績效考核方案說明(已修改)
2025-05-16 18:16 本頁面
【正文】 專業(yè)資料整理分享 望天闕前廳績效考核方案 文件受控狀態(tài)： 文件發(fā)放編號(hào)： 版本與更改記載版本實(shí)施日期記 載編制審核批準(zhǔn)A/0首版陳紅 完美WORD格式編輯 一．總則（一）為了保證餐廳總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)上下級(jí)管理以及員工與員工之間的協(xié)作。（二）為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力，提高員工在工作中執(zhí)行的主動(dòng)性，有效性以及工作質(zhì)量，從而改善望天閣整體績效，達(dá)到公司的管理目標(biāo)。二．考核目的為了員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)和淘汰等人事管理提供依據(jù)。三．考核原則為充分發(fā)揮績效考核對(duì)餐廳各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用，以及對(duì)員工工作的指引作用，績效考核遵循以下原則：公開公平原則。考評(píng)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分細(xì)則、考評(píng)程序和考評(píng)結(jié)果透明公開，對(duì)餐廳形成正確指導(dǎo)，在餐廳內(nèi)部形成良性競爭的機(jī)制。 四．考核用途薪酬分配、職務(wù)晉升、崗位調(diào)動(dòng)、員工培訓(xùn)5． 考核內(nèi)容與方式（1）
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