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人力資源專業(yè)知識(shí)-文庫(kù)吧資料

2025-06-28 12:21本頁(yè)面
  

【正文】                ,事業(yè)單位要建立以聘用制度為主的基本( )。           ?。?)的,由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令改正,并處以罰款。                ( )集體合同發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)依據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》處理。            ,發(fā)生重大傷亡事故,造成嚴(yán)重后果的,對(duì)責(zé)任人員依法追究( )。                ,應(yīng)當(dāng)自錄用之日起30日內(nèi),到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門辦理錄用備案手續(xù),并為被錄用人員辦理( )。     ,而雇傭合同則不需要  ,而雇傭合同則可能會(huì)遇到           ,勞動(dòng)者的權(quán)益受( )的保護(hù)。       ,往往不需要接受培訓(xùn)         ,在不同的時(shí)間或不同工作環(huán)境中可能會(huì)表現(xiàn)出不同的生產(chǎn)率,這種生產(chǎn)率變化的主要影響因素是( )。              ,這種方法是( )。     ,將資本(或土地)視為不變要素  ,將資本(或土地)視為可變要素 ?。ɑ蛲恋兀┚暈榭勺円亍 。ɑ蛲恋兀┚暈椴蛔円?  ,市場(chǎng)工資率為20元/小時(shí),但由于外商投資建廠,導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力需求出現(xiàn)了較大規(guī)模的增長(zhǎng),而本地勞動(dòng)力供給短期內(nèi)保持不變,則可能會(huì)出現(xiàn)的情況是( )?!     ?       ,( )的增加會(huì)導(dǎo)致個(gè)人勞動(dòng)力供給時(shí)間的減少?! ?               ,正確的是( )。         ?。?)?! 。ㄗⅲ築培訓(xùn)可帶來的增值,C培訓(xùn)的支出,S員工受訓(xùn)后要求的加薪)  B  C    C  C  ,錯(cuò)誤的是( )?!         ?,宜根據(jù)( )來確定工資?!       ?   ,錯(cuò)誤的是( )。          ,將目標(biāo)量化或行為化,這是SMART原則中的( )?!         ?,他的工作職責(zé)之一是,按天記錄班內(nèi)人員各自加工零件的數(shù)量,然后將結(jié)果公布在公示板上并與員工交流?!         ?,考官應(yīng)( )?!         ?,正確的是( )?!         ?,發(fā)揚(yáng)民主,在編寫工作說明書時(shí)最適當(dāng)?shù)姆绞绞牵?)。            ( )。            ,屬于內(nèi)部激勵(lì)的是( )。   ,增加雇員對(duì)雇主的忠誠(chéng)感      ,但不利于維護(hù)雇員的身心健康   ,人們可能被這個(gè)人的某種突出特點(diǎn)所吸引,以至忽視了這個(gè)人的其他特點(diǎn)和品質(zhì),這種現(xiàn)象被稱為( )。   、客觀的方法確定獎(jiǎng)勵(lì)的分配        ?。?)。           ?。?)。           ?。?)。            ,正確的是( )。   ,成就需要強(qiáng)的人一定能成為優(yōu)秀的經(jīng)理  ,甚至是必要條件  ,因而往往在組織中擔(dān)當(dāng)管理者的角色  ,在創(chuàng)造性活動(dòng)中更容易獲得成功   ,個(gè)人對(duì)績(jī)效與報(bào)酬之間關(guān)系的估計(jì)指的是( )。            ( )。                  ,錯(cuò)誤的是( )?! .早年和晚年,人們傾向于從事有報(bào)酬的工作  B.早年和晚年,人們傾向于從事時(shí)間密集型閑暇消費(fèi)活動(dòng)  C.中年時(shí)人們傾向于從事有報(bào)酬的工作D.