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人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 用的表現(xiàn)  ,為了活動(dòng)而活動(dòng),這是內(nèi)源性動(dòng)機(jī)作用的表現(xiàn)    ,外源性動(dòng)機(jī)更難控制        ,可能造成的影響是( )。              ,縱坐標(biāo)是職務(wù)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)  ,應(yīng)考慮的主要因素包括( )?!            ⒎ㄈ撕推渌M織對(duì)( )不服,可以申請(qǐng)行政復(fù)議。老趙需要一份技術(shù)資料,小林加班三個(gè)晚上替他趕了出來(lái),老趙連一句表?yè)P(yáng)話也沒(méi)有。該公司是家族企業(yè),十分強(qiáng)調(diào)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度,而且在管理中也特別看重員工的資歷。一段時(shí)間后,他發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理有些混亂,員工職責(zé)不清,工作流程也不科學(xué)。            ,人力資源部門(mén)經(jīng)理要承擔(dān)的責(zé)任是( )。老趙首先想到,為了通過(guò)工資方案來(lái)強(qiáng)化績(jī)效,公司可以在原有的計(jì)時(shí)工資方案基礎(chǔ)上,通過(guò)績(jī)效考核來(lái)確定員工的基本工資增長(zhǎng)。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)   二、多項(xiàng)選擇題(61~80題,共20題,每題2分。           ?。? )?! ?         ?。? )?! ?          ,從而使組織能夠穩(wěn)定地?fù)碛幸欢〝?shù)量和質(zhì)量的人力資源,實(shí)現(xiàn)人員供需匹配,這種活動(dòng)被稱(chēng)為( )。         ?。? )?! ?          ,發(fā)現(xiàn)有些職位的薪酬有所下降,針對(duì)這種情況的正確做法是( )?! ?000    000   000    000 ?。?huì)導(dǎo)致該地區(qū)女性生產(chǎn)工人的就業(yè)人數(shù)增加5%,則該地區(qū)男性生產(chǎn)工人和女性生產(chǎn)工人之間存在一種( )關(guān)系?! ?          ,在停工留薪期內(nèi),原工資福利待遇不變,由( )按月支付?! ?          ,勞動(dòng)保障行政部門(mén)應(yīng)責(zé)令其限期繳納;逾期不繳的,除責(zé)令其補(bǔ)交所欠款額外,可以按( )加收所欠款額千分之二的滯納金?!          ⑿畔贤?、組織效率等l5項(xiàng)因素綜合而成  ,正確的是( )?! ?,所有的勞動(dòng)者都是同質(zhì)的  ,收益產(chǎn)生在未來(lái)    、在職培訓(xùn)、勞動(dòng)力流動(dòng)等  ,人力資本投資都是越多越好 ?。? )?!     ,工資率上漲的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降      ,汽車(chē)生產(chǎn)工人的市場(chǎng)工資率為25元/小時(shí),但由于該市最近增加了兩家新的汽車(chē)生產(chǎn)廠,導(dǎo)致當(dāng)?shù)貙?duì)汽車(chē)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)力需求出現(xiàn)了大規(guī)模增長(zhǎng),由于勞動(dòng)力供給短期內(nèi)無(wú)法快速增加,因此,該市很可能會(huì)出現(xiàn)的情況是( )?! ?            ,人力資源要想成為企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,需要具備的條件是( )?! ?          《勞動(dòng)法》規(guī)定,對(duì)懷孕( )以上的女職工,用人單位不得安排其延長(zhǎng)工作時(shí)間和夜班勞動(dòng)。          ,在工資支付方面對(duì)員工實(shí)施減額支付,而在其職業(yè)生涯的后期階段實(shí)施超額支付,這種做法只有在( )情況下才能夠付諸實(shí)踐。            ,( )必然導(dǎo)致勞動(dòng)力供給時(shí)間的減少?! ?          ,管理者與下屬討論工作中的問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行幫助,確保下屬完成工作目標(biāo)的活動(dòng)是( )?! ?          ( )。  ,以獲得員工更大的創(chuàng)造性        ,被稱(chēng)為( )?! ?          10.可以租用,何必?fù)碛蟹从车氖牵? )組織形式的實(shí)質(zhì)?! ?          ,屬于第三個(gè)層次需要的是( )。關(guān)于效率工資,正確的說(shuō)法是( )。            ,有助于增加就業(yè)的做法是( )。   、責(zé)任和知識(shí)的系統(tǒng)過(guò)程      ,因此最好少實(shí)施   ,原因可能在于( )。                  ,正確的是( )。            (二)   某制衣有限公司地處香港,為全世界約30個(gè)國(guó)家的350多個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商生產(chǎn)制造各種服裝,是世界知名的制衣公司。