市場策劃績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】策劃部部門職能部門策劃部部門職能1、遵守公司的各項規(guī)章制度；高度認同公司的價值體系，忠誠于公司的事業(yè)。2、掌握市場需求發(fā)展趨勢，為產(chǎn)品研發(fā)和市場營銷提供支持，以及開展與合作伙伴的聯(lián)合市場活動，策劃組合營銷。3、尋找與分析市場機會，整合資源，制定市場行銷活動方案，并組織實施，實現(xiàn)產(chǎn)品推廣和市場宣傳。4、在公司利益前提下進

2024-12-25 12:53

策劃人員薪酬績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】策劃人員薪酬績效考核方案　　一、總體思路　?。ㄒ唬┛己四康摹　榱巳娌⒑啙嵉卦u價公司策劃人員的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合策劃人員的工作特點，制定本方案。　?。ǘ┻m用范圍　　本公司所有策劃人員?！　。ㄈ┛己岁P(guān)系　　由策劃部門主管會同人力資源部、考核專員組成考評小組負責考核。（四）績效金額設(shè)定績效金額由員工月基本工資的15%+公司提供與員工等額的績效金

2025-01-25 07:05

策劃部績效考核方案(初定)-文庫吧資料

【摘要】策劃部績效考核方案一． 考核總則員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升策劃部整體績效。二．考核原則考核工作遵循以下原則：以提高員工績效為導向；公平、公正；多角度考核。三．考核用途考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在績效工資分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)動四．績效考核對象策劃部非經(jīng)理崗位員工，包括正式員工、試用期和離職員工五．績效考核方法

2024-08-21 15:59

文案策劃、設(shè)計、程序績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】網(wǎng)絡(luò)策劃部績效考核方案為有效提升部門的整體能力，讓員工更好的了解工作情況和團隊情況，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，在本部門職責范圍內(nèi)，結(jié)合每個崗位的工作情況，制定的適于網(wǎng)絡(luò)策劃部員工每月績效考核制度。一、考核目的考核的目的主要有兩個：一個是評估員工本職工作完成能力，一個是提升團隊的工作能力。而如何去評估和提升，這就需要建立一個符合部門實踐情況的獎懲考核制度，保證

2025-05-16 06:25

文案策劃績效考核-文庫吧資料

【摘要】......文案策劃評分表考核期間：年月姓名：崗位：得分任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級自評上級

2025-04-23 00:49

銷售人員績效考核方案銷售人員績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················

2025-05-21 03:32

銷售人員績效考核方案—銷售人員績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&

2025-05-21 03:32

績效考核方案：銷售人員績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址：大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址：傳真：0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線：0411-82507555人才服務(wù)熱線：0411-82507666人才郵箱：業(yè)務(wù)郵箱：1銷售人員績效量化考核目錄第1章市

2024-11-11 20:01

營銷策劃人員績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】營銷策劃部人員績效考核及分配方案營銷策劃部人員績效考核及分配方案-1-方案2020年度營銷部員工分配方案及考核辦法（討論稿）一、制定方案目的：1、在完成公司制定的年度目標同時，為營銷部員工提供公平和富有競爭性的收入，以有效激勵員工；2、通過合理有效的報酬制度，在激勵員工的同時，兼顧營銷成本的控制；3、便于實施有效的營

2024-11-05 23:51

保安績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】江西中節(jié)能高新材料有限公司保安績效考核管理辦法第一章??????總則第一條目的為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，并以此績效考核結(jié)果作為員工職務(wù)、培訓及薪資福利等變動的主要依據(jù)，特制訂本辦法。第二條

2025-04-28 22:45

班組績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】....班組績效考核方案長春一汽國際物流中心生產(chǎn)管理部班組建設(shè)管理室

2025-04-29 04:47

年終績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】2011年某物業(yè)管理有限公司全員年終績效考核方案一、績效考核目的：2010年已經(jīng)過去，在一整年的辛苦耕耘中，我們迎來了第一批某業(yè)主，公司員工數(shù)量也增長至97人。為了進一步規(guī)范物業(yè)公司職工隊伍，正確評價與總結(jié)員工2010年度的工作，更好地激勵與挖掘員工的潛能，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制訂本方案。二、考核范圍2010

2025-05-01 01:19

小學績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】齊莊小學績效工資考核方案和分配辦法為深化教育人事制度改革，提高教師隊伍素質(zhì)，促進教育事業(yè)科學發(fā)展，根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學校教師績效考核工作的指導意見》精神和《義務(wù)教育學?？冃ЧべY實施細則》，結(jié)合我學區(qū)實際，現(xiàn)就小學教師績效考核工作提出如下實施意見。一、指導思想以義務(wù)教育學校教職工績效工資實施為契機，以提高教師的工作積極性為目的，建立科學規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮

2025-05-16 03:48

門店績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】........江蘇華鐵商貿(mào)有限公司門店績效考核制度為了完善公司績效管理制度，規(guī)范績效管理的流程與重點，客觀公正地評價組織和員工的績效與貢獻，特制定、完善《門店員工績效考核制度》一、考核目的1、通過對經(jīng)營指標考核，改善員工工作績效，提升銷售業(yè)績

2025-05-09 03:48

績效考核改進方案-文庫吧資料

【摘要】績效考核改進方案為調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強競爭力，保證公司目標的順利達成，提出改進方案如下：一、考核對象控股公司各部門、子公司各部門及員工二、考核內(nèi)容1、考核時間員工考核時間：按現(xiàn)行管理制度執(zhí)行部門考核時間：方案一“按季考核”方案二“按月考核”2、量化考核指標考核內(nèi)容根據(jù)不同部門、不同崗位和實際工作

2025-05-10 18:16

績效考核方案策劃(留存版)

績效考核方案策劃-文庫吧

績效考核方案策劃-wenkub

績效考核方案策劃(已修改)