中年時(shí)人們傾向于從事時(shí)間密集型閑暇消費(fèi)活動(dòng)   中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力專業(yè)預(yù)測(cè)試題一答案  一、單選題  1.A  2.C  3.D  4.C  5.A  6.D  7.C  8.A  9.B  10.A  11.A 12.B 13.D  14.A  15.B  16.D 17.A 18.B  19.C  20.B  21.C 22.B 23.A  24.D  25.B  26.C 27.B 28.A  29.D  30.D  31.A 32.B 33.C  34.B  35.A  36.C 37.A 38.B  39.A  40.C  41.A 42.A 43.B  44.A  45.D  46.C 47.C 48.A  49.B  50.A  51.A 52.C 53.D  54.B  55.A  56.C 57.B 58.D  59.B  60.A  二、多選題  61.AB   62.AD  63.BCD  64.ABD  65.ACD  66.BCDE  67.BD  68.AE   69.ACE  70.ABCE  71.AE   72.ACD  73.ACE  74.ABCD  75.BCE  76.BCD  77.ABE  78.BCDE  79.ABCD  80.ACDE  三、案例分析題  81.D   82.C   83.AD   84.A   85.CD  86.ABC  87.CD  88.A    89.AB  90.CD  91.AB  92.B   93.ABCD  94.BC  95.ABCD  96.B   97.AD   98.A   99.B   100.BC 一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分?! .向后彎曲  B.水平  C.垂直  D.自左下方向右上方傾斜  99.根據(jù)勞動(dòng)力供給的生命周期理論,當(dāng)一個(gè)人在勞動(dòng)力市場(chǎng)獲得工資報(bào)酬高于家庭生產(chǎn)時(shí),會(huì)選擇( ?。Q策?! .向后彎曲  B.水平  C.垂直  D.自左下方向右上方傾斜  97.該市的經(jīng)濟(jì)衰退可能會(huì)對(duì)該市勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給決策產(chǎn)生( ?。??! .反應(yīng)評(píng)估  B.學(xué)習(xí)評(píng)估  C.工作行為評(píng)估  D.結(jié)果評(píng)估 ?。ㄋ模 ∧呈芯蜆I(yè)研究所在對(duì)本市勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究之后發(fā)現(xiàn)了三個(gè)方面的問題:第一,由于大量農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入城市勞動(dòng)力市場(chǎng),導(dǎo)致該市初級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)勞動(dòng)力無限供給局面;第二, 目前該市出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的周期性衰退,因此,該市的勞動(dòng)力需求受到了一定的影響;第三,該市高級(jí)技術(shù)工人的勞動(dòng)力供給是單位彈性的,并且該市目前面臨高級(jí)技術(shù)工人供給不足的問題?! .培訓(xùn)開發(fā)很難量化  B.培訓(xùn)開發(fā)具有時(shí)滯性  C.企業(yè)往往把培訓(xùn)開發(fā)視為員工福利,而不是投資  D.當(dāng)效益不好時(shí),企業(yè)首先砍掉培訓(xùn)與開發(fā)  94.培訓(xùn)與開發(fā)部門的職能包括(  )?! .B-CS  B.B-SC  C.B-CS  D.B-SC  92.對(duì)于該公司來講,培訓(xùn)與開發(fā)部門應(yīng)該進(jìn)行怎樣的設(shè)置(  )。  A.資本  B.產(chǎn)品  C.人  D.知識(shí) ?。ㄈ 公司規(guī)模不大,決定對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃,但是領(lǐng)導(dǎo)層仍然處于猶豫之中,不知道這項(xiàng)投資是否劃算?! .辦事員  B.變革的追隨著  C.變革的響應(yīng)者  D.變革的領(lǐng)導(dǎo)者  89.傳統(tǒng)的人力資源管理的關(guān)鍵投資是( ?。??! .緩慢  B.被動(dòng)  C.零碎  D.整體  87.戰(zhàn)略性人力資源管理的控制是(  )。  A.比率分析法  B.企業(yè)人員判斷法  C.人員核查法  D.馬爾可夫分析法 ?。ǘ ?zhàn)略性人力資源管理與傳鱭.人力奮涌苦刃體制許多方式上有根本的區(qū)別,傳統(tǒng)的人力資源管理只是在觀念上轉(zhuǎn)變?yōu)榘褑T工視為組織最有價(jià)值的資源和資產(chǎn),而戰(zhàn)略性人力資源管理則把人力資源管理活動(dòng)同組織戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來?! .