設(shè)長江二橋的構(gòu)思。他翻閱了該地區(qū)長江段地圖，指示在大橋下游某處建設(shè)長江二橋，并指示做可行性研究。試分析該工程項目在構(gòu)思過程中存在的問題。 答： （1）在構(gòu)思時是基于確定明確的目標(biāo)和完成目標(biāo)的手段，就會沖淡或妨礙對問題、對環(huán)境的充分調(diào)查研究和對目標(biāo)的充分優(yōu)化，不利于集思廣益和正確的決策。 （2）該階段的工作主要由高層戰(zhàn)略管理者承擔(dān)，由于行政組織和人們行為心理的影響，高層管理者若提出實施方案將很難被否決，盡管它可能是一個不好的方案，或還存在更好的方案。 （3）過早的構(gòu)思方案，缺少對環(huán)境和問題充分的調(diào)查，確實目標(biāo)系統(tǒng)設(shè)計的項目有可能是一個“早產(chǎn)兒”，將對該工程的全生命周期帶來無法彌補(bǔ)的損害。 （4）進(jìn)行項目的可行性研究應(yīng)在指示位置之前，包括是否應(yīng)當(dāng)建設(shè)二橋的可行性研究。 分析題：在某中外合資項目中參加者各方有如下目標(biāo)因素： 外商：投資回報率，增加其產(chǎn)品在中國市場的占有份額； 當(dāng)?shù)卣喊l(fā)展經(jīng)濟(jì)，吸引外資，增加就業(yè)，增加當(dāng)?shù)囟愂?，增加?dāng)?shù)卣氖召M，改善地方的形象； 法律：環(huán)境保護(hù)法要求的“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)，稅法，勞動保護(hù)法； 中方企業(yè)：吸引外資，對老產(chǎn)品進(jìn)行更新改造，提高產(chǎn)品的技術(shù)水平，增加產(chǎn)品的市場占有率、產(chǎn)品年產(chǎn)量，充分利用現(xiàn)有的廠房、技術(shù)人員、人工和土地。 試分析： （1）在上述目標(biāo)中哪些屬于期望的目標(biāo)？哪些屬于強(qiáng)制性目標(biāo)？哪些屬于定量目標(biāo)？哪些屬于定性目標(biāo)？ （2）在上述目標(biāo)因素中，哪些目標(biāo)因素之間存在爭執(zhí)？ （3）哪些目標(biāo)因素可以通過項目解決？哪些不能依靠項目解決？ 答： （1）期望的目標(biāo)：外商的目標(biāo)、當(dāng)?shù)卣哪繕?biāo)、中方企業(yè)的目標(biāo)強(qiáng)制性目標(biāo)：法律目標(biāo) 定量目標(biāo)：投資回報率、市場占有份額、市場占有率、產(chǎn)品年產(chǎn)量、“三廢”標(biāo)準(zhǔn) 定性目標(biāo)：發(fā)展經(jīng)濟(jì)、吸引外資、增加就業(yè)、增加稅收、增加當(dāng)?shù)卣氖召M、改善地方的形象、稅法、勞動保護(hù)法、更新改造、產(chǎn)品技術(shù)水平 （2）存在目標(biāo)爭執(zhí)的目標(biāo)因素：投資回報率與市場占有份額、吸引外資與增加稅收、增加當(dāng)?shù)卣氖召M與改善地方的形象、提高產(chǎn)品的技術(shù)水平與產(chǎn)品的年產(chǎn)量等 （3）可通過項目解決的目標(biāo)因素：投資回報率，市場占有份額，增加就業(yè)，增加稅收，法律要求的目標(biāo)因素，對產(chǎn)品進(jìn)行更新改造，提高產(chǎn)品的技術(shù)水平，增加產(chǎn)品的市場占有率，產(chǎn)品年產(chǎn)量，充分利用現(xiàn)有廠房、技術(shù)人員、工人和土地等。 其他的目標(biāo)因素不能通過項目解決。繪制第七節(jié)案例的目標(biāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。 答：試?yán)L制本章第三節(jié)所描述的地鐵工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)圖（EBS）。 答：在項目組織中投資者、業(yè)主、項目經(jīng)理、承包商各有