【正文】 　　 　　　　　　　　　　　，需要收集和工作有關(guān)的多項(xiàng)信息，其中與工作績(jī)效有關(guān)的信息包括（ ）?！　　　　　　　?　　　　　　　，正確的是（ ）。　　　　　　 　　　　　　　，也可能導(dǎo)致其減少　　，正確的是（ ）。 　　　，因而需要對(duì)員工施加較大的約束，高工資屬于一種補(bǔ)償性工資差別　　，對(duì)員工進(jìn)行直接監(jiān)督的成本越高，因而就越需要采用效率工資等方案來(lái)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)　　，而不是勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的接受者　　　　，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的成本，因此需要用高工資降低員工的離職率　　《勞動(dòng)法》第28條的規(guī)定，用人單位因（ ）解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。由單選和多選組成。在頭一個(gè)月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了老趙的新官上任三把火.小張由于汽車(chē)出毛病，遲到了三分鐘，老趙當(dāng)眾狠狠地批評(píng)了他一頓，并說(shuō)技術(shù)科不需要沒(méi)有時(shí)間概念的人。 　　，老趙的領(lǐng)導(dǎo)行為屬于（ ）。 　　　　　　　　 　?。ǘ?　　某制衣有限公司地處香港，為全世界約30個(gè)國(guó)家的350多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商生產(chǎn)制造各種服裝，是世界知名的制衣公司。 　　　　　　　　 　　，該公司的組織文化屬于（ ）。 　　　　　　　　　　　　　　 　　，正確的是（ ）。小于成立了工作分析小組，積極開(kāi)展工作。 　　、責(zé)任和知識(shí)的系統(tǒng)過(guò)程　　　　　　，因此最好少實(shí)施 　　，原因可能在于（ ）。 　　　　，不必再收集其它信息　　，以免受到誤導(dǎo)　　（五） 　　某大學(xué)就業(yè)問(wèn)題研究中心對(duì)某城市的勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)：第一，在該市680萬(wàn)總?cè)丝谥校?80萬(wàn)人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，20萬(wàn)人失業(yè)，其他為非勞動(dòng)力人口；第二，通過(guò)對(duì)該市勞動(dòng)力市場(chǎng)存量和流量進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，在未來(lái)一段時(shí)|司中，本市人口在就業(yè)者、失業(yè)者和非勞動(dòng)力這三種狀態(tài)之間的流動(dòng)將會(huì)比較頻繁。 　　　　　　　　 　　，有助于增加就業(yè)的做法是（ ）。 　　　　　　　　 　　，應(yīng)當(dāng)能夠?qū)T工的績(jī)效進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，關(guān)于這種評(píng)價(jià)，正確的陳述是（ ）。關(guān)于效率工資，正確的說(shuō)法是（ ）。錯(cuò)選，本題不得分；少選，） 　　三、案例分析題（81～100題，共20題，每題2分。　　 　　　　 　　　　，屬于第三個(gè)層次需要的是（ ）?！　? 　　　　 　　　　，正確的是（ ）。　　 　　　　 　　　　10.可以租用，何必?fù)碛蟹从车氖牵? ）組織形式的實(shí)質(zhì)?！　?、專(zhuān)業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少　　　　　　　　?！　?，以獲得員工更大的創(chuàng)造性　　　　　　　　，被稱(chēng)為（ ）?！　　　　　　　　　?，將其他功能留給使用者自行斟酌使用，這種人力資源信息系統(tǒng)屬于（ ）。　　 　　　　 　　　?。? ）?！　? 　　　　 　　　　，個(gè)人簡(jiǎn)歷的特點(diǎn)是（ ），　　　　，不利于求職者進(jìn)行充分的自我表達(dá)　　、全面地提供企業(yè)所關(guān)注的所有信息　　　?。? ）?！　? 　　　　 　　　　，管理者與下屬討論工作中的問(wèn)題，并對(duì)其進(jìn)行幫助，確保下屬完成工作目標(biāo)的活動(dòng)是（ ）?！　? 　　　　 　　　　，錯(cuò)誤的是（ ）。　　 　　　　 　　　　，（ ）必然導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的減少?！　? 　　　　 　　　　