依賴專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)  B.是客觀分析方法  C.專家越多越好      D.專家可以即來自于企業(yè)內(nèi)部也可以來自于企業(yè)外部  84.通過計(jì)算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的比率來確定未來人力資源需求的方法是( ?。??! .比率分析法  B.主觀判斷法  C.德爾菲法  D.回歸分析法  82.回答該商場(chǎng)的問題,需要銷售人員是(  )。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)  (一)  某商場(chǎng)己知某一元回歸預(yù)測(cè)模型,其中a=19.93,b=0.03,該商場(chǎng)預(yù)計(jì)銷售額將達(dá)到1000萬元時(shí),現(xiàn)在想要知道該商場(chǎng)需要的銷售人員是多少。由單選和多選組成?! .休息、休假的權(quán)利     B.獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利  C.接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利  D.完成勞動(dòng)任務(wù)  E.提高職業(yè)技能  80.集體合同規(guī)定的內(nèi)容包括( ?。┣闆r。  A.職位特色原則  B.價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則  C.公平原則  D.效率原則  E.系統(tǒng)化原則  78.彈性福利計(jì)劃的實(shí)施方式包括( ?。?。  A.無過失免責(zé)原則  B.無過失責(zé)任原則  C.損害補(bǔ)償原則  D.效率原則  E.預(yù)防、補(bǔ)償和康復(fù)相結(jié)合原則  76.人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法是( ?。??! .受教育程度  B.個(gè)人隱私  C.申請(qǐng)人離職的原因  D.原工作單位的商業(yè)機(jī)密  E.申請(qǐng)人過去的成長(zhǎng)與進(jìn)步情況  74.晉升競(jìng)賽的三個(gè)特征包括(  )。  A.使用權(quán)力為他人服務(wù)  B.提升自己的個(gè)人愿景  C.單向溝通       D.要求自己的決定被無條件接受  E.開放的雙向的溝通  72.領(lǐng)導(dǎo)者的決策角色包括( ?。! .對(duì)于家庭而言,日寸間總和可以花在閑暇、工作和家務(wù)勞動(dòng)上  B.夫妻雙方之間的勞動(dòng)力供給決策是獨(dú)立的  C.夫妻雙方之間的勞動(dòng)力供給決策是聯(lián)合的  D.花費(fèi)較多時(shí)間使用較少半成品的是商品密集型生產(chǎn)方式  E.花費(fèi)較多時(shí)間使用較少半成品的是時(shí)間密集型生產(chǎn)方式  70.勞動(dòng)合同的解除包括( ?。┣闆r?! .女職工可以從事礦山井下工作     B.女職工可以享受90天的產(chǎn)假  C.禁止用人單位招收未滿18歲的員工  D.女職工懷孕期間,不得從事三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的工作  E.以上都不正確  68.關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理說法正確的是( ?。??! .書費(fèi)、學(xué)費(fèi)和雜費(fèi)  B.住房費(fèi)用  C.因考試導(dǎo)致的心理壓力  D.上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本  E.伙食費(fèi)  66.外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)的管理規(guī)定包括( )。  A.主觀判斷法  B.回歸分析法  C.比率分析法  D.時(shí)間序列分析法  E.德爾菲法  64.關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理說法正確的是( ?。! .工作取向  B.人際取向  C.領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系  D.工作結(jié)構(gòu)  E.職權(quán)  62.以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)陳述正確的是(  )。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)?! .激勵(lì)度=(技能多樣性+自主權(quán)+任務(wù)重要性)/3x反饋度  B.