【正文】 ）運用復訓的藝術(shù)：①頻繁而短時的授課比偶爾的為時甚長的授課效果好。要使復訓工作卓有成效，必須做到以下幾點：（1）每個員工都要認識到復訓的重要性。復訓方式：操作規(guī)程、工作流程的重溫及模擬實際作業(yè)。復訓對象：工程部、物業(yè)管理部及應(yīng)掌握工作技能的員工。復訓內(nèi)容：①工程部：原來成熟的工作流程和即將實施的新工藝流程。（3）復訓地點：①工程部的復訓地點可以安排在工地或車間內(nèi)。（2）復訓時間：①工程部的復訓時間，應(yīng)該安排在新工地開工前一星期或業(yè)務(wù)淡季時進行，以不影響或少影響工作為原則。制定復訓計劃確定復訓需求后，要制定復訓計劃。（7）部門之間經(jīng)常出現(xiàn)摩擦時。（5）工作效率降低時。（3）員工從事一項新工作時。專業(yè)技術(shù)人員原則上每年復訓一次，但以下情況也需進行例行復訓：（1）新工地開工時。因此，一個管理有效的公司必須建立一套完整的復訓制度，以確保專業(yè)（技術(shù)）人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的恒定。復訓制度總則行業(yè)專業(yè)性很強的專業(yè)（技術(shù)）人員是需要定期復訓的。（2）連續(xù)5日內(nèi)支付總額10萬元以上的貨款，應(yīng)將采購計劃提前1周交于計財中心，以便計財中心根據(jù)資金情況做出相應(yīng)決定。這樣有利于貨物的質(zhì)量檢驗，但不得無故拖延供應(yīng)商的貨款。必須做到先驗貨后付款。在不能貨到付款的情況下，由采購人員、質(zhì)檢人員帶款到供應(yīng)商處提貨。對一些內(nèi)在質(zhì)量無法看到的材料，一定要在發(fā)貨前到供應(yīng)商廠內(nèi)抽檢；有的貨物還需在生產(chǎn)過程中抽檢（如家具在未油漆前）。采購物資的質(zhì)檢與付款方式采購物資時要事先對供貨商告知付款方式及質(zhì)檢程序：（1）貨到付款。采購物資的計劃安排采供部在采購物資時應(yīng)盡量做出月采購計劃及周采購計劃，以便工程、施工、倉儲、計財?shù)炔块T做好相應(yīng)的配合。工地總管對應(yīng)在當?shù)夭少彽牟牧霞霸O(shè)備有單獨采購權(quán)。采購工程材料時，采購單由倉儲部主管、施工總監(jiān)、副總監(jiān)及使用人填寫。在采購過程中，堅決禁止向供貨商索要錢物，不準吃請。采購規(guī)則采購原則必須按照先質(zhì)量、后價格的原則，在確保質(zhì)量的前提下商談價格。其內(nèi)容如下：您現(xiàn)在所報銷的憑據(jù)必須真實及符合《財務(wù)報銷規(guī)則》，否則將成為您欺詐、違規(guī)甚至違法的證據(jù)，必將受到嚴厲的懲罰并付出相應(yīng)的代價，這個污點將伴隨您一生。采購時的腐敗行為、業(yè)務(wù)談判時的桌底交易、報銷時的欺詐等行為，一經(jīng)查出，都將受到應(yīng)有的懲罰。此類行為如得不到及時查處，勢必嚴重打擊誠實員工的積極性與進取心。員工在進入公司后，其對應(yīng)的信用信息也就進入了該系統(tǒng)。同時，員工的守信與不守信的行為都會記錄在系統(tǒng)里。個人信用計算機輔助系統(tǒng)“個人信用計算機輔助系統(tǒng)”是一套專門分析員工報銷行為的系統(tǒng)。你的報銷憑證同時輸入公司的“個人信用計算機輔助系統(tǒng)”，此系統(tǒng)一旦發(fā)生異常情況，公司即對你的報銷進行調(diào)查。很難界定的因公費用如：購買假公濟私物品（以公司的名義購買的自己喜歡的物品，主要自己使用或占用）的費用；某些情況下的招待費用；在享受醫(yī)療保險時在非指定的醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療費用；與客戶單位某一員工產(chǎn)生戀情而發(fā)生的通訊、佳通及其他有關(guān)費用；在調(diào)查時沒有證據(jù)能證明因公的費用等。這種情況下可以找公司的員工提供證明。可列入報銷的因私費用或補助費用還有：家庭遇到不可預見的困難可向公司申請困難補助的費用（需經(jīng)批準）；因自愿辭去公司的職務(wù)赴新的工作單位時的差旅費用；從公司或工地往返于家庭所在地的差旅費用；家庭婚喪嫁娶，在辦完公司規(guī)定的手續(xù)后適當補助的費用。員工每年代表公司向正在上學的子女（從小學到大學本科畢業(yè)止）贈送一件禮品，如學習用品、服裝或鞋帽，價格不超過200元。