在頭一個(gè)月內(nèi),全科室的人都領(lǐng)教了老趙的新官上任三把火.小張由于汽車(chē)出毛病,遲到了三分鐘,老趙當(dāng)眾狠狠地批評(píng)了他一頓,并說(shuō)技術(shù)科不需要沒(méi)有時(shí)間概念的人。    ,因而需要對(duì)員工施加較大的約束,高工資屬于一種補(bǔ)償性工資差別  ,對(duì)員工進(jìn)行直接監(jiān)督的成本越高,因而就越需要采用效率工資等方案來(lái)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)  ,而不是勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的接受者    ,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)較高的成本,因此需要用高工資降低員工的離職率  《勞動(dòng)法》第28條的規(guī)定,用人單位因( )解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。                ,正確的是( )?!         ?   ,正確的是( )?!       ?        ,事業(yè)單位要建立以聘用制度為主的基本( )。                ,應(yīng)當(dāng)自錄用之日起30日內(nèi),到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門(mén)辦理錄用備案手續(xù),并為被錄用人員辦理( )。     ,將資本(或土地)視為不變要素  ,將資本(或土地)視為可變要素 ?。ɑ蛲恋兀┚暈榭勺円亍 。ɑ蛲恋兀┚暈椴蛔円?  ,市場(chǎng)工資率為20元/小時(shí),但由于外商投資建廠,導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力需求出現(xiàn)了較大規(guī)模的增長(zhǎng),而本地勞動(dòng)力供給短期內(nèi)保持不變,則可能會(huì)出現(xiàn)的情況是( )。 ?。ㄗⅲ築培訓(xùn)可帶來(lái)的增值,C培訓(xùn)的支出,S員工受訓(xùn)后要求的加薪)  B  C    C  C  ,錯(cuò)誤的是( )?!         ?,他的工作職責(zé)之一是,按天記錄班內(nèi)人員各自加工零件的數(shù)量,然后將結(jié)果公布在公示板上并與員工交流。            ( )。            ( )。           ?。?)。  A.向后彎曲  B.水平  C.垂直  D.自左下方向右上方傾斜  97.該市的經(jīng)濟(jì)衰退可能會(huì)對(duì)該市勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給決策產(chǎn)生( ?。??! .資本  B.產(chǎn)品  C.人  D.知識(shí) ?。ㄈ 公司規(guī)模不大,決定對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,但是領(lǐng)導(dǎo)層仍然處于猶豫之中,不知道這項(xiàng)投資是否劃算。  A.依賴(lài)專(zhuān)家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)  B.是客觀分析方法  C.專(zhuān)家越多越好      D.專(zhuān)家可以即來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部也可以來(lái)自于企業(yè)外部  84.通過(guò)計(jì)算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的比率來(lái)確定未來(lái)人力資源需求的方法是(  )。  A.休息、休假的權(quán)利     B.獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利  C.接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利  D.完成勞動(dòng)任務(wù)  E.提高職業(yè)技能  80.集體合同規(guī)定的內(nèi)容包括( ?。┣闆r?! .使用權(quán)力為他人服務(wù)  B.提升自己的個(gè)人愿景  C.單向溝通       D.要求自己的決定被無(wú)條件接受  E.開(kāi)放的雙向的溝通  72.領(lǐng)導(dǎo)者的決策角色包括(  )?! .主觀判斷法  B.回歸分析法  C.比率分析法  D.時(shí)間序列分析法  E.德?tīng)柗品ā ?4.關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理說(shuō)法正確的是( ?。?。  A.與其他職能部門(mén)處于之相對(duì)隔離的狀態(tài)  B.注重短期的變化和結(jié)果  C.能夠直接參與組織的戰(zhàn)略決策      D.特別強(qiáng)調(diào)上、下以及內(nèi)、外的正式關(guān)系  57.績(jī)效反饋的直接目的是使員工了解自身的績(jī)效水平,其最終目的是(  )  A.使員工了解自身績(jī)效水平  B.服務(wù)于管理對(duì)下屬的工作進(jìn)行控制和管理  C.為了重新制定績(jī)效計(jì)劃   D.使員工能夠了解管理者考核的意圖  58.下列不屬于管理者的薪酬基本元素的是( ?。! .①—③—⑤—④—⑥—②  B.①—⑤—③—④—②—⑥  C.①—②—③—④—⑥—⑤  D.①—③—⑤—④—②—⑥  49.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)在當(dāng)事人人申請(qǐng)調(diào)解之日起(?。﹥?nèi)結(jié)案?! .勞動(dòng)力供給的數(shù)量隨著工資率變動(dòng)而發(fā)生變動(dòng)的靈敏程度  B.