某房地產銷售傭金提成制度-文庫吧資料
2025-04-24 22:15本頁面
【正文】 戶除外),應該先由正常班的銷售人員接待客戶。三、輪客制度新人加入，第一、二個月為試用考核期，拓展業(yè)務時由銷售經理安排一個固定舊銷售員帶領新人組合共同拓展銷售，成功售出后計提傭金按個人提成比例計算，新人占40%，舊銷售人員占60%。 如因公司在短期內未能接上樓盤，導致銷售貨源不足，供貨量在當時期不足人均可售壹套的情況下，公司將對銷售人員進行月薪700元保底處理；其它情況由公司董事長、總經理核定。公司員工介紹過來的客人由始至終不經銷售人成功售出的，公司員工的傭金提成按3‰計算；如介紹過來的客人轉交本售樓部人員接待推銷并成功售出的，‰計提,‰計提。已提傭金，之后經公司同意作退房或轉賣的提成處理：已提傭金的商品房，因某種原因經公司同意作退房的，經手人已領的傭金在退出的當月扣除；而此套房或商鋪重新賣出后再按規(guī)定計提。2）其次以成交客戶的口述情況及評價為參考要素（占25％）；2）最后以部門經理簽核的《每日來訪客戶登記表》的內容為參考要素（占15％）。）碰客后成功售出的提成處理：客人第一次來訪由A號銷售員接待推銷，第二次來訪由B號銷售員或銷售部第三者接待推銷，最終成交后的提成主要參考以下三方面的內容來決定傭金的分配比例。低出價格權限成功售出的提成：銷售人員出售的房價低于其權限并經銷售經理同意而成功售出的，傭金計提只能按個人提成比例的90%提取，余下的10%提轉到集體考核提成中計發(fā)。營銷策劃經理根據(jù)銷售人員當月綜合表現(xiàn)來評定其考核獎。鋪(預售證已領)一次性付款已付總房款50%并簽定《購房合同》后計提銀行按揭已付清首期款并簽定《購房合同》及《銀行按揭合同》后計提宅(預售證已領)一次性付款已付總房款50%并簽定《購房合同》后計提銀行按揭已付清首期款并簽定《購房合同》及《銀行按揭合同》后計提商 傭金提成計提時間:住 (2)商鋪:月銷售總額中提取2‰出來作營銷管理、銷售個人的銷售傭金和銷售人員月度考核獎。 (1)住宅:月銷售總額中提取3‰出來作營銷管理、銷售個人的傭金和銷售人員月度考核獎。二、傭金計提激勵辦法銷售代表一、銷售人員崗位職責營銷經理房地產銷售傭金提成制度銷售人員傭金計提辦法某房地產開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度 為了完善公司銷售管理機制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,現(xiàn)結合公司目前開發(fā)項目的實際銷售情況和市場需要,引入銷售激勵機制,特制定適合公司業(yè)務發(fā)展的銷售傭金激勵辦法。 1)對銷售現(xiàn)場進行全面管理(包括現(xiàn)場相關部門人員),對公司領導負責。 2)組織銷售代表的在職崗位培訓及測評、人員調整。 3)協(xié)調與公司其它部門之間的關系,做到上情下達,下情上達。 4)制定銷售策略,制定、提報廣告投放計劃、方案。 5)全面掌控銷售進度,對銷售現(xiàn)場進行實時監(jiān)控,對銷售現(xiàn)
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