房地產(chǎn)銷售提成管理制度-文庫(kù)吧資料
2024-09-16 14:03本頁(yè)面
【正文】 扣減所得稅后發(fā)放。 銷售經(jīng)理審核銷售業(yè)績(jī)報(bào)表后，報(bào)財(cái)務(wù)部審核，確認(rèn)銷售業(yè)績(jī)。 （ 2）客戶采用按揭或公積金購(gòu)房。客戶付清剩余房款時(shí)，確認(rèn)剩余 30%的銷售提成。每月申報(bào)一次； 銷售業(yè)績(jī)確認(rèn)按客戶付款方式不同，分為兩種： （ 1）客戶一次性付款和分期付款購(gòu)買商品房。同時(shí)交財(cái)務(wù)審計(jì)中心備案； 項(xiàng)目公司銷售部將公司審批通過的一線銷售人員提成方案交項(xiàng)目公司綜合部、財(cái)務(wù)部備案，便于日后執(zhí)行； 超 過項(xiàng)目公司優(yōu)惠權(quán)限的團(tuán)購(gòu)房，其銷售提成比例為銷售收入的%～ %，由項(xiàng)目公司總經(jīng)理進(jìn)行分配； 銷售業(yè)務(wù)外包時(shí)，不計(jì)提一線銷售人員提成。 行政人力資源中心在年底時(shí)，制訂全員獎(jiǎng)勵(lì)提成分配方案，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行分配。各項(xiàng)目公司扣除一線銷售人員提成和營(yíng)銷外包方傭金后，余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。房地產(chǎn) 銷售提成管理制度 為規(guī)范公司銷售提成管
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