辦公室個人績效考評指標(biāo)表-資料下載頁

【摘要】管理崗位工作業(yè)績考評指標(biāo)表科室：辦公室崗位：科長類別項目考評指標(biāo)指標(biāo)值分值評分標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績文件管理文件處理準(zhǔn)確率100%。8分發(fā)生錯誤，每次扣1分合同管理合同糾紛為零8分出現(xiàn)一次合同糾紛，每次扣2分

2025-07-29 19:01

紅塔集團關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明-資料下載頁

【摘要】關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明編制：經(jīng)濟運行部日期：二○○六年十二月目錄一、關(guān)鍵績效指標(biāo)考評方式 1二、關(guān)鍵績效指標(biāo)考評時間 2三、各部門關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明 21、“共性指標(biāo)”的考評 22、集團工會關(guān)鍵績效指標(biāo) 33、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室關(guān)鍵績效指標(biāo) 44

2025-04-09 05:28

企業(yè)關(guān)鍵績效考評指標(biāo)分解表-資料下載頁

【摘要】關(guān)鍵績效考評指標(biāo)分解表表（一）關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義考評標(biāo)準(zhǔn)被考評部門數(shù)據(jù)來源(考評部門)當(dāng)期銷售收入計劃完成率(當(dāng)期實際銷售收入/當(dāng)期計劃銷售收入)*100%每減1%扣1分，每增1%加2分，增減分幅度30分。分公司、區(qū)域市場財務(wù)部當(dāng)期銷售回款實現(xiàn)率(當(dāng)期實際回款額/當(dāng)期計劃回款額)*100%每減1%扣1分，每增1%加2分，增減分幅度

2025-06-30 17:40

[精選]汽車行業(yè)績效考評指標(biāo)體系設(shè)計-資料下載頁

【摘要】國家資格培訓(xùn)教程（人力資源管理師）《企業(yè)人力資源管理》第四章績效管理PerformanceManagement袁慶宏副教授南開大學(xué)國際商學(xué)院人力資源系2023-4-11序參考文獻(xiàn)

2025-03-04 19:15

某公司關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明-資料下載頁

【摘要】關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明編制：經(jīng)濟運行部日期：二○○六年十二月目錄一、關(guān)鍵績效指標(biāo)考評方式 1二、關(guān)鍵績效指標(biāo)考評時間 2三、各部門關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明 21、“共性指標(biāo)”的考評 22、集團工會關(guān)鍵績效指標(biāo) 33、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室關(guān)鍵績效指標(biāo) 44

2025-04-09 00:23

第六講績效考評-資料下載頁

【摘要】第六講績效考評2022年9月人力資源管理第六講2績效考評（考核或績效考核制度）（meritrating，servicerating，performanceappraisal）一、概述1、績效特點性質(zhì)(P125)：多因性、多維性、動態(tài)性2022年9月人

2025-08-01 13:35

績效考評與工作激勵-資料下載頁

【摘要】第四講績效考評與工作激勵2一、績效考評?（一）績效定義與特征?其表現(xiàn)的形式主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是工作效率；二是工作數(shù)量與質(zhì)量；三是工作效益。3?績效的特點：?１、績效的多因性?（1）個人因素?①能力因素?②性格因素?③態(tài)度

2025-01-05 20:55

企業(yè)的績效考評管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件（以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例）?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo)：

2025-09-30 16:27

績效管理與考評課程-資料下載頁

【摘要】1企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)「績效管理與考評課程」2講授目的?通過本課程學(xué)習(xí)，使學(xué)員加深對績效管理與考評的定義、原則、內(nèi)容、程序、步驟和方法等知識的理解。?以模擬練習(xí)和案例思考等強化對績效管理與考評操作技能的掌握。?結(jié)合培訓(xùn)教程之習(xí)題進(jìn)行重點解答。3課程內(nèi)容一、績

2025-10-09 19:14

銷售分析與績效考評-資料下載頁

【摘要】項目六銷售分析與績效考評一、銷售人員績效考評目的績效考評的結(jié)果直接影響到銷售人員薪酬的調(diào)整、獎金的發(fā)放及職務(wù)的升降等，涉及員工的切身利益.二、績效考評方法橫向比較法縱向比較法360度考核法關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核法過程+結(jié)果?辦事處經(jīng)理獎金=【基數(shù)+(本年季度回

2025-05-13 01:53

企業(yè)的績效考評管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計績效考評文件（以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例）?如何有效地實施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點?工作中一些體會為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo)：

2025-01-10 05:57

【培訓(xùn)課件】企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略階段與績效指標(biāo)設(shè)計-資料下載頁

【摘要】企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略階段與績效指標(biāo)設(shè)計議題?企業(yè)不同發(fā)展階段HC的主要挑戰(zhàn)?績效指標(biāo)?績效指標(biāo)設(shè)計工具-平衡計分卡議題?企業(yè)不同發(fā)展階段HC的主要挑戰(zhàn)?HC發(fā)展大趨勢?不同發(fā)展階段HC的挑戰(zhàn)?不同性質(zhì)企業(yè)HC的挑戰(zhàn)?績效指標(biāo)?績效指標(biāo)設(shè)計工具-平衡計分卡全球人力

2024-12-23 13:28

績效管理與績效指標(biāo)的制定-資料下載頁

【摘要】績效管理與績效指標(biāo)的制定企業(yè)績效系統(tǒng)的滿意度很滿意%一般%很不滿意%不滿意%滿意%常見企業(yè)績效管理失敗的主要原因?主要由人力資源部門負(fù)責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)層并不真正重視（組織不力）?績效考核不能真正把優(yōu)與差的員工區(qū)分出來（平均化）?績效管理系統(tǒng)過于復(fù)雜，管理成本很高（過分精準(zhǔn)化）?績效管理工作主要由人力資源

2025-01-06 10:45

績效管理與績效指標(biāo)的制定-資料下載頁

【摘要】深圳市東方大成管理咨詢有限公司績效管理與績效指標(biāo)的制定東方大成管理咨詢有限公司彭榮模深圳市東方大成管理咨詢有限公司企業(yè)績效系統(tǒng)的滿意度很滿意%一般%很不滿意%不滿意%滿意%深圳市東方大成管理咨詢有限公司常見企業(yè)績效管理失敗的主要原因?主要由人力資源部門負(fù)責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)層并不真正重視（組織不力）

2025-01-10 08:32

【精品】績效考核指標(biāo)kpi設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練-資料下載頁

【摘要】KPI設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練您用的是何種績效管理的方法？模糊感覺判斷法——德能勤績；問題事件檢驗法——對事件的評價；工作事件檢查法——對事件的評價；行為錨定法——根據(jù)工作行為評價；配對排序法——兩個兩個比較；強行排序法；360度評估法；工作標(biāo)準(zhǔn)考核法——工作標(biāo)準(zhǔn)有

2025-01-21 21:56

績效考評指標(biāo)設(shè)計ppt課件-文庫吧在線文庫

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