【摘要】內(nèi)部審計(jì)簡述天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)部審計(jì)的定義?內(nèi)部審計(jì),是指組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評價(jià)活動(dòng),它通過審查和評價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!吨袊鴥?nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》?內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立監(jiān)督和評價(jià)本單位及所屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法
2024-12-29 12:53
【摘要】1第一章內(nèi)部審計(jì)概論2第一節(jié)國外內(nèi)部審計(jì)發(fā)展簡史有記錄的可追溯到古巴比倫時(shí)期(公元前3000年左右)奴隸制的古羅馬、古埃及、古希臘。奴隸制的古羅馬,完整的政治和經(jīng)濟(jì)體系,強(qiáng)制性勞動(dòng)是莊園制的根本特征奴隸主委托人員管理莊園產(chǎn)生莊園審計(jì),這時(shí)的內(nèi)部審計(jì)人員是兼職中世紀(jì)以后—專職人員;寺院審計(jì)
2025-05-18 06:32
【摘要】1《會(huì)計(jì)內(nèi)部控制》第三章內(nèi)部控制方法本章重點(diǎn)和難點(diǎn):了解組織結(jié)構(gòu)控制方法;理解授權(quán)批準(zhǔn)控制方法;了解文件記錄控制方法;了解全面預(yù)算控制方法;理解實(shí)物保全控制方法;了解風(fēng)險(xiǎn)評估控制方法;了解員工素質(zhì)控制方法;理解內(nèi)部報(bào)告控制方法;了解計(jì)算機(jī)信息技術(shù)控制方法;掌握內(nèi)部審計(jì)控制方法。2《會(huì)
2025-05-18 06:28
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)控制部內(nèi)部審計(jì)知識(shí)培訓(xùn)合肥店+第一部分:內(nèi)部審計(jì)的歷史與發(fā)展方向+第二部分:內(nèi)部審計(jì)概念與作用+第三部分:內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)++第四部分:內(nèi)部審計(jì)的重要性+++目錄目錄合肥店第一部分:內(nèi)部審計(jì)的歷史與發(fā)展方向
2025-01-17 16:11
【摘要】第十四章內(nèi)部審計(jì)報(bào)告第一節(jié)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的定義和編制原則?一、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的含義及分類:?審計(jì)報(bào)告,是指內(nèi)部審計(jì)人員根據(jù)審計(jì)計(jì)劃對被審計(jì)單位實(shí)施必要的審計(jì)程序后,就被審計(jì)單位經(jīng)營活動(dòng)和內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性出具的書面文件。分類最終報(bào)告:審計(jì)報(bào)告是對被審計(jì)單位經(jīng)營活動(dòng)和內(nèi)部控制適當(dāng)性、合
2025-05-15 22:20
【摘要】1內(nèi)部審計(jì)案例研究一、西方的內(nèi)部審計(jì)二、我國的內(nèi)部審計(jì)三、內(nèi)部審計(jì)典型案例分析?世界通信公司(WorldCom)案例?通用電氣公司(GE)案例?百事(Pepsi)集團(tuán)案例?航天通信公司案例?金鷹國際集團(tuán)公司案例2導(dǎo)入:?內(nèi)部審計(jì)是公司治理機(jī)制的重要組成部分,具有樞紐地位。它
2025-05-18 06:15
【摘要】內(nèi)部審計(jì)講授人:時(shí)現(xiàn)陳丹萍劇杰李曼2022—2022第一學(xué)期授課對象:2022級(jí)審計(jì)1—8班學(xué)生緒論?一、教學(xué)目的?1、明確內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵。即首先界定“什么是內(nèi)部審計(jì)?內(nèi)部審計(jì)審計(jì)什么?”這兩個(gè)基本問題。并與國家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)相比較,確定內(nèi)部審計(jì)的職能和主要特點(diǎn)。
2025-05-18 06:16
【摘要】何如撰寫審計(jì)方法二〇一〇年十一月??計(jì)算機(jī)審計(jì)方法是審計(jì)人員為履行審計(jì)職責(zé)、實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo),利用信息技術(shù)對特定審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行檢查和評價(jià)的思路和實(shí)現(xiàn)步驟?!秾徲?jì)署計(jì)算機(jī)審計(jì)實(shí)務(wù)公告第14號(hào)——計(jì)算機(jī)審計(jì)方法體系基本規(guī)劃(審計(jì)發(fā)〔2022〕38號(hào))》?審計(jì)方法一般都具有很強(qiáng)的通用性、應(yīng)用型。?(
2025-05-18 06:07
【摘要】第八章風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法——東方電子審計(jì)案例相關(guān)知識(shí)點(diǎn)?現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)的業(yè)務(wù)流程步驟審計(jì)業(yè)務(wù)流程和程序目的用以規(guī)范的國家審計(jì)準(zhǔn)則評估程序了解被審計(jì)單位及其環(huán)境,包括內(nèi)部控制為了評估財(cái)務(wù)報(bào)表總體層次和認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)中國注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則第1211號(hào)《了解被審計(jì)單位
2025-05-18 13:41
【摘要】版權(quán)所有中國移動(dòng)通信管理學(xué)院教師指導(dǎo)書采購風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)案例匯總2022年10月中國移動(dòng)通信管理學(xué)院版權(quán)所有2一、東汽物資采購二、民豐特紙公司的合同控制三、五羊-本田采購質(zhì)量控制體系四、科龍集團(tuán)、TCL的采購招標(biāo)五、重慶市某銀行集中采購六、福特集中采購試點(diǎn)工作的主要
2025-05-18 07:05
【摘要】內(nèi)部審計(jì)簡述內(nèi)部審計(jì)的定義?內(nèi)部審計(jì),是指組織內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評價(jià)活動(dòng),它通過審查和評價(jià)經(jīng)營活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!吨袊鴥?nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》?內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立監(jiān)督和評價(jià)本單位及所屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法和效益的行為,以促進(jìn)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定
2025-01-17 16:36
【摘要】1企業(yè)能源審計(jì)方法清華大學(xué)2022年9月5日·大連2,目標(biāo)明確,任務(wù)艱巨國家發(fā)改委等五部委聯(lián)合印發(fā)《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)實(shí)施方案》的通知“十一五”期末(2022年)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)能耗要比“十五”期末(2022年)降低20%。(1)第一次
2025-05-18 06:10
2025-05-21 01:44
【摘要】管理制度制定的事前審計(jì)流程審計(jì)中心業(yè)務(wù)部門董事會(huì)內(nèi)控管理制度審計(jì)委員會(huì)是是否屬于重大和敏感性問題內(nèi)控管理制度內(nèi)控管理制度否存檔存檔IA-FL-41345存檔67891011121314根據(jù)業(yè)務(wù)部門工作編制管理制
2025-05-15 22:21
【摘要】事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的基本程序與方法主要議題:一、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的基本程序二、事業(yè)單位審計(jì)的目標(biāo)和側(cè)重點(diǎn)三、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的主要方法四、事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的瓶頸問題事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的基本程序與方法導(dǎo)引--辨正看內(nèi)審會(huì)計(jì)與審計(jì)-對立的是方法、統(tǒng)一的是目的,需了解相互利用的結(jié)合點(diǎn);審計(jì)與籌劃-審計(jì)是手段,籌劃是目標(biāo)
2024-07-31 06:33