激勵(lì)度=(技能多樣性+任務(wù)完整性+任務(wù)重要性)/3x自主性x反饋度  C.激勵(lì)度=(技能多樣性+任務(wù)重要性+反饋度)/3x自主性  D.激勵(lì)度=(技能多樣性+任務(wù)重要性+任務(wù)完整性)/3x反饋度  60.如果申請(qǐng)人對(duì)行政復(fù)議決定不服,可以依法提起行政訴訟,但訴訟期間應(yīng)( ?。┬姓?fù)議決定的執(zhí)行?! .與其他職能部門處于之相對(duì)隔離的狀態(tài)  B.注重短期的變化和結(jié)果  C.能夠直接參與組織的戰(zhàn)略決策      D.特別強(qiáng)調(diào)上、下以及內(nèi)、外的正式關(guān)系  57.績(jī)效反饋的直接目的是使員工了解自身的績(jī)效水平,其最終目的是(  )  A.使員工了解自身績(jī)效水平  B.服務(wù)于管理對(duì)下屬的工作進(jìn)行控制和管理  C.為了重新制定績(jī)效計(jì)劃   D.使員工能夠了解管理者考核的意圖  58.下列不屬于管理者的薪酬基本元素的是( ?。! .指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)  B.推銷式領(lǐng)導(dǎo)  C.參與式領(lǐng)導(dǎo)  D.授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)  55.建立舒適的工作環(huán)境、親切友善,關(guān)心下屬的要求的是( ?。╊I(lǐng)導(dǎo)?! .職業(yè)咨詢  B.職業(yè)指導(dǎo)  C.就業(yè)前培訓(xùn)  D.勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)  53.期望理論中提及的三種因素不包括(  )?! .取得就業(yè)許可證 B.由職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)介紹職業(yè) C.參加職業(yè)技能培訓(xùn) D.首先取得定居權(quán)  51.截至2006年10月,我國(guó)政府共批準(zhǔn)國(guó)際勞工公約( ?。﹤€(gè)?! .①—③—⑤—④—⑥—②  B.①—⑤—③—④—②—⑥  C.①—②—③—④—⑥—⑤  D.①—③—⑤—④—②—⑥  49.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)在當(dāng)事人人申請(qǐng)調(diào)解之日起(?。﹥?nèi)結(jié)案?! .問卷內(nèi)容過于簡(jiǎn)單  B.問卷設(shè)計(jì)不夠客觀  C.員工由于缺乏表達(dá)能力或故意夸大任務(wù)重要性,而使信息失真  D.間卷調(diào)查的覆蓋面不夠大  48.工作分析的步驟有:①成立工作組;②編寫工作說明書;③收集相關(guān)背景信息;④收集工作分析的信息;⑤選擇有代表性的工作;⑥整理和分析所得到的工作信息?! .人力資源戰(zhàn)略是組織戰(zhàn)略的重要組成部分  B.人力資源戰(zhàn)略直接受到組織最高層的重視  C.人力資源戰(zhàn)略對(duì)組織具有持久的、長(zhǎng)期的影響  D.人力資源戰(zhàn)略緩解員工工作壓力,維護(hù)并提高士氣  46.德爾菲法一般適合于對(duì)人力總額的預(yù)測(cè),其正確的步驟是( ?。偬岢鲱A(yù)測(cè)問題;②  提出要求;③修改預(yù)測(cè);④進(jìn)行最后預(yù)測(cè)?! .幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并提供必要的指導(dǎo)和支持以確保下屬的目標(biāo)與群體或組織的目標(biāo)相互配合?! .勞動(dòng)力供給的數(shù)量隨著工資率變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)的靈敏程度  B.它不可通過改變工資水平來改變勞動(dòng)力供給水平  C.工資率的上升總是會(huì)帶來勞動(dòng)力供給量的增長(zhǎng)  D.工資率變動(dòng)不會(huì)帶來勞動(dòng)工時(shí)的任何變動(dòng)  42.當(dāng)工時(shí)變動(dòng)百分比大于工作率變動(dòng)百分比時(shí),勞動(dòng)力供給彈性(  )?! .職責(zé)是個(gè)體從事工作的主要組成部分,一般由一些相關(guān)的任務(wù)構(gòu)成  B.職責(zé)是個(gè)體所從事的職業(yè)的規(guī)定  C.職責(zé)是個(gè)體所從事的工作活動(dòng)的單元  D.職責(zé)是一些職位組成  40.在以縱軸代表工資率,橫軸代表勞動(dòng)力供給數(shù)量的坐標(biāo)中,代表欠發(fā)達(dá)國(guó)家所存在的無限勞動(dòng)力供給情形
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