家庭成員指配偶、子女、夫妻雙方的父母及其他直系親屬?？闪腥雸箐N的因私費用員工每年代表公司招待家庭成員一次。因私費用因私費用是個人生活使用的日用品、生活必需品、衣物費用。因公費用因公費用是因公司的事務(wù)而發(fā)生的費用。以欺詐的手段報銷因私費用是不道德的，甚至是非法的。這種侵害員工利益的情況如長期持續(xù)，將會給公司帶來很大的隱患。如董事會放棄“質(zhì)量問題不可商量”的永恒宗旨，即被視為公司董事會宣布解散公司。一般情況下，董事會不得對此做任何修改。質(zhì)量督察長只有完成（1）、（2）、（3）條后，才能得第4條規(guī)定的工資。（3）質(zhì)量督察長應(yīng)立即向媒體披露質(zhì)量隱患及自己所遭受的不平等待遇。特別是質(zhì)量督察長在履行質(zhì)量督察職能時，如因發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患、材料偽劣及工藝粗糙等問題，在上級違背“質(zhì)量問題不可商量”宗旨的前提下，堅持原則，拒不執(zhí)行上級的指令（嚴格地講是錯誤的指令），而遭到解聘或開除時：（1）質(zhì)量督察長應(yīng)立即將質(zhì)量隱患通報客戶。督察工作人員的最后權(quán)力督察工作人員在履行督察職能時，有時會與自己的上級甚至公司的最高決策層發(fā)生沖突。如實踐證明其不適合從事督察工作，立即調(diào)離督察崗位，讓其從事其他工作或?qū)⑵浣馄?。?yīng)視其錯誤的嚴重程度，在其做出書面檢查后，給予降低個人信用等級或調(diào)離督察崗位的處罰。被督察的員工必須主動配合，不得有任何消極與抵觸情緒；同事，督察工作人員也不得以督察工作為名泄私憤，否則，一經(jīng)查實，立即調(diào)離督察工作崗位。在督察人員的心目中，員工永遠沒有等級之分，只有遵守與不遵守制度之別。實踐證明，沒有哪一個人的道德是永恒的。權(quán)力制約規(guī)則總則沒有監(jiān)督及制約的權(quán)力必定是腐敗的權(quán)力。解釋權(quán)與處罰執(zhí)行權(quán)（1）本法則的解釋權(quán)與處罰執(zhí)行權(quán)在公司行政部門。（5）公用工具（包括汽車）應(yīng)本著重要優(yōu)先的原則使用，不得因為使用公用工具（包括汽車）而鬧矛盾。如有影響，公司將對每人做出同樣的處罰。（2）公司一般不介入同事之間的矛盾及糾紛，因為公司不是仲裁機構(gòu)。這是處理管理人員威信且符合現(xiàn)代文明的舉措。實踐證明，只有這樣才對所有的員工（包括與上級有血緣關(guān)系的員工）公平。因為這樣的小團體必定損害只身一人在公司工作員工的利益，有悖于公平原則，必將影響公司的發(fā)展。任何違背公平原則的價值觀都是違背現(xiàn)代文明的。公司不認同“血濃于水”的觀念。血緣關(guān)系“血濃于水”是封建社會遺留下來的宗族觀念。（4）發(fā)現(xiàn)自己患有傳染性疾病時，必須及時向公司匯報，公司將會做出妥善處理，否則會影響同事健康。（3）集體宿舍必須按時熄燈。（2）用完洗手間后必須認真沖洗。勤洗澡、換衣。衛(wèi)生關(guān)系（1）每天刷牙一次以上。（3）提出辭職。此時，你只能做以下選擇：（1）一如既往地做好本職工作。你的下級或因工作出色，或因工作需要，或因其他原因，隨時都有被提升為你的上級的可能。你的同事的存在，對你來說是非常重要的。如需同事幫助，應(yīng)該與同事進行充分商量，請求幫助或協(xié)助，請永遠記住：你的同事與你平等。同事重要原則你的同事每天的工作都是按照他們自己的計劃來安排的。（12）不能以老師評價學生或父母評價孩子的標準來判斷同事的好壞。（11）不得從同事的表情及眼色或無意的話語中猜測同事的內(nèi)心想法。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將作自動辭職處理。經(jīng)常與同事一起聚餐會使同事之間的關(guān)閉變得復雜。同事違規(guī)由公司處理；同事違法由司法機關(guān)處理。這種私下的借貸關(guān)系可能會導致你與他人關(guān)系的復雜與緊張。（6）不得將自己的工資和獎金數(shù)目告訴同事及閑人，也不可探聽同事的工資及獎金數(shù)目，否則會受到公司的相應(yīng)處罰。（4）同事生病或受傷時，必須停止手頭的工作或休息，立即向上級匯報并給予相應(yīng)的幫助，因為你生病或受傷時也需要同事這么做。（2）工作時間埋頭工作，不閑聊，更不說閑話和廢話。