【摘要】長沙新泓信房地產開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序 3第一章營銷策劃控制目的和職責 3第二章項目前期營銷策劃控制 3第三章項目導入期的營銷策劃控制 6第四章銷售中心開放期營銷策劃控制 10第五章項目開盤期營銷策劃控制 11第六章營銷策劃實施期的控制 14營銷策劃品質控制規(guī)程 18第一章營銷策劃品質控制的目的和
2025-04-23 13:54
【摘要】房地產銷售管理制度一、客戶接待規(guī)定:1、接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準。2、從第一個簽到的銷售員到最后一個銷售員接待完畢為一個接待輪回,依次類推。3、銷售員按照排班表的時間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶。4、若當值銷售員未打任何招呼不在現場,則被跳過,由下一個銷售員接待,該銷售員不給予補接。5、接待已成交客戶回訪不計接待名次,跳過
2024-08-08 10:14
【摘要】第一部分工作制度一、例會制度二、作息制度1、職工要堅守工作崗位,考勤負責人每月底將下月排班表制作完畢,并下發(fā)給所有人員。(作息時間根據季節(jié)作調節(jié),由集團公司發(fā)文通知)。2、上班時間:上午7:45-11:45下午1:30-5:10(夏時制上午7:45-11:45下午2:00-5:30)。
2025-02-15 22:08
【摘要】 前言 專業(yè)與規(guī)范的房地產市場需要專業(yè)高素質的營銷隊伍,專業(yè)高素質的營銷隊伍是當今房地產公司贏得市場的法寶。體會這個重要性才能建設出具有競爭力的隊伍。銷售團隊是房地產公司的一張“臉”,是公司先于產品對市場進行的展示,專業(yè)的素質優(yōu)越的服務是吸引市場的基礎。對銷售人員加強專業(yè)及服務培訓是建設一個優(yōu)秀的銷售團隊必經的途徑。優(yōu)秀的團隊需要通過規(guī)范的流程來降低工
2025-04-13 21:37
【摘要】銷售管理制度匯編提綱第一項總則第二項置業(yè)顧問紀律行為準則第三項銷售現場接待流程管理規(guī)定第四項銷售現場業(yè)務流程管理規(guī)定第五項客戶確認制度第六項置業(yè)顧問業(yè)績考核管理制度第七項代理公司職責要求第八項代理公司服務報酬規(guī)定第九項定期報表銷售管理制度匯編第
【摘要】銷售內勤管理制度1銷售內勤管理制度為規(guī)范銷售內勤管理,理順銷售程序,提高工作效率,特制定本制度。第一章總則第一條銷售部為銷售內勤管理的主要負責部門。第二條本制度適用于銷售部簽約組、按揭組、統(tǒng)計組、合同鑒證組。第三條本制度的考核由銷售部負責。其中銷售部辦證組的考核具體見《房地產權屬辦理
2024-09-17 15:16
【摘要】房地產銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷售提成按照各項目公司實現銷售業(yè)績每月提取,提成比例為2%。各項目公司扣除一線銷售人員提成和營銷外包方傭金后,余額每月如數交回本部財務審計中心作為公司全員獎勵提成。營銷外包傭金包括銷售代理傭金、營銷顧問費、
2024-09-16 14:03
【摘要】銷售案場管理制度目錄第一章、日常行為管理規(guī)范…………………………………………第二章、新人培訓制度………………………………………………第三章、客戶來訪接待制度…………………………………………第四章、銷售會議制度………………………………………………第五章、處罰制度………………………………………………
2025-05-04 08:44
【摘要】第1頁共25頁芅蒃袈肂膁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄腿羋蒈蚄羈膄薇螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅節(jié)莁薁螇肄芇蟻袀芀膃蝕羂肅蒁蠆螞袆莇蚈襖肁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅蚆螈羂蒄蚅袀膈莀螄羃羀芆螃螞膆膂螂螅罿薁螁羇膄蕆螀聿肇莃螀蝿芃艿莆袁肅膅蒞羄芁蒃莄蚃肄荿蒃螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀裊薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄腿羋蒈蚄羈膄薇螆膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芃膆薃羅肆
【摘要】營銷管理制度目錄第一章營銷中心人員行為規(guī)范制度...............................03第二章業(yè)務員值班日工作制度.................................05第三章個人衛(wèi)生制度.......................
2025-04-18 03:30
【摘要】,規(guī)范、統(tǒng)籌銷售過程,實現專業(yè)化、標準化、流程化、制度化,根據總部銷售管理規(guī)定以及不同崗的崗位職責,制定本規(guī)定。第二項置業(yè)顧問紀律行為準則一、考勤制度1.作息時間:早9:00—晚18:00(晚班等按工作安排考核作息時間)午餐時間:12:00-13:30;注:與現場排班表不同之處按排班表執(zhí)行。2.銷售人員應嚴格按照項目作息時間準時上下班,自
2025-01-24 11:03
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用delete鍵刪除,網友(洪楓)為您奉獻,QQ:332985688,主頁房地產銷售部銷售部管理制度手冊
2025-02-10 15:10
【摘要】1、職位描述二、銷售部管理制度三、銷售部工作管理執(zhí)行流程四、附件表格2為了能更好的開展工作,銷售部制定了一系列管理制度和工作管理執(zhí)行流程,希望大家能自覺遵守。一、我們對銷售部的職責進行了具體的劃分:1)、銷售部職
2024-12-23 23:16
【摘要】銷售財務管理制度一、制度概況制度目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務管理風險。定義無參與部門公司辦公室、財務部、營銷部制度關鍵點關鍵點說明支持文件簽訂認購協(xié)議、合同收款/開票日常清帳二、相關部門職責1、營銷部(1)、與客戶簽訂認購協(xié)議。(2)、將認購協(xié)議轉到財務部備案。(3)與客戶簽訂購房合同,填寫
【摘要】*********案場管理制度2目錄第一部分銷售部門組織架構第二部分銷售案場人員職責劃分第三部分案場日常管理細則第四部分銷售接待流程管理制度第五部分客戶界定制度