，但是由于小張家庭貧困，結(jié)果只有小張一個(gè)人上了大學(xué)，小張的弟弟則去工作了，在小張上大學(xué)的這四年中，小張的弟弟一共掙了大約8萬(wàn)元收入，則（ ）?！　　　　　　　　　?，在工資支付方面對(duì)員工實(shí)施減額支付，而在其職業(yè)生涯的后期階段實(shí)施超額支付，這種做法只有在（ ）情況下才能夠付諸實(shí)踐?！　? 　　　　 　　　?。? ）周歲?！　? 　　　　 　　　　《勞動(dòng)法》規(guī)定，對(duì)懷孕（ ）以上的女職工，用人單位不得安排其延長(zhǎng)工作時(shí)間和夜班勞動(dòng)。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)?！　? 　　　　 　　　　　　，人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，需要具備的條件是（ ）?！　　　　　　　　　?，應(yīng)重點(diǎn)考察冰山下的內(nèi)容　　，正確的是（ ）。　　　　　　C，工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降　　　　　　，汽車(chē)生產(chǎn)工人的市場(chǎng)工資率為25元/小時(shí)，但由于該市最近增加了兩家新的汽車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)，導(dǎo)致當(dāng)?shù)貙?duì)汽車(chē)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)力需求出現(xiàn)了大規(guī)模增長(zhǎng)，由于勞動(dòng)力供給短期內(nèi)無(wú)法快速增加，因此，該市很可能會(huì)出現(xiàn)的情況是（ ）?！　　　　　　　　　　　　蛾P(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》，職工探親假期適用于符合規(guī)定條件的（ ）?！　?，所有的勞動(dòng)者都是同質(zhì)的　　，收益產(chǎn)生在未來(lái)　　　　、在職培訓(xùn)、勞動(dòng)力流動(dòng)等　　，人力資本投資都是越多越好　?。? ）?！　? 　　　　　　　　　　，正確的是（ ）。　　　　　　　　　　、信息溝通、組織效率等l5項(xiàng)因素綜合而成　　，正確的是（ ）?！　? 　　　　 　　　　　　，領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征包括（ ）。　　 　　　　 　　　　，勞動(dòng)保障行政部門(mén)應(yīng)責(zé)令其限期繳納；逾期不繳的，除責(zé)令其補(bǔ)交所欠款額外，可以按（ ）加收所欠款額千分之二的滯納金。　　 　　　　 　　　　，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，該勞動(dòng)者所在用　　人單位（ ）?！　? 　　　　 　　　　，在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由（ ）按月支付。　　　　　　　　　　，對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督的做法可以起到激勵(lì)員工努力工作的作用，然而，這種做法可能遇到的主要障礙是（ ）?！　?000 　　 000　　 000 　　 000　　％會(huì)導(dǎo)致該地區(qū)女性生產(chǎn)工人的就業(yè)人數(shù)增加5％，則該地區(qū)男性生產(chǎn)工人和女性生產(chǎn)工人之間存在一種（ ）關(guān)系?！　? 　　　　 　　　?。? ）?！　? 　　　　 　　　　，發(fā)現(xiàn)有些職位的薪酬有所下降，針對(duì)這種情況的正確做法是（ ）?！　? 　　　　 　　　　、組織環(huán)境和文化氛圍中，能夠區(qū)分卓越成就者和表現(xiàn)平平者的可客觀衡量的個(gè)人特質(zhì)被稱(chēng)為（ ）?！　　　　　　　　　。? ）?！　? 　　　　 　　　?。? ）?！　? 　　　　 　　　　，從而使組織能夠穩(wěn)定地?fù)碛幸欢〝?shù)量和質(zhì)量的人力資源，實(shí)現(xiàn)人員供需匹配，這種活動(dòng)被稱(chēng)為（ ）?！　? 　　　　 　　　　，錯(cuò)誤的是（ ）。　　 　　　　 　　　　（ ）。　　 　　　　 　　　　，其中第一個(gè)階段是（ ）。　　 　　　　 　　　?。? ）。