【正文】 工資及水電費(fèi)一共86萬元，308萬元75%=231萬元（所得稅按25%）。正常年份租賃收入的確定：租賃收入預(yù)測表 指標(biāo)項目類型面積（萬㎡）單價（元/天/㎡）租賃收入（萬元/年）備 注商業(yè)門面124出租率85%辦公室及展廳31出租率85%貨場倉儲22出租率85%加工場地、廠房102出租率85%貨物裝卸60（萬噸）3元/噸180裝卸率85%貨物計量60（萬噸）18計量率85%合　計————477—— 項目正常年份營業(yè)收入合計： 477萬元五、稅金估算： 68萬元本項目房產(chǎn)稅按經(jīng)營收入的12%收取，%收取，%。租賃部分單價的確定：商鋪、辦公用房、㎡；㎡左右；電子計量收費(fèi)為1元/噸；裝卸費(fèi)5元/噸。四、營業(yè)收入及稅金估算：根據(jù)公司規(guī)劃和對項目經(jīng)營收入來源分析，本項目收入主要來源為兩部分。是根據(jù)項目實施計劃和效益評價要求預(yù)測選定的，項目建設(shè)期后第1年的生產(chǎn)能力為設(shè)計規(guī)模的70%，第2年達(dá)到設(shè)計規(guī)模80%第3年達(dá)到設(shè)計規(guī)模100%。項目財務(wù)效益分析與評價的計算期根據(jù)項目之特點(diǎn)選定為15年(包括1年的建設(shè)期)。一、財務(wù)效益分析范圍：根據(jù)本項目開發(fā)建設(shè)規(guī)劃安排及其經(jīng)營特點(diǎn)，將建設(shè)期和生產(chǎn)經(jīng)營期作為一個整體進(jìn)行分析計算，評價反映的各項指標(biāo)均為項目整體本身的財務(wù)效益情況。第八章　項目經(jīng)濟(jì)效益評價評價依據(jù)二、資金籌措計劃：本項目總投資3000萬元，其中：自有資金約2000萬元，銀行貸款1000萬元。水電費(fèi)： 50萬元/年工資及福利費(fèi)：項目建成后需25人（不包括臨時人員）， ，項目年工資及福利費(fèi)總額為36萬元/年。土地支出1215萬元。本項目占地面積約81畝，㎡，㎡，物業(yè)管理、㎡，㎡，其他配套公共建筑約200㎡（含水泵房、地磅房、配電室等服務(wù)設(shè)施用房），設(shè)備購置采取委托招標(biāo)方式，選擇價廉物美、功能全、性能優(yōu)的產(chǎn)品。工程建設(shè)采用招投標(biāo)制度，擇優(yōu)選擇施工單位，監(jiān)理單位。工程建設(shè)按以下條款實施：建立與完善項目質(zhì)量管理規(guī)章制度，科學(xué)規(guī)劃制定目標(biāo)，按期保質(zhì)完成。三、資金管理：項目實行項目責(zé)任制，資金嚴(yán)格實行?？顚Ｓ?，并設(shè)立專用資金賬戶，決不允許挪用，同時應(yīng)隨時接受上級主管部門對資金使用情況進(jìn)行不定期的檢查和審計。勞動定員人都需經(jīng)過職業(yè)培訓(xùn)，“全面培訓(xùn)，突出重點(diǎn)”。公司共有人員數(shù)為 25名。二、勞動組織：公司招聘人員主要來自在下崗職工，在社會上招聘一些懂經(jīng)營、管理的高級人才。公司的宗旨是：“追求質(zhì)量、熱情服務(wù)、誠信待客”。第六章 項目組織與管理二、建設(shè)項目技術(shù)指標(biāo)設(shè)計門面房庫房的單體規(guī)模主要分三種a、小戶型在35平方米左右，占總數(shù)量的25%；b、中戶型面積在50平方米—80平方米為宜，占總數(shù)量的65%；大戶型面積在100平方米—150平方米，占總數(shù)量的10%。A區(qū)主要開發(fā)建設(shè)管材和板材的集中貨場，并劃分一部分作為特種管材和板材的貨場； B區(qū)主要小件鋼鐵加工場房，C區(qū)為工業(yè)廠房和公園綠地，工業(yè)廠房主要進(jìn)行型鋼、桁架、網(wǎng)架等的加工，其中預(yù)留空地作為后續(xù)發(fā)展用地，D區(qū)主要開發(fā)建設(shè)特種鋼材貨場及停車場。