績效考核方案策劃(已修改)
2024-11-19 18:48 本頁面
【正文】 1 員工績效考核方案 一、總則 為 適應(yīng) 2020 年工資改革方案中的效益工資 發(fā)放 ， 規(guī)范公司對(duì)員工的 績效 考核 與評(píng)價(jià)，特制定本制度。 二、考核目的 造就高素質(zhì) 、 高境界、具有高度凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的人才隊(duì)伍 ， 并形成以考核為核心導(dǎo)向的 工資 管理機(jī)制 .。 及時(shí)、公正地對(duì)員工過去一段時(shí)間的工作績效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，為下一階段工作的績效改進(jìn)做好準(zhǔn)備。 形成一個(gè)員工與公司雙向溝通的平臺(tái)，以增進(jìn) 公司整體 管理效率。 根據(jù)企業(yè)完成工程量及員工考核成績計(jì)發(fā)效益工資。 三 、適用對(duì)象 本制度 適用于公司機(jī)關(guān)所有員工及外 勤所有員工， 下列人員不在考核范圍內(nèi)： 試用期內(nèi) ,尚未轉(zhuǎn)正員工 兼職、 臨時(shí)聘用人員。 四 、 考核時(shí)間 安排 公司實(shí)行以月為單位進(jìn)行考核，以季為單位進(jìn)行考核匯總和計(jì)發(fā)效益工資，具體安排為： 月考核時(shí)間： 公司每月 25 日～ 27 日進(jìn)行考核，綜合辦 與財(cái)務(wù)部 每月 28～ 30 日進(jìn)行匯總。 季度匯總時(shí)間 和效益工資計(jì)發(fā) ：每季度末月 28 日～ 30 日進(jìn)行匯總，并計(jì)發(fā)效益工資。季度考核分?jǐn)?shù)為：季度內(nèi)月考核分?jǐn)?shù)之和 /3。 季度效益工資將 于次月與日常工資一起發(fā)放。 五 、考核 標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)我公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，
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