錯(cuò)選，本題不得分；少選，） 　　[試卷類(lèi)型] A[選做題類(lèi)型] 　　[開(kāi)始題號(hào)][結(jié)束題號(hào)][選做題組數(shù)或選做題數(shù)][每組題數(shù)] 　　[配分] 　　[標(biāo)答開(kāi)始]01 A 　02 D　03 C 　04 C　05 B　06 C　07 D　08 A　09 C 　10 C　11 C 　12 C 　13 C 　14 D 　15 A　16 C 　17 B 　18 C 　19 A 　20 A　21 C 　22 C 　23 C 　24 C 　25 B　26 D 　27 D 　28 B 　29 B 　30 B　3l D 　32 A 　33 C 　34 B 　35 D　36 B 　37 B 　38 D 　39 C 　40 C　41 A 　42 A　43 A　44 A 　45 D　46 B　47 C　48 D　49 B 　50 B　51 A 　52 A 　53 B 　54 B 　55 A　56 D 　57 C 　58 A 　59 B 　60 D　61 ABC 　62 AE 　63 ABC 　64 BE 　65 BCD　66 BCE 　67 ABC 　68 ABDE 　69 CE 　70 AD　7l AB 　72 BCD 　73 BE 　74 ABCE 　75 CDE　76 ABE 　77 ABE 　78 BCE 　79 ABD 　80 ABD　81 A　82 AD　83 ABC　84 BC　85 D　86 B　87 BD　88 ABD　89 AC 　90 AB　9l B　92 B 　93 A 　94 D 　95 AC　96 AB　97 A 　98 ABC　99 BCD 　100 AD　　人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)（中級(jí)）　　一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意） 　　二、多項(xiàng)選擇題（61～80題，共20題，每題2分。但是這種工資計(jì)劃可能會(huì)遇到一些問(wèn)題，其中包括（ ）。老趙首先想到，為了通過(guò)工資方案來(lái)強(qiáng)化績(jī)效，公司可以在原有的計(jì)時(shí)工資方案基礎(chǔ)上，通過(guò)績(jī)效考核來(lái)確定員工的基本工資增長(zhǎng)。 　?。?）。 　　　　　　　　 　　，人力資源部門(mén)經(jīng)理要承擔(dān)的責(zé)任是（ ）。經(jīng)過(guò)多方了解，小于得知，原來(lái)他的前任也做過(guò)工作分析，當(dāng)時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)并不統(tǒng)一，許多員工，甚至有的公司副總也不配合，公司在進(jìn)行工作分析之后對(duì)崗位和人員做了大幅調(diào)整，有些人員被裁掉，大部分員工的日常工作量增加，員工自此對(duì)工作分析避而遠(yuǎn)之。一段時(shí)間后，他發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理有些混亂，員工職責(zé)不清，工作流程也不科學(xué)。下面是該公司近年來(lái)的人員變動(dòng)情況表。該公司是家族企業(yè)，十分強(qiáng)調(diào)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，而且在管理中也特別看重員工的資歷。 　　　　B.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格　　C.無(wú)為而治式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格　　D.任務(wù)指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 　　，成功的領(lǐng)導(dǎo)需要具備的技能包括（ ）。老趙需要一份技術(shù)資料，小林加班三個(gè)晚上替他趕了出來(lái)，老趙連一句表?yè)P(yáng)話(huà)也沒(méi)有。不久前，原來(lái)的科長(zhǎng)調(diào)到另一個(gè)廠(chǎng)去當(dāng)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)了，老趙被任命為技術(shù)科科長(zhǎng)?！　　　　　　　　　　　?、法人和其他組織對(duì)（ ）不服，可以申請(qǐng)行政復(fù)議?！　　　　　?　　　　　　　　　，正確的是（ ）。　　　　　　　　 　　　　　，縱坐標(biāo)是職務(wù)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)　　，應(yīng)考慮的主要因素包括（ ）?！　　　　　　　　　?　　　，內(nèi)部招聘的優(yōu)勢(shì)包括（ ）。　　，這是外源性動(dòng)機(jī)作用的表現(xiàn)　　，為了活動(dòng)而活動(dòng)，這是內(nèi)源性動(dòng)機(jī)作用的表現(xiàn)　　　　，外源性動(dòng)機(jī)更難控制 　　　　　　　，可能造成的影響是（ ）。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。 　　　　 　　　　　　　 　二、多項(xiàng)選擇題（共20題。 　　　　　　　　 　?。?）的，由勞動(dòng)保障行政部門(mén)責(zé)令改正，并處以罰款。