它不可通過(guò)改變工資水平來(lái)改變勞動(dòng)力供給水平  C.工資率的上升總是會(huì)帶來(lái)勞動(dòng)力供給量的增長(zhǎng)  D.工資率變動(dòng)不會(huì)帶來(lái)勞動(dòng)工時(shí)的任何變動(dòng)  42.當(dāng)工時(shí)變動(dòng)百分比大于工作率變動(dòng)百分比時(shí),勞動(dòng)力供給彈性( ?。! .由舒斯特提出的     B.由15項(xiàng)因素綜合而成  C.由菲利普斯研究開(kāi)發(fā)的  D.反映了組織的環(huán)境氣氛狀況  34.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高,內(nèi)部晉升程度也高的是(?。┞殬I(yè)生涯管理。  A.壓縮  B.?dāng)U大  C.替代  D.收入  26.( ?。┦浅?guī)教育以外的另一種重要的人力資本投資形式?! .公正  B.高效、便民  C.合法  D.重在保護(hù)勞動(dòng)者  18.喬治?格雷恩及其同事提出( ?。??! .48  B.24  C.12  D.8  9.用人單位逾期不支付工資的,責(zé)令用人單位按照應(yīng)付金額50%以上(  ))倍以下的標(biāo)  向勞動(dòng)者加付賠償金。 99:績(jī)效計(jì)劃的目標(biāo)包括( )。 90:結(jié)構(gòu)性面試包括( )。 82:總經(jīng)理的管理跨度為( )。( )。 ,即診斷功能 ,成功和適應(yīng)的可能性,即預(yù)測(cè)功能 ,解決突發(fā)性事情的能力,能快速、妥當(dāng)?shù)亟鉀Q棘手問(wèn) 66:下面關(guān)于全面落實(shí)質(zhì)量管理的敘述,正確的是( )。 58:如果申請(qǐng)人對(duì)行政復(fù)議決定不服,可以依法提起行政訴訟,但訴訟期間應(yīng)( )行政復(fù)議決定的執(zhí)行。 50:基尼系數(shù)所要衡量的是下列的( )。 ,以法律為準(zhǔn)繩 、有錯(cuò)必糾的原則 43:在職培訓(xùn)的一般培訓(xùn)的成本是由( )。 35:下列不屬于管理者的薪酬基本元素的是( )。 ,與部門(mén)的組織目標(biāo)緊密聯(lián)系的目標(biāo) 27:下列是關(guān)于目標(biāo)管理的要素,其中錯(cuò)誤的是( )。 11:下列情況中工作說(shuō)明書(shū)必須及時(shí)更新的是( )。 3:和傳統(tǒng)的人力資源管理相比,戰(zhàn)略性人力資源管理所有的特點(diǎn)是( )。 6:工作豐富化指的是( )。 ,崇尚忠誠(chéng)和合作 14:( )是績(jī)效計(jì)劃的一步, 15:赫塞和布蘭查德所指的“高工作、高關(guān)系”式的領(lǐng)導(dǎo)是( )。 、忠誠(chéng)感和承諾 、忠誠(chéng)感和承諾 ,而堡壘型公司則著眼于公司的生存 30:行政層級(jí)形式、職能制、矩陣組織形式分別最適宜的環(huán)境是下列的( )。 38:按現(xiàn)行的規(guī)定,勞動(dòng)者在醫(yī)療期滿(mǎn)或醫(yī)療期內(nèi)終結(jié)時(shí)被勞動(dòng)鑒定為1至4級(jí)的,應(yīng)當(dāng)辦理有關(guān)手續(xù),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。 46:下列的描述,( )是指職業(yè)生涯發(fā)展。 ,一般由一些相關(guān)的任務(wù)構(gòu)成 53:下列對(duì)教育的社會(huì)收益的表述中,不正確的是( )。 . 50D. 70二、多選(每2分,共40分) 61:人力供給預(yù)測(cè)包括( )。 . 、努力、經(jīng)驗(yàn)、教育背景來(lái)衡量自己的薪水、職位、晉升速度方面的待遇 69:德?tīng)柗萍夹g(shù)的優(yōu)點(diǎn)是( )。 76:上大學(xué)收益表現(xiàn)在( )方面。 85:表明組織縱向復(fù)雜程度的因素是( ) 86:表明組織橫向結(jié)構(gòu)的是( )。 根據(jù)上述資料,回答(三)下列問(wèn):某企業(yè)對(duì)員工實(shí)施了績(jī)效管理。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)  1.組織一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員數(shù)量的因素是(  )。  A.一  B.二  C.三  D.四  13.績(jī)效管理的起點(diǎn)是( ?。! .30  B.50  C.100  D.150  21.績(jī)效管理不具備的特征是(  )?! .員工取向和生產(chǎn)取向  B.關(guān)懷和創(chuàng)制  C.獨(dú)裁和民主  D.民主和放任  29.“可以租用,何必?fù)碛小?是(  )的實(shí)質(zhì)。  A.人際關(guān)系  B.工作關(guān)系  C.工作目標(biāo)的達(dá)成  D.工作的滿(mǎn)意度  37.傳統(tǒng)的物質(zhì)理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者( ?。! .團(tuán)隊(duì)績(jī)效取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素間是否搭配  C.領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固有的特質(zhì),這些特質(zhì)是與生俱來(lái)的  D.領(lǐng)導(dǎo)者們?yōu)榱诉_(dá)成績(jī)效目標(biāo)和持久變化,應(yīng)該著手改變下屬的自我概念  45.下列關(guān)于人力資源戰(zhàn)略的重
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