績(jī)效考核方案策劃-文庫(kù)吧
2025-09-30 18:48 本頁(yè)面
【正文】 考核分兩大系列： 管理人員 考核和 非 管理 人員考核。 考核實(shí)行初評(píng)（員工自評(píng)） ， 直接主管 復(fù) 評(píng) ， 分管領(lǐng)導(dǎo) 核 定 。每月 25 日至 30 日各部門(mén)將次月“月度工作計(jì)劃表”（見(jiàn)附表 1）制訂完畢，作為考核依據(jù)之一。 附表 1： 2 （ 2020 年 ____月份）月度工作計(jì)劃表 工作部門(mén)： _________職位： _______姓名： ______時(shí)間： ____年 __月 __日 項(xiàng)目 項(xiàng)次 預(yù)定工作計(jì)劃 權(quán)重 （ %） 實(shí)際完成 （ %） 重 要 目 標(biāo) 任 務(wù) （占70%） 1 2 3 4 5 一 般 目 標(biāo) 任 務(wù) （占20%） 1 2 3 4 5 6 追加 任務(wù) （占10%） 1 2 3 4 評(píng)定 說(shuō)明 設(shè)定 上二級(jí)主管 直接主管 填報(bào)人 評(píng)定 管理人員按 附表 2 進(jìn)行考核， 考核結(jié)果由綜合辦存檔。 附表 2： 3 管理人員績(jī)效考核表
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