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績效考評指標設(shè)計ppt課件-閱讀頁

2025-05-18 05:30本頁面

　　

【正文】步調(diào)動組織的活力，通用公司開始根據(jù)自己的實際情況，建立一系列績效考核的方法，以發(fā)揮每個部門與成員的活力和執(zhí)行力。一、績效指標的概念及構(gòu)成 ? 績效指標是指企業(yè)要從哪些方面對工作產(chǎn)出進行衡量或評估，既評價因子或評價項目。指標定義：指標內(nèi)容的操作性定義，用于解釋評價指標的關(guān)鍵可變特征標度：用于揭示各級別之間差異的規(guī)定。示例 ? 指標名稱：合作性 ? 指標定義：能積極配合同事有效地開展工作 ? 標志與標度：標志 S A B C D 標度合作愉快肯合作尚能合作偶爾合作我行我素二、對績效評價指標的基本要求 ?內(nèi)涵明確清晰 ?具有獨立性 ?具有針對性三、績效指標的分類 ? ? 業(yè)績評價指標 ? 能力評價指標 ? 態(tài)度評價指標 ? ? ? 、行為、結(jié)果評價指標。 ? 特征：目標一致性；層次性、方法性、要素區(qū)別性與相關(guān)性、動態(tài)性與靜態(tài)性。折算標準參照相關(guān)文件規(guī)定。折算標準參照相關(guān)文件規(guī)定。

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