班組績效考核管理辦法-文庫吧資料
2024-09-17 12:52本頁面
【正文】 工不檢查工作現(xiàn)場，整理 施工現(xiàn)場衛(wèi)生的，工作負(fù)責(zé)人扣 2分，工作組成員扣 1 分。 工作班成員不清楚工作任務(wù)分工，檢修工作無序，工作負(fù)責(zé)人扣 3分，工作組成員扣 1分。 工作票、動火證、措施票不合格的，每一處錯誤扣工作負(fù)責(zé)人 5分；未使用微機(jī)進(jìn)行開票的，工作負(fù)責(zé)人扣 3 分。 不熟悉本崗位設(shè)備狀況，存在問題未及時發(fā)現(xiàn)，春、秋安全大檢查漏項(xiàng)， 造成所轄設(shè)備發(fā)生有影響的安全生產(chǎn)事件，扣設(shè)備專責(zé)人 5 分。 出現(xiàn)人為責(zé)任異常，責(zé)任人扣 10 分，關(guān)聯(lián)班長扣 3 分，工作負(fù)責(zé)人扣 3 分，工作組成員扣 1分。 工作中認(rèn)真執(zhí)行安全工作規(guī)程，關(guān)心施工安全，提醒注意事項(xiàng)，制止違章行為，視情節(jié)和安全程度加 3— 10分。 3 安全與效率 10 分 違反習(xí)慣性違章有關(guān)內(nèi)容的。 缺陷處理后，未及時在缺陷記錄本消除缺陷記錄的，扣工作負(fù)責(zé)人 2分，扣班長或技術(shù)員 3 分。 修后交代工作結(jié)論不明確有責(zé)任問題的，扣工作負(fù)責(zé)人或交代人 3分。定期工作認(rèn)真，及時發(fā)現(xiàn)問題的，成員每人次獎 2分，工作負(fù)責(zé)人獎 3分。造成設(shè)備停運(yùn)或損壞的，設(shè)備專責(zé)人每人次扣 5分，扣班長 7分。 設(shè)備維護(hù)不及時。 未按規(guī)定時間、設(shè)備專責(zé)、巡視路線要求巡視檢查設(shè)備，巡視不到位、巡檢不認(rèn)真、發(fā)現(xiàn)問題不報告，不及時填寫巡檢記錄的，每項(xiàng)扣罰 設(shè)備專責(zé)人每人次 2分；應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題因巡檢不到位而造成異常及以下后果的， 扣設(shè)備專責(zé)人5分，同組巡視人扣 3 分 。未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)每處扣設(shè)備專責(zé)人 3分。 嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“十個三”的相關(guān)規(guī)定，檢查一處不合格，每項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人扣 2分，每項(xiàng)工作組成員扣 1 分。 由于檢修、試驗(yàn)準(zhǔn)備工作不充分，或者延長工期，影響設(shè)備、系統(tǒng)操作延誤停、送電的，成員每人次扣 2 分，工作負(fù)責(zé)人扣 3分。 同一缺陷 7 天內(nèi)重復(fù)發(fā)生或發(fā)生返修，成員每人次扣 3 分，工作負(fù)責(zé)人扣 5分。 修后設(shè)備在考核期內(nèi)，發(fā)生有較大影響的缺陷 設(shè)備大、小修后 90 天內(nèi)無臨檢。 A、 計劃性檢修工作工時按標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目勞動定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； B、 非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目工時按實(shí)際發(fā)生工時計算； C、 設(shè)備缺陷處理工時按實(shí)際發(fā)生工時計算； D、 節(jié)假日加班、夜間缺陷處理工時按其他時間工時考核計算； E、 臨時性工作可酌情給予工時，靈活掌握。分為出勤 2 小時，工作 6小時；若工作需要延長工時，按實(shí)際發(fā)生工時累計相加。崗變系數(shù)變，并與崗位工資同步進(jìn)行。班組績效考核管理辦法 （試 行） 一
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