個人績效考核管理辦法-文庫吧資料
2025-04-13 07:51本頁面
【正文】 考核結(jié)果確認欄中簽字；（3） 本級人力資源部門與被考核者所在部門、被考核者本人各留存考核結(jié)果備案，本級人力資源部門留原件。15． 績效評估（1） 每季度首日，直接上級按照上季度《員工任務(wù)溝通與績效評價表》中雙方共同確認的工作任務(wù)及衡量標準，對被考核者的任務(wù)績效進行打分；（2） 每季度最后一個月度結(jié)束時，直接上級根據(jù)被考核者在本考核期的實際工作狀態(tài)和工作表現(xiàn)針對《員工周邊績效考核表》（附表2）中所列內(nèi)容進行打分；（3） 直接上級將填好的《員工任務(wù)溝通與績效評價表》和《員工周邊績效考核表》送交本部門正職；（4） 下季度開始3日前，部門正職進行綜合平衡，確定考核結(jié)果，并進行分數(shù)統(tǒng)計，送本級人力資源部門審核；（5） 本級人力資源部門在每季度4日將審核后的考核結(jié)果下發(fā)。（2） 直接上級對被考核者在考核期間的重要工作表現(xiàn)進行記錄，作為考核評價的客觀依據(jù)。（4） 直接上級保存未填寫完整的《員工任務(wù)溝通與績效評價表》。（2） 直接上級填寫《員工任務(wù)溝通與績效評價表》（附表1）中的“常規(guī)性工作任務(wù)”和“季度計劃工作任務(wù)”欄。第三章 適用范圍、考核周期和內(nèi)容9． 本辦法適用于公司所有正式員工，但不包括以下人員：（1） 公司領(lǐng)導(dǎo)（2） 實行計件工資制的工人（3） 后勤服務(wù)類短期合同工（4） 兼職、特約人員（5） 上崗不足20天者（6） 考核期休假、停職時間超過考核周期的1/2者（7） 嚴重違反公司規(guī)章制度，或應(yīng)該按照國家法律法規(guī)或其它獎懲條例處罰的員工10． 個人績效考核的周期為季度，即每季度首日至該季度末日，每年年終匯總各考核期考核結(jié)果得出全年考核結(jié)果。7． 人力資源管理部門（公司人力資源部和分公司勞人核算室，以下同）是個人績效考核的日常管理部門，其職責是：（1） 按照個人績效考核相關(guān)制度規(guī)定，執(zhí)行公司考核政策；（2） 組織進行各部門進行個人績效考核；（3） 協(xié)助績效考核委員會/小組處理個人績效考核申訴；（4） 監(jiān)督檢查各部門考核過程。第二章 績效考核組織5． 績效考核委員會/小組是個人績效考核的最高管理機構(gòu)，其職責為：（1） 監(jiān)督員工績效考核體系的運行；（2） 接受并處理個人績效考核的申訴；（3） 監(jiān)督個人績效考核過程；（4） 核準最終考核結(jié)果。3． 個人績效包括任務(wù)績效和周邊績
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