班組績效考核管理辦法(完整版)
【正文】 負(fù)責(zé)人扣 5分 對所轄的設(shè)備、系統(tǒng)管理的好，班內(nèi)比較突出，加 1— 3分。 作業(yè)量 50 分（工時考核） 個人工時分?jǐn)?shù)的計算方式 個人工時分?jǐn)?shù) =（職工本人工時數(shù) /當(dāng)月本班最高工時數(shù)得主的工時數(shù)） *50 個人工時的計算方法 每日正常工作按 8個工時計算。分為出勤 2 小時，工作 6小時；若工作需要延長工時，按實際發(fā)生工時累計相加。 由于檢修、試驗準(zhǔn)備工作不充分，或者延長工期，影響設(shè)備、系統(tǒng)操作延誤停、送電的，成員每人次扣 2 分，工作負(fù)責(zé)人扣 3分。 設(shè)備維護(hù)不及時。 缺陷處理后，未及時在缺陷記錄本消除缺陷記錄的，扣工作負(fù)責(zé)人 2分，扣班長或技術(shù)員 3 分。 不熟悉本崗位設(shè)備狀況，存在問題未及時發(fā)現(xiàn)，春、秋安全大檢查漏項， 造成所轄設(shè)備發(fā)生有影響的安全生產(chǎn)事件，扣設(shè)備專責(zé)人 5 分。 每周四未經(jīng)主任批準(zhǔn)無故不參加安全活動的，未參加者扣 5分；安全活動不認(rèn)真者，打盹的每人次扣 2分，睡覺的每人次扣 3分；討論時不發(fā)言的每人次扣 2 分?？叟嘤?xùn)主講人 2 分； 各類考試（安全規(guī)程、培 訓(xùn)月考、冬訓(xùn)驗收、崗位復(fù)審等）中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的，如無故不參加考試的，扣當(dāng)事人 5 分；由他人代替考試的，扣當(dāng)事人4分；不遵守考場紀(jì)律的，扣當(dāng)事人 3分；與監(jiān)考人員頂撞的，扣當(dāng)事人 5分； 在分公司及以上級別考試中，考試成績?nèi)〉玫谝幻?，?5分；第二名，加 4 分；第三名，加 3 分。 在廠及以上級別競賽中取得優(yōu)異成績的（如能手、狀元、專家），視競賽級別，（廠級、省級、東電級、國家級）分別加 5分、 10 分、 15 分、 20分。 工作主動性 3 分 能提高工作質(zhì)量、完善設(shè)備性能、利于安全生產(chǎn)的合理化建議，被廠采納的，每條建議對建議者加 3 分； 技術(shù)改進(jìn)項目被廠采納者，每項對建議者加 4 分； 工作拖拉造成后果的，每人次扣罰 3 分，工作中懶散、出工不出力者，每人次扣罰 2分。 工作票、動火證、措施票不合格的，每一處錯誤扣工作負(fù)責(zé)人 5分；未使用微機進(jìn)行開票的，工作負(fù)責(zé)人扣 3 分。 3 安全與效率 10 分 違反習(xí)慣性違章有關(guān)內(nèi)容的。造成設(shè)備停運或損壞的，設(shè)備專責(zé)人每人次扣 5分，扣班長 7分。 嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)“十個三”的相關(guān)規(guī)定，檢查一處不合格，每項工作負(fù)責(zé)人扣 2分，每項工作組成員扣 1 分。 A、 計劃性檢修工作工時按標(biāo)準(zhǔn)項目勞動定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； B、 非標(biāo)準(zhǔn)項目工時按實際發(fā)生工時計算； C、
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