按照規(guī)劃設(shè)計，在南面的大門左側(cè)將開發(fā)建設(shè)兩層綜合交易大廳，其主要功能為物流中心市場管理辦公地點(diǎn)以及大經(jīng)銷商綜合辦公場所，在一樓設(shè)產(chǎn)品展示廳。一、項目規(guī)劃設(shè)計 “通匯鋼材物流市場”項目共劃分四個區(qū)域，即以目前市場南北方向、東西方向所在道路的中心軸線，垂直相交劃分為四個區(qū)域，由西北角為起點(diǎn)，順時針依次為A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)、D區(qū)。三、經(jīng)營、管理設(shè)想： “鋼材物流市場”項目在市內(nèi)屬于規(guī)模較大、建成后管理復(fù)雜、機(jī)構(gòu)多的特點(diǎn)。項目堅持市場導(dǎo)向，企業(yè)化運(yùn)作，政府支持的基本原則，逐步建立商務(wù)信息中心，以交易市場為載體，設(shè)立有關(guān)鋼材信息網(wǎng)絡(luò)的分支網(wǎng)站，與國內(nèi)、外主要鋼廠和國家重點(diǎn)的中心市場聯(lián)網(wǎng)，以入場客商為服務(wù)對象，及時提供各地鋼材價格、政策、市場動態(tài)等信息，并及時在網(wǎng)上發(fā)布鋼材價格、供求信息，出版文字信息刊物，實現(xiàn)信息咨詢共享。積極拓展除建筑用鋼以外的其他工業(yè)加工用鋼交易，以及提升特種用鋼和其他有色金屬（銅、鋁）等材料的交易規(guī)模，建立鋼結(jié)構(gòu)加工區(qū)。在不斷完善上述服務(wù)的同時，我們還將注重科學(xué)、規(guī)范的管理以及市場的橫向聯(lián)合，積極組織經(jīng)銷商集體與鋼鐵企業(yè)洽談，統(tǒng)一采購貨物，以便降低成本，穩(wěn)定鋼材價格，提高鋼材經(jīng)銷戶同鋼材生產(chǎn)企業(yè)的議價能力。開展鋼材半成品、成品加工業(yè)務(wù)。市場以鋼材物流為主，附帶銷售其他鋼材配件、型材加工、鋼結(jié)構(gòu)加工，如閥門、新型管材以及型材加工等五金器材，這樣可以為客戶一次性將鋼材、管材、五金配件等有關(guān)鋼鐵建材配備齊全。第四章 項目規(guī)劃設(shè)想及定位該項目是可以贏得市場認(rèn)可的。二、項目劣勢：新建成的市場存在短期內(nèi)知名度不高，人氣不足的問題。交通優(yōu)勢項目所處地黃州區(qū)與鄂州市隔江相望，距武漢市僅1個小時車程，區(qū)內(nèi)京九鐵路、大廣高速公路、鄂黃長江大橋、江北一級公路網(wǎng)絡(luò)縱橫，北至北京，南至廣州、深圳，東至上海，西至重慶均可朝發(fā)夕至；擁有新港、唐家渡綜合碼頭，水運(yùn)通江達(dá)海，航空可依托武漢天河機(jī)場到達(dá)世界各地，其承東接西、縱貫?zāi)媳?、得中?dú)厚的區(qū)位、交通形成了發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，特別是全市大量的用鋼材大戶落戶**，必然需要大量的鋼材及相關(guān)材料，這為本項目帶了巨大市場商機(jī)。新建、(包括意向性項目)。第三章 項目的優(yōu)劣勢分析因此，在我市大力推進(jìn)鋼材流通現(xiàn)代化勢在必行。市場的建設(shè)規(guī)模、專業(yè)化程度、管理水平等遠(yuǎn)不能適應(yīng)新形式下的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，全市物流主要以公路運(yùn)輸為主，信息基礎(chǔ)設(shè)施差，造成我市商品流通費(fèi)用大大高于全國平均水平，極大地影響了生產(chǎn)流通企業(yè)的市場競爭力。全縣有資質(zhì)建筑企業(yè)39家，注冊資本金7億元，其中特級資質(zhì)1家、一級資質(zhì)3家、三級以上資質(zhì)的企業(yè)20多家。2009年湖北省質(zhì)監(jiān)局將投資1100萬元在團(tuán)風(fēng)建設(shè)省級鋼構(gòu)產(chǎn)業(yè)檢測