同事關(guān)系法則關(guān)系總則簡單、純潔的同事關(guān)系是公司健康發(fā)展的保證，君子之交淡如水是本公司推崇的健康的同事關(guān)系法則。督察官員的崇高權(quán)力（1）制度督察官在履行督察職責時具有崇高的權(quán)力，任何不服從或與之對抗的行為都將被視為嚴重違反公司制度，違反者每次罰款50500元，立即解聘；情節(jié)惡劣者立即開除。（25）被開除者除非董事會決議，任何個人（包括董事長及總經(jīng)理）不得批準其重新在公司工作。當你駕車由岔路、支路駛?cè)胫鞲傻罆r，在交叉路口處，務(wù)必做到：（1）停車；（2）觀察后通過。在駕駛車輛時，務(wù)必系牢安全帶。如發(fā)生交通事故，造成損失在500元以下者，予以只準駕駛微型車1個月的處罰；造成損失在1000以下者，予以只準駕駛微型車3個月的處罰；造成重大交通事故者，予以只準駕駛微型車1年的處罰。（23）未經(jīng)公司專門批準，接待私人來客者，每次罰款100300元。（21）說風涼話及冷言冷語的，每次罰款100200元。（19）私做交易而謀求非法收入的，開除。否則，一經(jīng)查出，除賠償損壞的物品外，還將罰款50200元，并降低信用等級。（17）故意損壞或濫用公司及公司員工物品的，解聘。（15）對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)利時不理解又不通過正常渠道申訴，或由于其他原因，而揚言“不想干了”等類似語言的，解聘。（13）匯報工作時報喜不報憂，對同事及上級進行偏離實際的恭維及溜須拍馬的，每次罰款50200元，受處罰全年超過3次的，解聘。（11）工作時不佩戴工牌的，每次罰款20元。（10）非故意（或因技術(shù)熟練程度原因）損壞公司及工地現(xiàn)場物品材料，不及時上報，隱瞞事實真相的，一經(jīng)查出，除賠償外，并處以50500元罰款；同時降低信用等級。以上的應(yīng)急請假、正常請假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補辦手續(xù)的，視同擅自離崗。在公司宿舍入住的員工，如晚上不回來，必須在走之前向上級部門報告，經(jīng)同意后方可離開，否則，第一次罰款50500元，第二次警告并罰款300元，第三次解聘。（8）發(fā)現(xiàn)公司的隱患而不立即上報的，每次罰款50500元。凡被解聘者，視情節(jié)輕重，扣除獎金的10%100%，上班后扣除6個月工資的10%（工作表現(xiàn)很好的，可考慮提前恢復原來的待遇），去除以前的所有工齡。如帶病工作，一經(jīng)查出，每次罰款50100元。（5）缺勤而事先未獲批準的，每次罰款100元，3次解聘，5次開除。（3）工作時不帶筆記本的，每次罰款20元；對客戶的問題不解釋、不解答、不落實的，每次罰款50500元；對上級布置的任務(wù)，同事拜托的事情無回話的，每次罰款50200元。懲罰（1）不服從值班長、執(zhí)行長、領(lǐng)班及有關(guān)上級管理的，第一次罰款200元，第二次解聘（根據(jù)公司規(guī)定，員工違反規(guī)章制度被解聘后，經(jīng)本人申請并經(jīng)考察，仍有可能回到公司工作，但被開除之后即不再聘用），第三次開除。（5）被推薦人連續(xù)工作2年以上的，給予推薦人1001000元的獎勵。（3）工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失的，獎勵200元。獎勵（1）工作中的改革、創(chuàng)新被采納，并給公司帶來效益的，獎勵1001000元；有效解決技術(shù)難題的，獎勵500元以上；新的方法達到核心關(guān)鍵技術(shù)級的，獎勵5000元以上。（11）賭博、服用毒品、發(fā)動騷亂、參加邪教組織或參與其他對公司不利的活動，開除并移交司法機關(guān)處理。（10）故意損壞或濫用公司及員工物品的，解除試用關(guān)系。（9）工作期間，早餐、中餐及需要加班或值班人員的晚餐嚴禁飲酒。（7）公司不允許帶病堅持工作，發(fā)現(xiàn)后每次罰款3050元。（6）工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢。（4）如發(fā)現(xiàn)公司隱患而不立即上報者，每次罰款30元。（2）缺勤而事先未獲批準，解除試用關(guān)系。（3）員工在試用期內(nèi)如主動承認自己的不誠實行為或所犯的錯誤，給予一定的獎勵。獎懲條例