【摘要】年終績效考核方案一、考核目的及原則(一)目的1、即時、合理、有效地評價員工2012年全年的工作業(yè)績和素質(zhì)水平,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,加快有效發(fā)展。2、協(xié)助員工提升工作績效與工作勝任力,促動組織績效的持續(xù)提升,建立適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍。3、促動管理者與員工之間的溝通與交流,形成積極參與、上下溝通的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。4、為員工獎金評定、職位調(diào)整、培訓(xùn)
2024-08-18 06:02
【摘要】第一篇:年終績效考核方案 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定及原則,制定2008年年終員工綜合績效考核實施方案,具體如下: 一、考核目的及原則 (一)目的1、及時、合理、有效地評價員工2008年全年的工作業(yè)績和...
2024-10-25 00:55
【摘要】專業(yè)資料整理分享年終績效考核實施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評價與總結(jié)員工2013年度的績效,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本辦法。2、直接目的:考核結(jié)果將作為工資
2025-05-09 03:06
【摘要】年終教師績效考核方案 教師考核是高校按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對教師的教學(xué)、科研等工作進(jìn)行評判的活動。下面是有年終教師績 效考核方案,歡迎參閱。 年終教師績效考核方案范文1 推行教師季度目標(biāo)管理,量化考核...
2024-09-19 14:14
【摘要】........公司年終績效考核實施辦法綜合部年月日年終績效考核實施辦法第一章總則一、考核目的1、根本目的:為正確評價與總結(jié)員工2013年度的績效,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強(qiáng)
2025-05-10 12:35
【摘要】第一篇:年終績效考核方案(本站推薦) 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定及原則,制定2012年年終員工綜合績效考核實施方案,具體如下: 一、考核目的及原則 (一)目的1、及時、合理、有效地評價員工2012年全年...
2024-10-24 23:33
【摘要】第一篇:年終績效考核方案(通用) 年終績效考核方案第一章 總則一、考核目的1、根本目的:為正確評價與總結(jié)員工20xx年度的績效,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強(qiáng)化員工的責(zé)任與競爭意識,提高組織整體效...
2024-10-24 23:44
【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-21 03:32
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-11 20:01
【摘要】公司xx年終績效考核方案一、考核目的及原則(一)目的1、及時、合理、有效地評價員工xx年全年的工作業(yè)績和素質(zhì)能力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,加快有效發(fā)展。2、幫助員工提高工作績效與工作勝任力,促進(jìn)組織績效的不斷提高,建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊伍。3、促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流,形成積
2025-05-16 23:51
【摘要】年終績效考核:別忘了績效面談年終績效考核,不少企業(yè)是一獎了之和一罰了之。傳統(tǒng)企業(yè)管理是,年初布置工作任務(wù)把計劃指標(biāo)分下去,年底考核算總賬獎懲兌現(xiàn),完成了任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)有方,沒有完成任務(wù)是員工執(zhí)行不力,以獎懲代替管理成為個別管理者逃避責(zé)任的護(hù)身符。年終考核,幾人歡樂幾人愁??冃Э己巳绾巫寙T工從恨它變?yōu)閻鬯瑥谋粍咏邮茏優(yōu)橹鲃訁⑴c,從沖突變?yōu)楹椭C,就要把績效考核從績效
2025-07-04 14:55
【摘要】年終績效考核:別忘了績效面談年終績效考核,不少企業(yè)是一獎了之和一罰了之。傳統(tǒng)企業(yè)管理是,年初布置工作任務(wù)把計劃指標(biāo)分下去,年底考核算總賬獎懲兌現(xiàn),完成了任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)有方,沒有完成任務(wù)是員工執(zhí)行不力,以獎懲代替管理成為個別管理者逃避責(zé)任的護(hù)身符。年終考核,幾人歡樂幾人愁??冃Э己巳绾巫寙T工從恨它變?yōu)閻鬯?,從被動接受變?yōu)橹鲃訁⑴c,從沖突變?yōu)楹椭C,
2025-06-02 22:41
【摘要】集團(tuán)人力資源部201X目錄(一)人事行政部年終績效考核關(guān)鍵點 3(二)財務(wù)部年終績效考核關(guān)鍵點 3(三)綜合管理中心年終績效考核關(guān)鍵點 3(四)工程部年終績效考核關(guān)鍵點 3(五)設(shè)計部年終績效考核關(guān)鍵點 3(六)成本部年終績效考核關(guān)鍵點 3(七)物業(yè)年終績效考核關(guān)鍵點 3(八)俱樂部年終績效考核關(guān)鍵點 3
2025-05-22 04:17
【摘要】某集團(tuán)有限公司績效考核手冊目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項 9第三章績效考核實施流程 11 11 11第五章績效考核申訴 13
2025-06-24 12:46