班組績效考核(指標(biāo))細則-文庫吧資料

【摘要】........班組績效考核細則考核項目及評分標(biāo)準（總分150分）一、出勤情況（10分）A級：班組沒有人員出現(xiàn)遲到、早退、請假、曠工情況。（10分）B級：班組出現(xiàn)遲到、早退情況，不超過2人次，請假人數(shù)不超過1人。（4-8分）C級：班組遲到、早退情

2025-04-13 21:47

班組績效考核管理辦法-文庫吧資料

【摘要】班組績效考核管理辦法（試行）一、工作量考核50分1、以系數(shù)確定崗位班長、副班長（技術(shù)員）、組長（技術(shù)員助理）、主檢修工、檢修工、輔助檢修工崗位系數(shù)分別為、、、、、，原則是每崗級差系數(shù)。無崗（試崗）人員崗位系數(shù)為。崗變系數(shù)變，并與崗位工資同步進行。2、作業(yè)量50分（工時考核）

2024-09-17 12:52

生產(chǎn)車間班組長績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】第一篇：生產(chǎn)車間班組長績效考核方案 生產(chǎn)車間班組長績效考核方案 一．考核目的為加強生產(chǎn)車間班組建設(shè)，提高車間安全系數(shù)，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，同時，為各位班組長的薪資調(diào)整，晉升等提供準確客觀的依據(jù)...

2024-11-09 07:50

銷售人員績效考核方案銷售人員績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················

2025-05-21 03:32

銷售人員績效考核方案—銷售人員績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&

2025-05-21 03:32

績效考核指標(biāo)生產(chǎn)班組長-文庫吧資料

【摘要】生產(chǎn)班組長崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門崗位生產(chǎn)班組長考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準得分產(chǎn)值達成率（A）產(chǎn)值統(tǒng)計表直接上級15%說明：A＝實際產(chǎn)值/計劃產(chǎn)值標(biāo)準定義得分區(qū)間

2025-04-22 08:54

績效考核方案：銷售人員績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址：大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址：傳真：0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線：0411-82507555人才服務(wù)熱線：0411-82507666人才郵箱：業(yè)務(wù)郵箱：1銷售人員績效量化考核目錄第1章市

2024-11-11 20:01

車間班組長績效考核-文庫吧資料

【摘要】第一篇：車間班組長績效考核 車間班組長月度績效考核方案 總分（100分） 一、考核目的： 為了加強生產(chǎn)車間的班組建設(shè)，提高班組長的 第二篇：生產(chǎn)車間班組長績效考核方案 生產(chǎn)車間班組長績效考...

2024-10-21 03:48

生產(chǎn)部班組長薪資和績效考核方案[試行]-文庫吧資料

【摘要】專業(yè)資料整理分享生產(chǎn)部班組長薪資及績效考核方案（試行）為了充分發(fā)揮一線班組長的職能作用，提高班組長的管理水平，調(diào)動班組的積極性，充分體現(xiàn)多勞多得報酬原則，提各班組長及相關(guān)崗位員工有效計件效率，減少計時時效。特制定生產(chǎn)部班組長薪資及績效考核管理辦法。具體如

2025-05-16 13:17

機修工段班組績效考核表-文庫吧資料

【摘要】/機修工段班組績效考核表被考核者機修班所屬單位動力廠考核者機修工段長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重（%）量化標(biāo)準得分得分依據(jù)打分標(biāo)準得分區(qū)間設(shè)備作業(yè)達標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達標(biāo)率＝實際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91－10095%≤A＜100%81－9090%≤A＜95%

2025-07-06 22:49

保安績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】江西中節(jié)能高新材料有限公司保安績效考核管理辦法第一章??????總則第一條目的為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制，對員工進行客觀、公正地評價，并通過此評價合理地進行價值分配，并以此績效考核結(jié)果作為員工職務(wù)、培訓(xùn)及薪資福利等變動的主要依據(jù)，特制訂本辦法。第二條

2025-04-28 22:45

年終績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】2011年某物業(yè)管理有限公司全員年終績效考核方案一、績效考核目的：2010年已經(jīng)過去，在一整年的辛苦耕耘中，我們迎來了第一批某業(yè)主，公司員工數(shù)量也增長至97人。為了進一步規(guī)范物業(yè)公司職工隊伍，正確評價與總結(jié)員工2010年度的工作，更好地激勵與挖掘員工的潛能，強化員工的責(zé)任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業(yè)共同發(fā)展，特制訂本方案。二、考核范圍2010

2025-05-01 01:19

小學(xué)績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】齊莊小學(xué)績效工資考核方案和分配辦法為深化教育人事制度改革，提高教師隊伍素質(zhì)，促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》精神和《義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施細則》，結(jié)合我學(xué)區(qū)實際，現(xiàn)就小學(xué)教師績效考核工作提出如下實施意見。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機，以提高教師的工作積極性為目的，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮

2025-05-16 03:48

門店績效考核方案-文庫吧資料

【摘要】........江蘇華鐵商貿(mào)有限公司門店績效考核制度為了完善公司績效管理制度，規(guī)范績效管理的流程與重點，客觀公正地評價組織和員工的績效與貢獻，特制定、完善《門店員工績效考核制度》一、考核目的1、通過對經(jīng)營指標(biāo)考核，改善員工工作績效，提升銷售業(yè)績

2025-05-09 03:48

績效考核改進方案-文庫吧資料

【摘要】績效考核改進方案為調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達成，提出改進方案如下：一、考核對象控股公司各部門、子公司各部門及員工二、考核內(nèi)容1、考核時間員工考核時間：按現(xiàn)行管理制度執(zhí)行部門考核時間：方案一“按季考核”方案二“按月考核”2、量化考核指標(biāo)考核內(nèi)容根據(jù)不同部門、不同崗位和實際工作

2025-05-10 18:16

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