績效考評指標設(shè)計ppt課件-文庫吧資料
2025-05-09 05:30本頁面
【正文】 具體的和可理解的：“這個目標是否告訴員工具體的要做 /完成什么？” ? 最好有量化的考核標準，兼顧可行為化：“員工知道如何衡量它的工作結(jié)果嗎？” ? 切合實際的：“這個目標是否是具有挑戰(zhàn)性而又可以實現(xiàn)的？” ? 有明確的時間限制：“員工應(yīng)該在什么時間完成？” 六、構(gòu)建績效評指標體系的步驟 ? ? 績效評價指標 ? 七、確定不同指標的權(quán)重分配 ? 經(jīng)驗法 ? 等級序列法 ? 加權(quán)法 ? 權(quán)值因子判斷表法（ P57） 八、確定績效考評標準 ? 定性指標 詳盡描述 考評表形式 ? 定量指標 加減分法 規(guī)定范圍法 ? 基準值 P64 ? 卓越績效標準 定量指標考核標準設(shè)定示例 指標 考核要素 權(quán)重 評價標準 KPI 1 產(chǎn)量 25分 按照標準折合為標準產(chǎn)量， 90箱 /臺班為基數(shù)，得分為 20分，每 +1箱，則 +1分，最多加工分 。 ? 第一節(jié) 相關(guān)基本概念與基本原理 ? 一、績效考評指標的概念及構(gòu)成 ? 二、對績效評
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